中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 北京 2017年12月23–24日 |
課程費用：3200元/人（包括場地費、培訓費、教材費、稅費以及上下午茶點等）
培訓目標
當完成此課程后，您將可以：
1、了解到匯報式演講的特點、規(guī)范和常犯錯誤
2、提高在演講中講生動案例和故事的能力
3、理解金字塔原理，并學會用結構圖工具搭建邏輯清晰的演講稿結構
4、主要通過實戰(zhàn)訓練提升演講的表達技巧和現(xiàn)場掌控能力
5、學會恰當處理在匯報演講現(xiàn)場最可能出現(xiàn)的典型問題的辦法
課程詳情
武訓說：“只會干，不會說—傻把式！只會說，不會干—假把式！既會干，又會說—真把式！”
當今領導說：“卓越的管理人才應該具備‘三能’：工作能干、坐下能寫、站起能說！”
“工作匯報”是從上班第一天起就躲不開的一項關鍵任務，而且“匯報式演講”比普通演講有更高的要求。無論作為職場達人，還是管理精英，不僅要能做出業(yè)績，還要善于匯報業(yè)績，這樣才能真正體現(xiàn)績效表現(xiàn)，爭取更多的支持和資源。但研究調查顯示，多數(shù)人最恐懼的恰恰就是當眾講話，對死亡的恐懼程度也只能排第二位。如果您能干十分，匯報時卻只能說出五分，豈不相當郁悶？對下面的場景您是否似曾相識？
匯報演講時丟三落四、條理不清……
匯報內容豐富，卻迷失了重點……
因業(yè)績目標沒打成，匯報成了做檢討……
由于情緒緊張，導致聲調顫抖甚至語無倫次……
毋庸置疑，在工作中的匯報演講技能已經(jīng)成為一項必備的職業(yè)化能力！
如何在準備演講時就做到知己知彼，扣準領導的興趣點？怎樣一開場就先聲奪人，而且能吊起聽眾的胃口？怎樣使演講內容論點清晰、論據(jù)充分、論證有理？怎樣使結束簡潔有力？怎樣通過匯報給領導留下深刻印象？又如何應對演講現(xiàn)場發(fā)生的種種狀況？如果沒有PPT， 如何同樣能完成出彩的演講？
本課程就能通過兩天訓練幫您成為匯報演講小達人，抓住領導關注點，緊扣工作側重點，凸現(xiàn)自己閃光點。不僅干得好，更能說得好！
課程目標：
當完成此課程后，您將可以：
1、了解到匯報式演講的特點、規(guī)范和常犯錯誤
2、提高在演講中講生動案例和故事的能力
3、理解金字塔原理，并學會用結構圖工具搭建邏輯清晰的演講稿結構
4、主要通過實戰(zhàn)訓練提升演講的表達技巧和現(xiàn)場掌控能力
5、學會恰當處理在匯報演講現(xiàn)場最可能出現(xiàn)的典型問題的辦法
課程特色：
1、不僅限于臺上演講技巧的教授，更從內容設計和邏輯結構的根本環(huán)節(jié)上提升演講質量
2、作為一門技能訓練課，大量扎實的課堂演練確保了培訓效果的落地，使學員不僅知道，而且能夠做到
3、提供了視頻/文字范例、工具模板
授課方式：課堂練習及講解輔導40%；案例講解&范例展示30%；知識講授20%；小組研討10%
課程大綱：
（第一節(jié) 整體規(guī)劃）
課程導入
1、 破冰游戲—“傳包達意”
2、 匯報式演講的特點
3、 領導聽匯報時通常反感的問題
4、 我們常遇到的口頭匯報的困惑
課堂演練:“電梯匯報演講”（第1輪）
一、要演講先問自己四個問題
1、對象：了解對象最要緊
2、主題：聚焦主題不簡單
3、目標：目標明確很重要
4、范圍：界定范圍有講究
二、怎樣把故事講精彩
1、設置案例的作用
2、案例不當?shù)?個常見問題
3、選擇案例的7個標準
4、搜集案例的3個來源
5、案例的呈現(xiàn)方式
案例講解：從“樹上有幾只鳥” 到“貓咬人”
課堂演練1：“龜兔賽跑”故事新編
課堂演練2：學員演講實際案例講述
三、怎樣搭建邏輯結構
1、結構設計的工具—金字塔原理
案例講解1：揭秘《我是歌手》節(jié)目“汪涵救場”臺詞背后邏輯
案例講解2：學員演講PPT實例
案例講解3：“控制猴”試驗揭示“利他性”原則
范例展示：麥肯錫匯報PPT/華為匯報PPT
課堂練習1：致雪莉的一封信
課堂練習2：員工加班危害大如天
2、結構化的步驟
1）搭框架
2）填模塊
3）排順序
范例展示1：”2W1H”模型
范例展示2：8種排序方式
案例講解： 4個學員演講PPT實例
