中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3880元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景:
看板管理淵源于日本豐田汽車(chē)公司,是簡(jiǎn)單、有效、直觀、經(jīng)濟(jì)的JIT生產(chǎn)運(yùn)作和計(jì)劃物流管理工具,其有效性已被許多推行精益生產(chǎn)的公司證實(shí)。 看板系統(tǒng)以其特有的“拉動(dòng)”機(jī)理,有效降低庫(kù)存、簡(jiǎn)化管理流程、促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善。
我們的工廠準(zhǔn)備開(kāi)始啟動(dòng)精益看板管理,但是:
所認(rèn)識(shí)的“看板”經(jīng)常局限于表面的印象,難以深入分析理解工具背后的精益思想和“拉動(dòng)”內(nèi)涵;
了解基本構(gòu)架之后,面對(duì)生產(chǎn)管理中的實(shí)際問(wèn)題,難以有效實(shí)施...
電子化、Internet+、工業(yè)4.0等技術(shù)發(fā)展,能否應(yīng)用到看板管理中?
內(nèi)外部的不穩(wěn)定性、以及遇到特殊情況,如何調(diào)整與應(yīng)變?譬如:
訂單量不穩(wěn)定,平準(zhǔn)化不夠
物料供應(yīng)不及時(shí),來(lái)料不合格,
經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量制約,設(shè)備停機(jī)等…
此次培訓(xùn)和輔導(dǎo)將是“工作坊”:不僅僅是簡(jiǎn)單的課堂學(xué)習(xí), 而是將學(xué)員組成精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成模擬演練和作業(yè), 當(dāng)堂設(shè)計(jì)自己的看板系統(tǒng), 并將其對(duì)應(yīng)于實(shí)際生產(chǎn)與物流環(huán)境中。讓成果“看得見(jiàn)”!
培訓(xùn)目標(biāo):
解析精益價(jià)值流圖與布局圖,幫助學(xué)員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立工廠內(nèi)部的JIT看板系統(tǒng) “路線圖”與體系構(gòu)架。
介紹看板管理技術(shù)的設(shè)計(jì)方法,并模擬其實(shí)踐運(yùn)用。
引入看板運(yùn)行支持系統(tǒng),構(gòu)建完整的精益物流支持要素。
課程大綱:
第一部分: 認(rèn)識(shí)和理解“看板”
1.1豐田汽車(chē)公司的故事
- 旋轉(zhuǎn)壽司店的看板
- 超級(jí)市場(chǎng)的看板
- 從門(mén)店管理到工廠管理
1.2 沙盤(pán)模擬演練
- 工廠MRP系統(tǒng) PK 看板
- 單件流Vs推動(dòng) Vs 拉動(dòng)
1.3 美國(guó)人眼中的看板
- 精益價(jià)值流
- 拉動(dòng)系統(tǒng)
1.4 看板實(shí)施“路線圖”
- 價(jià)值流圖規(guī)劃
- 從生產(chǎn)線到物流供應(yīng)鏈
- ERP/工業(yè)4.0環(huán)境下的看板
第二部分:看板拉動(dòng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與計(jì)算
1.1 看板管理的類(lèi)型
內(nèi)部取料(物料)看板
生產(chǎn)看板
外部供應(yīng)鏈看板
1.2 內(nèi)部取料(物料)看板的應(yīng)用和計(jì)算
1) 看板循環(huán)的時(shí)間參數(shù)
2) 看板數(shù)量的計(jì)算
3) 卡片拉動(dòng)
4) 周轉(zhuǎn)箱/車(chē)?yán)瓌?dòng)
5)電子看板拉動(dòng)
2.3 生產(chǎn)看板的應(yīng)用和計(jì)算
1) 在制品數(shù)量控制看板
2) 卡片拉動(dòng)
3) 周轉(zhuǎn)箱/車(chē)?yán)瓌?dòng)
4) 紅/黃/綠拉動(dòng)板 (批量)
5) 成批拉動(dòng)
6) 換型輪
7) 均衡生產(chǎn)板
8) 電子看板
2.4 供應(yīng)鏈看板的應(yīng)用和計(jì)算
1) 外部運(yùn)輸循環(huán)& 裝車(chē)批量
2) 站臺(tái)管理與時(shí)刻表控制
3) ERP與遠(yuǎn)程電子看板
第三部分:看板管理的物流支持系統(tǒng)
1) 精益物流職能分工與管理規(guī)范
2) 需求波動(dòng)與平準(zhǔn)化計(jì)劃
3) 生產(chǎn)線布局與車(chē)間物流配送
4) 倉(cāng)庫(kù)與站臺(tái)布局
5) 物流工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化
6) 包裝與容器具
7) 物料質(zhì)量問(wèn)題
8) Milk Run循環(huán)配送時(shí)刻表設(shè)計(jì)
9) 第三方物流配送
10) 信息系統(tǒng)交互與集成
11) 遠(yuǎn)距離/長(zhǎng)周期采購(gòu)與供應(yīng)商管理
講師簡(jiǎn)介
王輝 老師
王輝老師:
教育及資格認(rèn)證:
精益生產(chǎn)、計(jì)劃物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢師;管理與工程碩士;項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP);ISO9000審核師;
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車(chē)系統(tǒng)改善項(xiàng)目經(jīng)理,思博亞洲ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理,某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù),并在多家著名跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,積累了豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并多次獲得多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車(chē)制造、ERP等行業(yè),擁有豐富的行業(yè)背景。
王老師結(jié)合自身深厚的理論知識(shí),精心設(shè)計(jì)課程,擅長(zhǎng)的課程有:多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、工廠成本控制與價(jià)值分析、精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項(xiàng)目管理等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋?zhuān)n程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,案例豐富,實(shí)踐性強(qiáng),其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動(dòng)Q&A等占50%,幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版,使得培訓(xùn)成果“看得見(jiàn)”,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽(yù)。
王老師培訓(xùn)過(guò)的客戶,涉及到各行各業(yè),其中有:西門(mén)子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天津久益環(huán)球、一汽大眾汽車(chē)、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、中紡糧油、中山華帝、伊利集團(tuán)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車(chē)、江鈴-福特汽車(chē)、拜耳醫(yī)藥、沈陽(yáng)鷹革沃特華汽車(chē)皮革、諾華醫(yī)藥、飛利浦(照明、照明電子、移動(dòng)顯示)、龍大食品、BP潤(rùn)滑油、杭州萬(wàn)向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車(chē)安全系統(tǒng)、實(shí)用動(dòng)力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、庫(kù)柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、永裕醫(yī)藥、林德叉車(chē)、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車(chē)、上海李爾汽車(chē)系統(tǒng)、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車(chē)配件、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、上海電氣電站設(shè)備、富國(guó)皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達(dá)仁堂/樂(lè)仁堂、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元?jiǎng)?chuàng)、天馬電子、方正科技、國(guó)人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團(tuán)、格蘭仕空調(diào)、中興電子等多家知名企業(yè)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
制造型企業(yè)的生產(chǎn)、物流、IE(工業(yè)工程)、質(zhì)量、采購(gòu)、IT支持等相關(guān)管理和技術(shù)人員;精益生產(chǎn)項(xiàng)目組成員。
備 注
課程名稱(chēng):看板管理及其物流支持系統(tǒng)
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱(chēng):看板管理及其物流支持系統(tǒng) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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