中國培訓易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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舉辦時間：
| 濟南 2017年11月11–12日 |
課程費用：3200元/人（含授課費、資料費、會務費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景：
在2014年12月1日新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》修訂頒布和2015年12月15日兩高關于《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》文件出臺后的新形勢下，陸續(xù)有企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，而企業(yè)管理人員被判刑的案例屢見不鮮，特別是近年來所發(fā)生的典型重特大安全生產(chǎn)事故，如：吉林長春寶源豐“6•3”特大火災爆炸、山東青島“11•22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故、江蘇昆山“8•2”特別重大爆炸事故調查報告、江蘇德橋倉儲有限公司“4•22”較大火災事故、天津港“8•12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故等，企業(yè)的各級管理人員，包括安全管理人員被司法機關采取措施批捕和刑事拘留，甚至判處死刑等。這些管理人員被判刑的案例不僅出現(xiàn)在國企、私企和政府，合資、外資企業(yè)也絕非法外之地，一時間企業(yè)各級管理人員人人自危，一度認為從事安全生產(chǎn)是高危職業(yè)，甚至認為從事安全生產(chǎn)管理是“拿著賣白菜的薪水，扛著賣白粉的風險”，“錢少、事多、責任大、監(jiān)獄見”等奇談怪論。
但事實是這樣嗎？我可以肯定的說，新形勢下國家法律的修訂，我們的各級企業(yè)管理人員只看見了已發(fā)生事故案例的結果，而沒有看到事故案例的過程，因此基于企業(yè)管理人員對安全生產(chǎn)前景的擔憂，尋找企業(yè)各級管理人員的安心從事生產(chǎn)的藥方，同時結合2017年安全生產(chǎn)月主體“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”，開發(fā)出《企業(yè)管理人員如何落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)避法律風險》，供各級管理人員進行學習交流探討，切實落實企業(yè)和個人的安全生產(chǎn)主體責任，從而實現(xiàn)企業(yè)管理人員能夠正確合法合理合情的落實各自的安全生產(chǎn)主體責任，保護自己、保護員工、保護家人、保護企業(yè)，繼續(xù)為我省的安全生產(chǎn)工作貢獻力量，創(chuàng)造和平穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
課程目的：
通過本課程的培訓學習，可以促使企業(yè)各級管理人員，包括安全管理人員了解并掌握個人與企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任的內容與相互關系，為落實各自的安全生產(chǎn)主體責任厘清思路，并就國家有關法律法規(guī)法定各級管理人員的安全生產(chǎn)主體的落實方法與技能進行探討與交流，力求確保企業(yè)各級管理人員能夠做到“能管安全、會管安全、敢管安全”，落實自己和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，為企業(yè)的平穩(wěn)安全生產(chǎn)保駕護航，同時也規(guī)避自己、同時、家人和企業(yè)可能遭受的風險。
課程收益：
（1）企業(yè)管理人員安全角色定位與責任認知；
（2）落實企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責任；
（3）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的基礎；
（4）落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任；
（5）落實安全生產(chǎn)事故預防與控制的主體責任；
（6）企業(yè)各級管理人員如何履職落實安全生產(chǎn)主體責任；
（7）企業(yè)各級管理人員如何履職落實安全生產(chǎn)主體責任。
培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習
課程大綱：
模塊一：企業(yè)管理人員安全角色定位與責任認知
– 企業(yè)管理人員被判刑案例分析
Ÿ 事故案例啟示
Ÿ 我們路在何方？
Ÿ 我們的現(xiàn)狀與承擔的風險
– 企業(yè)管理人員被判刑案例再認知
– 企業(yè)管理人員安全管理屬地認知
– 企業(yè)管理人員責任與角色定位
– 需要落實的主體責任重點
Ÿ 企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任
Ÿ 個人的安全生產(chǎn)主體責任
企業(yè)生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)主體責任
企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)主體責任