（第二節(jié) 內容設計）
四、內容的設計
1、構成要素及時間分割
2、題目的潤色與包裝
案例講解： 2個學員演講PPT實例
范例展示：精彩的題目包裝
3、開場白該怎么講
1）失敗開場白的表現(xiàn)
2）開場白的作用
范例展示：開場白的經(jīng)典方式
課堂演練1：學員實例—從“客戶服務”到“客戶滿意”
課堂演練2：經(jīng)典開場5步
4、 結尾該怎么總結
1）失敗結尾的表現(xiàn)
2）結尾的作用
案例講解：結尾的經(jīng)典方式
課堂演練：結束語怎樣繞梁三日
5、正文該怎么展開
1）用圖表幫助你說話
2）自下而上總結/概括—消除沒有內容的主題句
3）自上而下提問/回答—以你的論據(jù)支持你的觀點
4）匯報的邏輯要踩著領導的心
范例展示：圖表的4種形式
課堂練習1：消除沒有內容的主題句
課堂練習2：“NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求”
課堂練習3：完成演講的結構圖并做“電梯匯報演講”
案例講解： 2個學員演講PPT實例
（第三節(jié) 表達技巧）
五、匯報式演講的表達技巧
1、自我情緒的調控
1）聚光燈下的形單影只
2）擔心聽眾的反應
3）擔心遭遇尷尬場面
4）擔心材料不夠充分
小組討論：演講者如何緩解緊張情緒
2、聲音的運用
1）音量多大算合適
2）怎樣吐字才清晰
3）語速如何把握
5）音韻如何搭配
6）聲調如何變化
3、語言的運用
1）基本要求
2）高階要求
課堂演練：小組PK賽
4、非語言交流
1）衣著儀表
2）姿態(tài)動作
3）站位、走位與“三重視野”
4）手勢的高度/幅度/力度
5）目光接觸
課堂演練：走位及手勢練習
5、情緒與感覺的表現(xiàn)
六、演講的現(xiàn)場控制
1、設備器材的有效使用
1）不同類型麥克風的使用訣竅
2）投影儀的使用要點
3）重要匯報稿需準備的3個版本
4）播放PPT演示時的技巧
5）PPT激光筆的使用訣竅
6）無PPT條件下可使用的工具及策略
2、現(xiàn)場的應變與控制
1）演講現(xiàn)場的時間控制
2）防止聽眾開小差（包括開小會）
3）回答問題的3個步驟
小組研討：
情境1：聽眾遲到了怎么辦？
情境2：演講超過了預計匯報時間怎么辦？/演講過程中被要求提前結束怎么辦？
情境3：比預計匯報時間提前講完了怎么辦？
情境4：臨時讓壓縮匯報怎么辦？
情境5：你演講時，聽眾都低著頭不看你怎么辦？
情境6： 演講過程中PPT突然無法播放怎么辦？
（第四節(jié) 實戰(zhàn)演練）
七、實戰(zhàn)演練工作坊
1、組內演講練習及老師輔導
2、匯報演講上臺展示
3、學員集體評議
4、講師點評及建議
5、再次“回爐” 訓練
總結
1、要點回顧 2、作業(yè)布置 3、收獲分享
講師簡介
陳老師 老師
思維工具訓練專家、引導式教學技術專家，現(xiàn)任外資企業(yè)培訓總監(jiān)，負責集團超過4萬干部員工的培訓發(fā)展。他是國內首位將國際領先的“游戲風暴”培訓技術在駐華世界500強企業(yè)長期開展并成功實踐的培訓師。陳越老師在現(xiàn)場帶領學員開展技能訓練的實戰(zhàn)能力突出，擅長通過“體驗式游戲”激活學員思維；通過“游戲風暴”教會學員通過自主思考和集思廣益去解決實際問題的方法，已成功幫助數(shù)十家企事業(yè)單位在管理規(guī)范化和員工職業(yè)化方面取得顯著成績，深受中高管理層學員及知識型員工的喜愛。同時，憑借世界500強企業(yè)培訓管理者經(jīng)驗和10年專業(yè)培訓師經(jīng)驗，他對專兼職講師的培養(yǎng)也頗具心得，能夠將業(yè)務骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā)、引導式授課、匯報演講、會議主持等專項技能的復合型人才，為組織創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn)。此外，陳老師英文出色，具備英文授課能力。
【專業(yè)資質】
澳大利亞昆士蘭大學 商業(yè)管理碩士
英國IPMA國際職業(yè)認證培訓師
高級企業(yè)培訓師（國家認證）
國際引導協(xié)會（INIFAC）中國首批資深引導師(CCF)