模塊二：落實企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責任
– 合規(guī)性安全管理的內容
– 外部合規(guī)性安全管理
Ÿ 如何判斷與實現(xiàn)外部合規(guī)的主體責任？
– 內部合規(guī)性安全管理
Ÿ 如何實現(xiàn)內部合規(guī)的主體責任？
模塊三：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的基礎
– 企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設
Ÿ 為什么建立了安全生產(chǎn)管理體系，但事故頻發(fā)？
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系頂層設計
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系建設流程
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系建設基礎
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系程序標準文件結構
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系程序標準文件編制
– 建立與落實崗位安全生產(chǎn)責任制
Ÿ 建立崗位安全生產(chǎn)責任制制度
Ÿ 制定安全生產(chǎn)考核制度
Ÿ 制定過程管理可量化的考核指標
Ÿ 領導簽訂對全員的安全承諾
Ÿ 建立安全管理的熱爐法則
Ÿ 抓住關鍵充分授權
Ÿ 強化安全管理機構與人員的監(jiān)督職責
Ÿ 簽訂全員安全責任狀/承諾書
Ÿ 落實全員安全領導力
Ÿ 落實個人安全行動計劃
Ÿ 強化安全責任的直線管理
Ÿ 強化安全責任的屬地管理
模塊四：落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
– 關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見要求
– 新安全生產(chǎn)法的要求
– 為什么要進行安全檢查與隱患排查治理
– 如何落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
Ÿ 安全隱患排查治理的程序
Ÿ 安全隱患排查治理內容
Ÿ 安全隱患排查治理工作機制
Ÿ 安全檢查與隱患排查治理閉環(huán)管理
Ÿ 隱患預測預警管理
Ÿ 解決隱患“回巢”問題
模塊五：落實安全生產(chǎn)事故預防與控制的主體責任
– 安全生產(chǎn)管理的核心是什么？
– 安全生產(chǎn)管理的具體工作是什么？
– 安全生產(chǎn)管理工作需要解決什么樣的問題？
– 危險源識別與風險評估
Ÿ 危險源辨識與風險評估的基礎
Ÿ 危險源辨識與風險評估的創(chuàng)新
Ÿ 危險源辨識與風險評估成果的落地運用
– 應急管理
Ÿ 應急管理的定義與內容
Ÿ 應急管理的分類創(chuàng)新
Ÿ 安全生產(chǎn)應急體系運行機制
Ÿ 應急管理要素
Ÿ 應急管理內容
Ÿ 應急體系體系的建立
Ÿ 應急管理體系建立的基礎
Ÿ 應急管理體系的創(chuàng)新
Ÿ 應急響應理念與原則創(chuàng)新
模塊六：企業(yè)各級管理人員如何履職落實安全生產(chǎn)主體責任
– 企業(yè)管理人員管好安全的“四力”（愿管）
– 企業(yè)管理人員管好安全的基本技能要求（會管）
– 企業(yè)管理人員管好安全的“借勢”（敢管）
Ÿ 如何讓領導認可安全的重要
Ÿ 如何讓其他部門/同事認可安全工作
Ÿ 如何讓一般員工認可安全工作
模塊七：企業(yè)各級管理人員落實主體責任，規(guī)避法律風險
– 企業(yè)管理人員安全管理職責
– 企業(yè)管理人員自我保護的直接有效證據(jù)
– 企業(yè)管理人員如何確保證據(jù)有效與留存
– 企業(yè)管理人員如何取舍“魚”與“熊掌”
– 企業(yè)管理人員規(guī)避法律風險“十字真言”
課程提問與答疑
課程總結
在2014年12月1日新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》修訂頒布和2015年12月15日兩高關于《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》文件出臺后的新形勢下，陸續(xù)有企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，而企業(yè)管理人員被判刑的案例屢見不鮮，特別是近年來所發(fā)生的典型重特大安全生產(chǎn)事故，如：吉林長春寶源豐“6•3”特大火災爆炸、山東青島“11•22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故、江蘇昆山“8•2”特別重大爆炸事故調查報告、江蘇德橋倉儲有限公司“4•22”較大火災事故、天津港“8•12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故等，企業(yè)的各級管理人員，包括安全管理人員被司法機關采取措施批捕和刑事拘留，甚至判處死刑等。這些管理人員被判刑的案例不僅出現(xiàn)在國企、私企和政府，合資、外資企業(yè)也絕非法外之地，一時間企業(yè)各級管理人員人人自危，一度認為從事安全生產(chǎn)是高危職業(yè)，甚至認為從事安全生產(chǎn)管理是“拿著賣白菜的薪水，扛著賣白粉的風險”，“錢少、事多、責任大、監(jiān)獄見”等奇談怪論。
但事實是這樣嗎？我可以肯定的說，新形勢下國家法律的修訂，我們的各級企業(yè)管理人員只看見了已發(fā)生事故案例的結果，而沒有看到事故案例的過程，因此基于企業(yè)管理人員對安全生產(chǎn)前景的擔憂，尋找企業(yè)各級管理人員的安心從事生產(chǎn)的藥方，同時結合2017年安全生產(chǎn)月主體“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”，開發(fā)出《企業(yè)管理人員如何落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)避法律風險》，供各級管理人員進行學習交流探討，切實落實企業(yè)和個人的安全生產(chǎn)主體責任，從而實現(xiàn)企業(yè)管理人員能夠正確合法合理合情的落實各自的安全生產(chǎn)主體責任，保護自己、保護員工、保護家人、保護企業(yè)，繼續(xù)為我省的安全生產(chǎn)工作貢獻力量，創(chuàng)造和平穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
課程目的：
通過本課程的培訓學習，可以促使企業(yè)各級管理人員，包括安全管理人員了解并掌握個人與企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任的內容與相互關系，為落實各自的安全生產(chǎn)主體責任厘清思路，并就國家有關法律法規(guī)法定各級管理人員的安全生產(chǎn)主體的落實方法與技能進行探討與交流，力求確保企業(yè)各級管理人員能夠做到“能管安全、會管安全、敢管安全”，落實自己和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，為企業(yè)的平穩(wěn)安全生產(chǎn)保駕護航，同時也規(guī)避自己、同時、家人和企業(yè)可能遭受的風險。
課程收益：
（1）企業(yè)管理人員安全角色定位與責任認知；
（2）落實企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責任；
（3）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的基礎；
（4）落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任；
（5）落實安全生產(chǎn)事故預防與控制的主體責任；
（6）企業(yè)各級管理人員如何履職落實安全生產(chǎn)主體責任；
（7）企業(yè)各級管理人員如何履職落實安全生產(chǎn)主體責任。
培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習
課程大綱：
模塊一：企業(yè)管理人員安全角色定位與責任認知
– 企業(yè)管理人員被判刑案例分析
Ÿ 事故案例啟示
Ÿ 我們路在何方？
Ÿ 我們的現(xiàn)狀與承擔的風險
– 企業(yè)管理人員被判刑案例再認知
– 企業(yè)管理人員安全管理屬地認知
– 企業(yè)管理人員責任與角色定位
– 需要落實的主體責任重點
Ÿ 企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任
Ÿ 個人的安全生產(chǎn)主體責任
企業(yè)生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)主體責任
企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)主體責任
模塊二：落實企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責任
– 合規(guī)性安全管理的內容
– 外部合規(guī)性安全管理
Ÿ 如何判斷與實現(xiàn)外部合規(guī)的主體責任？
– 內部合規(guī)性安全管理
Ÿ 如何實現(xiàn)內部合規(guī)的主體責任？
模塊三：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的基礎
– 企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設
Ÿ 為什么建立了安全生產(chǎn)管理體系，但事故頻發(fā)？
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系頂層設計
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系建設流程
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系建設基礎
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系程序標準文件結構
Ÿ 安全生產(chǎn)管理體系程序標準文件編制
– 建立與落實崗位安全生產(chǎn)責任制
Ÿ 建立崗位安全生產(chǎn)責任制制度
Ÿ 制定安全生產(chǎn)考核制度
Ÿ 制定過程管理可量化的考核指標
Ÿ 領導簽訂對全員的安全承諾
Ÿ 建立安全管理的熱爐法則
Ÿ 抓住關鍵充分授權
Ÿ 強化安全管理機構與人員的監(jiān)督職責
Ÿ 簽訂全員安全責任狀/承諾書
Ÿ 落實全員安全領導力
Ÿ 落實個人安全行動計劃
Ÿ 強化安全責任的直線管理
Ÿ 強化安全責任的屬地管理
模塊四：落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
– 關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見要求