WIAC認證行動教練
清華大學、上海交大總裁班特聘導師
中化集團企業(yè)大學特聘導師
麥肯錫金字塔原理認證講師
結構性思維》版權課程認證講師
《全腦優(yōu)勢思維》系列版權課程認證講師
【教育背景】
1996-2000 中國人民大學 應用心理學學士
2000-2002 澳大利亞昆士蘭大學 商業(yè)管理碩士
【任職經(jīng)歷】
2002-2008 荷蘭AEGON保險集團教育培訓總部 管理培訓生/培訓講師/培訓經(jīng)理
2008-2012 清華大學人文社科學院社會心理學研究中心 項目經(jīng)理/大型國際合作項目負責人
2012年至今 嘉里集團（中國）有限公司 培訓與發(fā)展總監(jiān)/高級培訓師
【主講課程】以下每個系列均可根據(jù)客戶需求定制1至10天課程
“創(chuàng)新思維”系列：
《創(chuàng)新思維能力訓練》（2天）
《創(chuàng)新思維與協(xié)作領導力》（2天）
《創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新團隊建設》（2天）
《創(chuàng)新思維與愿景領導力》（2天）
《創(chuàng)新思維TTT》（2天）
“邏輯思維”系列：
《結構性思維》（2天版權課，《培訓》雜志2015年度最佳課程）
《邏輯思維與溝通表達》（2天）
《結構性思維與匯報演講》（2天）
《結構性思維與PPT制作》（2天）
《結構性思維與高效能會議》（2天）
《結構性思維TTT》（2天）
《匯報式演講與呈現(xiàn)》（2天）
《商務文案的思維與技巧》（1天）
“問題解決”系列：
《問題分析與解決》（1天）
《創(chuàng)新思維與問題解決》（2天）
《邏輯思維與問題解決》（2天）
《跨部門溝通與問題解決》（2天）
《創(chuàng)造性解決問題的9把金鑰匙》（2天）
“教學技術TTT”系列：單日課程均可根據(jù)客戶需求組合為多日課程
《七步成詩—課程快速開發(fā)能力訓練》（2天）
《引導式授課呈現(xiàn)與課堂管控》（2天）
《課件PPT制作速成訓練》（1天）
《微課開發(fā)速成》（1天）
《翻轉課堂教學設計與編排》（1天）
《大型特訓營設計與運作》（1天）
《企業(yè)培訓標準班務運作》（1天）
【授課風格】
邏輯清晰、結構縝密；
普通話標準，語言生動幽默，PPT呈現(xiàn)專業(yè)而精致；
善于調動學員現(xiàn)場參與熱情和學習積極性，控場能力突出，善于傾聽、引導和回應。
【教學特色】
實用：技能訓練和現(xiàn)場輔導充分，確保學員做到學以致用。培訓效果在培訓現(xiàn)場即可呈現(xiàn)，學員帶著實際業(yè)務問題進行練習，課堂上邊學習邊出成果。
有趣：用典型案例、生動故事詮釋市場工作法則；用大型主題游戲幫助學員改變態(tài)度，突破舊有習慣和思維局限；另外，配合角色扮演、頭腦風暴、世界咖啡、迪士尼創(chuàng)新、魚缸技術等國際前沿的培訓技術，形式新穎、寓教于樂，最大限度地激發(fā)學員自身能量，共建生動的翻轉課堂。
落地：教授學員工作中實用工具的使用方法和操作技巧，學員當堂學會，并直接拷貝工具模板，便于在企業(yè)復制和推廣。培訓結束后提供后續(xù)輔導、咨詢及TTT。
【部分客戶】
三星集團、包鋼集團、康得新、三優(yōu)光電、交通銀行、中國平安、嘉奧房地產(chǎn)、嘉里置業(yè)、香格里拉酒店集團、中國大飯店、藍海酒店集團、西安楊森、西部醫(yī)藥、四川大學華西醫(yī)院、廣州白云心理醫(yī)院、四川移動、海航集團、東方雨虹、中央人民廣播電臺、清華大學健康管理學院、上海交大法學院等
課程對象
經(jīng)理人核心能力、通用管理、員工職業(yè)化
備 注
課程名稱：匯報式演講呈現(xiàn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：匯報式演講呈現(xiàn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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