– 新安全生產(chǎn)法的要求
– 為什么要進行安全檢查與隱患排查治理
– 如何落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
Ÿ 安全隱患排查治理的程序
Ÿ 安全隱患排查治理內容
Ÿ 安全隱患排查治理工作機制
Ÿ 安全檢查與隱患排查治理閉環(huán)管理
Ÿ 隱患預測預警管理
Ÿ 解決隱患“回巢”問題
模塊五：落實安全生產(chǎn)事故預防與控制的主體責任
– 安全生產(chǎn)管理的核心是什么？
– 安全生產(chǎn)管理的具體工作是什么？
– 安全生產(chǎn)管理工作需要解決什么樣的問題？
– 危險源識別與風險評估
Ÿ 危險源辨識與風險評估的基礎
Ÿ 危險源辨識與風險評估的創(chuàng)新
Ÿ 危險源辨識與風險評估成果的落地運用
– 應急管理
Ÿ 應急管理的定義與內容
Ÿ 應急管理的分類創(chuàng)新
Ÿ 安全生產(chǎn)應急體系運行機制
Ÿ 應急管理要素
Ÿ 應急管理內容
Ÿ 應急體系體系的建立
Ÿ 應急管理體系建立的基礎
Ÿ 應急管理體系的創(chuàng)新
Ÿ 應急響應理念與原則創(chuàng)新
模塊六：企業(yè)各級管理人員如何履職落實安全生產(chǎn)主體責任
– 企業(yè)管理人員管好安全的“四力”（愿管）
– 企業(yè)管理人員管好安全的基本技能要求（會管）
– 企業(yè)管理人員管好安全的“借勢”（敢管）
Ÿ 如何讓領導認可安全的重要
Ÿ 如何讓其他部門/同事認可安全工作
Ÿ 如何讓一般員工認可安全工作
模塊七：企業(yè)各級管理人員落實主體責任，規(guī)避法律風險
– 企業(yè)管理人員安全管理職責
– 企業(yè)管理人員自我保護的直接有效證據(jù)
– 企業(yè)管理人員如何確保證據(jù)有效與留存
– 企業(yè)管理人員如何取舍“魚”與“熊掌”
– 企業(yè)管理人員規(guī)避法律風險“十字真言”
課程提問與答疑
課程總結
講師簡介
李駿勇 老師
李駿勇老師
Ÿ 實戰(zhàn)型 咨詢式安全培訓師
Ÿ 安全技術及工程專業(yè) 碩士研究生
Ÿ 國家注冊安全工程師
Ÿ 國家注冊心理咨詢師
Ÿ 高級企業(yè)安全培訓師
Ÿ 高級安全管理咨詢師
Ÿ 職業(yè)健康安全（EHS）審核員
Ÿ 中國安全生產(chǎn)科學研究院安全培訓師
Ÿ 全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓師
Ÿ 廣東省應急管理協(xié)會專家委員會專家
Ÿ 廣東省安監(jiān)局安全培訓師資庫專家
Ÿ 廣東省安全培訓綜合類教員
Ÿ 廣東省安監(jiān)局安全培訓講師
Ÿ 深圳市交通培訓中心講師
實戰(zhàn)型咨詢式安全培訓師——李駿勇，專注安全17年，畢業(yè)于西安科技大學，國家重點專業(yè)、一級學科安全技術及工程專業(yè)，碩士研究生學歷。
擁有近10年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗和安全培訓、咨詢經(jīng)驗。先后服務于富士康科技集團和中海油及其安全技術服務有限公司、中國安全生產(chǎn)科學研究院等國內一流安全管理咨詢公司，擁有電子、煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓等行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識，并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合，構建具有中國特色的企業(yè)安全文化。
擁有近7年電力（電網(wǎng)和發(fā)電）、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險化學品等行業(yè)培訓與咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業(yè)提供培訓和咨詢服務。
【安全書籍編寫】
主導調研與編寫針對深圳市21個行業(yè)員工的“輕松學安全”系列叢書，涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業(yè)，并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識的圖書。
員工“輕松學安全”系列叢書展示 深圳市提升員工安全意識圖書展示
【主要職業(yè)經(jīng)歷】
（1）目前作為企業(yè)安全管理自由職業(yè)培訓講師，專注企業(yè)安全管理培訓與咨詢。
（2）曾就職于中國安全生產(chǎn)科學研究院，任安全培訓和咨詢師，負責內蒙古和貴州等省份的有關電力公司的現(xiàn)場駐點咨詢，指導完成電力公司職業(yè)健康安全管理體系的建設。
（3）曾就職于中海油安全技術服務有限公司，先后擔任項目經(jīng)理、技術總監(jiān)，全面統(tǒng)籌安全培訓和咨詢業(yè)務的技術開發(fā)與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目，接觸了包括民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化，也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。
（4）曾就職于富士康科技集團，先后任EHS體系工程師及專案團隊組長，主要負責ISO9001質量管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、SA8000社會責任管理體系的建設和維護，負責現(xiàn)場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設和現(xiàn)場管理，為后續(xù)的咨詢工作奠定堅實的基礎。
【研究領域】
通過對多年的EHS體系建設、現(xiàn)場管理和咨詢培訓經(jīng)歷的總結歸納，李駿勇逐步形成一套獨具特色的安全培訓方法，提出基于全過程安全管理咨詢的培訓模式——咨詢式安全培訓。目前安全培訓和咨詢主要專注于：
（1）現(xiàn)代企業(yè)安全管理
（2）安全管理理念與方法
（3）風險評估、風險管理及EHS管理審計
（4）EHS管理體系和6S管理體系的開發(fā)、實施及改進
（5）事故調查與根源分析
（6）應急與危機管理
（7）行為安全管理
（8）防御性駕駛與道路安全
（9）現(xiàn)場安全管理及作業(yè)安全控制
（10）員工心理安全與控制
【課程特色】
（1）倡導“實戰(zhàn)落地”的培訓宗旨，引導學員積極思考，注重培養(yǎng)學員將教學內容與企業(yè)實際相結合，并轉化為工作方法在實際中應用。為盡可能實現(xiàn)課程落地的目的，課程開發(fā)從訓前、訓中和訓后落實以下工作：
Ÿ 訓前調研：培訓需求廣泛收集、發(fā)放精準調查問卷、電話溝通、視頻會議溝通、提前審閱客戶相關文件制度資料、現(xiàn)場調研、現(xiàn)場訪談
Ÿ 訓中實戰(zhàn)實施：基于現(xiàn)場調研的再次修訂、現(xiàn)場實施、根據(jù)反饋臨時修訂、實施技巧
Ÿ 訓后成果落地：試卷考核、案例分析、收獲論述、課程主要知識點口袋書整理、制定321行動卡（收獲+運用+行動）、電話/視頻咨詢答疑、現(xiàn)場咨詢落地
（2）引入“咨詢式安全培訓”理念，在訓中內容實戰(zhàn)落地的前提下，強化訓前調研和訓后成果落地，從而實現(xiàn)“訓前調研+訓中實戰(zhàn)實施+訓后成果落地”的“安全培訓+安全微咨詢”的服務模式，確保培訓成果落地，強化培訓效果，解決企業(yè)客戶安全管理的痛點和困惑。
（3）倡導 “啟發(fā)式安全培訓”理念，即在培訓過程中改變傳統(tǒng)的教授式培訓，而融合教練技術、體驗式教學、角色扮演等培訓手段，讓學員通過自我反思，領會課程主題，掌握安全管理理念、工具與方法，達到學員“學中樂 樂中做 做中悟”。
（4）倡導以“學員為中心”的課程設計要求，即在培訓的調研、課件開發(fā)、培訓實施和培訓后服務過程中，始終以“學員”為中心，力求培訓內容和授課方式符合學員的安全管理職責、知識結構、能力高低等要求。
（5）倡導“輕松學安全”的培訓理念，即在培訓過程中充分利用安全游戲、視頻、電影、案例、圖片等媒介，營造生動幽默的課堂氣氛，寓教于樂，讓參與者在輕松、愉快的環(huán)境下，學習安全知識和技能。
【培訓形式與授課風格】
1、現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華
2、輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，并給予實用的方法。
【安全創(chuàng)新理論】
（1）安全管理“三只抓手”理論
Ÿ 第一只抓手：看得見，摸得著——第1類危險源——能量或危險物質
Ÿ 第二只抓手：看得見，摸不著——第2類危險源——約束或限制措施
Ÿ 第三只抓手：看不見，摸不著——第3類危險源——管理系統(tǒng)失效
（2）企業(yè)人員安全管理內容“倒立金字塔”理論
安全管理內容“倒立金字塔”理論
（3）企業(yè)全員安全培訓“四堂課”理論
安全培訓“四堂課”理論
（4）基于全過程安全管理咨詢的安全培訓模式
【可提供的咨詢服務】
Ÿ 咨詢項目1：EHS管理審計與風險評估
Ÿ 咨詢項目2：體系開發(fā)、整合、實施與改進
職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系（EHS）開發(fā)、整合、實施與改進
6S管理體系開發(fā)、整合、實施與改進
風險管理體系開發(fā)、整合、實施與改進
作業(yè)許可管理系統(tǒng)開發(fā)、整合、實施與改進
事故報告與管理系統(tǒng)開發(fā)
Ÿ 咨詢項目3：安全管理工具導入與輔導
行為安全管理工具導入與輔導
物態(tài)安全管理工具導入與輔導
能源隔離與掛牌上鎖管理工具導入與輔導
事故調查與根源分析工具導入與輔導
6S管理工具導入與輔導
現(xiàn)場可視化管理工具導入與輔導
作業(yè)許可管理工具導入與輔導
高風險作業(yè)安全黃金準則與標準
風險管理工具導入與輔導
波士頓風險矩陣法
作業(yè)安全分析（JSA）
崗位危害分析（JHA）
作業(yè)風險評估（TRA）
項目風險評估（PRA）
Ÿ 咨詢項目4：培訓課件開發(fā)：企業(yè)內部培訓課件開發(fā)
Ÿ 咨詢項目5：安全圖書手冊、視頻開發(fā)與編制
開發(fā)與編制風險管理手冊
開發(fā)與編制員工安全手冊
開發(fā)與編制作業(yè)安全控制手冊
開發(fā)與制作員工入職安全教育視頻
制作員工安全教育錄像與動漫
Ÿ 咨詢項目6：安全管理軟件開發(fā)
Ÿ 咨詢項目7：體驗式安全培訓場館設計
【咨詢服務流程】
為客戶提供量身定做式的安全培訓和咨詢服務。通過現(xiàn)場詳細調查研究，為客戶提供、開發(fā)和實施最合適、最精確、最系統(tǒng)的解決方案。
第1步：準備階段
第2步：現(xiàn)場調研
第3步：落實方案
第4步：項目成果評估
第5步：項目完工
第6步：后續(xù)服務
【部分培訓項目分享】
石油化工企業(yè)客戶培訓項目
中石化哈薩克斯坦公司《事故調查與根源分析》培訓
中石化哈薩克斯坦公司新員工《危險源辨識與風險管理》培訓
中海油珠海天然氣有限責任公司《現(xiàn)場作業(yè)安全技能培訓》
中海油粵東液化天然氣有限責任公司《班組6S管理培訓》
中海中山天然氣有限責任公司《八項非常規(guī)作業(yè)安全管理》
中海油廣東天然氣公司《員工安全專項培訓》（2期）
廣州BP油品倉儲有限公司《班組安全管理工具與方法》培訓現(xiàn)場
中海油珠海新能源加氣站管理人員《安全意識與安全管理知識技能提升》培訓
中海油天津采技服《高風險作業(yè)》培訓現(xiàn)場
中海油西部公司《班組安全管理工具與方法》培訓現(xiàn)場
中海油崖城作業(yè)公司《6S管理》培訓
中海油《石化行業(yè)危險化學品安全管理》培訓
江蘇泰州愛森有限公司《工作危害分析（JHA）方法與案例》
亞美大陸煤層氣有限公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理》
法國液空（杭州）《BSV行為安全觀察技巧》培訓
神華烏海能源有限責任公司《“五型”班組建設》
河北唐山三友氯堿有限公司《危害與可操作性分析（HAZOP）》
神華烏海能源有限公司《安全管理人員如何履職規(guī)避法律風險》
浙江臺州九州藥業(yè)股份有限公司《安全變更管理專題培訓》
制造企業(yè)客戶培訓項目
合肥美的暖通設備有限公司《班組危險預知訓練（KYT）實現(xiàn)“零事故”》培訓
廣州JFE鋼板有限公司《中高層管理人員安全責任意識與技能提升》
廣州JFE鋼板有限公司《一線管理人員普法培訓（安全、環(huán)境、職業(yè)健康）》
廣州JFE鋼板有限公司《防暑降溫與應急急救救護策略》
廣州JFE鋼板有限公司《企業(yè)負責人安全管理》培訓
北汽集團《非生產(chǎn)人員安全意識、知識與技能》培訓
德國西克公司《工程類技術人員下現(xiàn)場安全意識和技能》培訓（第1期上海）
德國西克公司《工程類技術人員下現(xiàn)場安全意識和技能》培訓（第2期廣州）
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《倉庫安全管理與裝卸貨安全》
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《倉庫安全管理》
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《裝卸貨安全管理》
廣州東風本田發(fā)動機有限公司《應急管理與應對》
廣州東風本田發(fā)動機有限公司《應急管理與應急演練》
廣州東風本田發(fā)動機有限公司《突發(fā)事件應對與逃生自救互救技巧》（第1期）
廣州東風本田發(fā)動機有限公司《突發(fā)事件應對與逃生自救互救技巧》（第2期）
斯凱孚高層管理人員《商務環(huán)境下的安全意識提升》訓練
維達紙業(yè)《中層管理人員強化安全管理責任意識和提升安全管理技能》培訓（共3期）
全友家私《質量環(huán)境職業(yè)健康安全（QEHS）管理體系內審員審核技巧》培訓
惠帝科技《突發(fā)事件應對與逃生自救技巧》培訓
武漢名杰 《安全管理與消防安全》培訓
興澄特鋼班組長《安全意識與安全習慣培養(yǎng)》培訓（共2期）
南車武漢四方維保中心《新安全生產(chǎn)法實操解析》培訓
娃哈哈集團安全管理人員《如何做一名合格的環(huán)安員，即：必備技能》培訓
山西長治清華機械廠《安全生產(chǎn)法解讀與風險規(guī)避》
延峰武漢汽車飾件系統(tǒng)有限公司2期
《企業(yè)管理人員EHS責任意識與管理技能》和《EHS管理人員管理技能與事故風險防范》培訓
南京長安福特馬自達發(fā)動機有限公司管理層HSE培訓
《EC總監(jiān)級管理人員HSE職責定位與管理能力》和《經(jīng)理管理人員HSE職責定位與管理能力》
東莞市偉創(chuàng)東洋自動化設備有限公司《危險源辨識與風險評估》
中國兵器裝備集團公司《職業(yè)健康安全管理體系的建立與新《職業(yè)病防治法》解讀》
發(fā)電企業(yè)客戶培訓項目
國家電投集團江西電力有限公司分宜發(fā)電廠《安全為天——發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理專題培訓》
華電萊州發(fā)電有限公司《本質安全型班組建設與管理》
神華福能發(fā)電有限責任公司職業(yè)健康與安全管理
神華福能發(fā)電有限責任公司急救救護知識培訓
四川廣安發(fā)電有限責任公司《班組長安全應急管理知識與技能》
上海外高橋第三電廠《電力安全管理技能提升》培訓
大唐托克托電廠《新安全生產(chǎn)法》與《新環(huán)境保護法》培訓
陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司《職業(yè)健康之緊急救護》
陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司《危險源控制及現(xiàn)場安全安全》
江蘇核電有限公司《安全微文化建設》
陜西能源集團《電力企業(yè)阿強生產(chǎn)九項技能實務》
中國電力投資集團渾江發(fā)電公司《自我防護，保障職業(yè)健康》
中核核電運行管理有限公司化學品管理協(xié)調員《危險化學品安全管理》
浙江浙能溫州發(fā)電有限公司《強化風險預控，狠抓現(xiàn)場安全》
國電江西萬安水力發(fā)電廠《筑牢安全防護網(wǎng)》
廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責任公司《人因事故分析與防范》
張家港沙洲電力《新安全生產(chǎn)法解讀與人身安全防護》培訓
華能集團呼倫貝爾公司《解讀新安全生產(chǎn)法 提升安全管理能力》培訓
大唐電力集團《電力企業(yè)安全風險防控管理》培訓
河北華電石家莊裕華熱電《危險預知訓練與安全風險預控管理》培訓
國家電網(wǎng)山東東阿供電公司《電力卓越安全管理理念與安全意識》培訓
中國電力投資集團貴州納雍電廠《風險管理》培訓
中電投金元集團《安建環(huán)管理體系》培訓
中電投貴州習水電廠《安全風險管理》培訓
中廣核《道路交通運輸基層安全管理人員》培訓
吉林電力股份有限公司二道江發(fā)電公司《核電安全文化解讀》
《行為鑄品質——發(fā)電安全生產(chǎn)行為學專題培訓》
河北邢臺熱電廠《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》》
廣東粵電集團粵瀧發(fā)電公司《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》》
浙江浙能樂清發(fā)電有限責任公司《職業(yè)健康安全管理與職業(yè)病防治》培訓課程
國電電力大同第二發(fā)電廠《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》（管理人員）
國電電力大同第二發(fā)電廠《新安全生產(chǎn)法實操解析與人身安全防護》（班組長）
國電電力大同第二發(fā)電廠《新環(huán)境法實操解析與風險規(guī)避》
江蘇常熟電廠《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》
電網(wǎng)企業(yè)客戶培訓項目
西藏電力有限公司林芝供電公司《安全生產(chǎn)管理與電力安全規(guī)程》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《事故調查與根源分析》
國網(wǎng)寧夏電力公司寧東供電公司《隱患排查治理工具與方法》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《向安全案例學習安全管理》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《安全生產(chǎn)聚焦現(xiàn)場——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理專題培訓》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《班組長現(xiàn)場管理能力提升訓練》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《作業(yè)現(xiàn)場反違章屬地化管理》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《電力安全生產(chǎn)零事故培訓》
國網(wǎng)白銀供電公司《一線員工安全生產(chǎn)管理培訓》
國網(wǎng)江蘇省電力公司徐州市供電公司《中層干部電力安全管理》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《電網(wǎng)企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場零違章安全管理》
浙江建德供電公司《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理》（2批次）
國家電網(wǎng)甘肅電力公司《應急管理能力提升培訓》培訓
國家電網(wǎng)大連供電公司《管理人員安全管理技能培訓》
國家電網(wǎng)大連供電公司《班組長供電安全管理與問題排查》（第1期）
國家電網(wǎng)大連供電公司《班組長供電安全管理與問題排查》（第2期）
巴彥淖爾電業(yè)局《用電安全管理技能提升》
河南范縣供電局《電力安全工作規(guī)程解讀》
范縣供電局《現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識與應知應會》
南方電網(wǎng)貴州鎮(zhèn)寧供電局《職業(yè)健康與人機工效管理》
南方電網(wǎng)江門供電公司《作業(yè)安全分析方法與案例》培訓
南方電網(wǎng)柳州供電局《消防安全知識》培訓
南方電網(wǎng)柳州供電局《電力行業(yè)安全應急管理》培訓
南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司永勝供電有限公司
南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司麗江供電有限公司
南方電網(wǎng)海南電網(wǎng)公司臨高供電局《職業(yè)健康與人機工效管理》
內蒙古電力公司《職業(yè)健康與職業(yè)安全管理》
江蘇南瑞泰事達電氣有限公司《安全生產(chǎn)管理培訓》
移動通信企業(yè)客戶培訓項目
中國移動蘇州研發(fā)中心《基建工程安全生產(chǎn)管理培訓》
中國移動通信集團廣東有限公司佛山分公司員工安全培訓
四川移動公司安全管理人員《通訊線路施工安全知識與技能》
中山移動《安全管理責任與知識技能》
中國移動雞西市分公司《新安全生產(chǎn)法解析與企業(yè)操作實務》培訓
交通及其他類企業(yè)客戶培訓項目
江蘇淮安市交通管理局交通運輸行業(yè)應急預案編制
泰州市運輸行業(yè)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》專題講座
江蘇連徐高速公路有限公司貫徹落實《江蘇省安全生產(chǎn)條例》專題講座
廣州JFE鋼板有限公司《交通安全法規(guī)與防御性安全駕駛》
廣東交通集團《作業(yè)安全分析方法與案例》培訓
江蘇高速公路公司《公路/高速公路安全管理》培訓
江蘇連云港港口股份有限公司東聯(lián)港務分公司《落實自主安全管理，建設本質安全班組》
深圳市深水寶安水務集團有限公司《建筑施工安全管理》培訓
江西銅業(yè)股份有限公司德興銅礦《危險化學品安全管理培訓》
山東黃金集團新《安全生產(chǎn)法》培訓
惠州市供水有限公司《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》
佛山市水業(yè)集團有限公司《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》
深圳市寶安排水有限公司道路施工安全培訓
中國神華集團神朔鐵路分公司《施工安全管理培訓》
湖南湘潭城發(fā)集團《學習新安全生產(chǎn)法，加強安全意識》
中山大信控股各單位主要負責人《安全管理框架、責任落實、制度編制與危機管理》
中山大信控股各單位《安全管理框架、責任落實、制度編制與危機管理》
深圳市華力特電氣有限公司《管理人員安全責任意識、技能提升與法律風險規(guī)避》
海南航空物流公司基層安全管理人員《現(xiàn)場安全管理與風險管控》
湖南金葉煙草薄片有限責任公司新《安全生產(chǎn)法》&新《環(huán)境保護法》培訓
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社《物業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓》
深圳市南山區(qū)住房和建設局物業(yè)公司主要負責人安全法律責任意識培訓
深圳市南山區(qū)住房和建設局物業(yè)公司安全管理人員危害識別與控制培訓
云南煙草物業(yè)公司《企業(yè)人員安全行為管理》
深圳大鵬街道學校安全管理培訓
深圳市公明街道公明辦事處社區(qū)綜管隊安全知識培訓
深圳偉嘉家電有限公司《提倡安全文化，引領企業(yè)長存安全知識講座》
【部分咨詢項目分享】
合肥美的暖通設備有限公司班組危險預知訓練（KYT）工具導入咨詢輔導
2014年深圳寶安區(qū)投資管理公司現(xiàn)場安全審核
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社安全管理制度修訂咨詢輔導
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2015年終安全管理審核咨詢輔導
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2016半年度安全管理審核咨詢輔導
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2016年終安全管理審核咨詢輔導
2013年華能集團海勃灣發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設
2013年華能集團蒙西發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設
2014年華能集團豐鎮(zhèn)電廠安健環(huán)管理體系審核
2013年中國電力投資集團納雍發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設
2013年中國電力投資集團貴州納雍電廠安建環(huán)管理體系審核
2013年中國電力投資集團黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設
2015年神華包頭煤化工有限公司危險源辨識輔導咨詢
2015年神華包頭煤化工有限公司安全風險預控管理體系內審輔導咨詢
2014年神華集團準格爾事業(yè)部安全管理體系審核
2013年河北邢臺市沙河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)玻璃陶瓷行業(yè)安全審核
中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層HSE管理系統(tǒng)實施情況審核
中國電力投資集團貴州納雍電廠安建環(huán)體系審核 中化福建加油站審計會議現(xiàn)場
中海油崖城作業(yè)公司6S管理與實施項目
完成中化興中現(xiàn)場HSE管理審計
完成中化東方現(xiàn)場HSE管理審計
完成中化道達爾（TSO）現(xiàn)場HSE管理審計
完成中化揚州存儲現(xiàn)場HSE管理審計
完成中化天津倉儲現(xiàn)場HSE管理審計及報告
完成中化興海建設工程公司HSE管理審計及報告
中海油崖城 A 級演習
課程可以提供內訓
Ÿ 實戰(zhàn)型 咨詢式安全培訓師
Ÿ 安全技術及工程專業(yè) 碩士研究生
Ÿ 國家注冊安全工程師
Ÿ 國家注冊心理咨詢師
Ÿ 高級企業(yè)安全培訓師
Ÿ 高級安全管理咨詢師
Ÿ 職業(yè)健康安全（EHS）審核員
Ÿ 中國安全生產(chǎn)科學研究院安全培訓師
Ÿ 全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓師
Ÿ 廣東省應急管理協(xié)會專家委員會專家
Ÿ 廣東省安監(jiān)局安全培訓師資庫專家
Ÿ 廣東省安全培訓綜合類教員
Ÿ 廣東省安監(jiān)局安全培訓講師
Ÿ 深圳市交通培訓中心講師
實戰(zhàn)型咨詢式安全培訓師——李駿勇，專注安全17年，畢業(yè)于西安科技大學，國家重點專業(yè)、一級學科安全技術及工程專業(yè)，碩士研究生學歷。
擁有近10年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗和安全培訓、咨詢經(jīng)驗。先后服務于富士康科技集團和中海油及其安全技術服務有限公司、中國安全生產(chǎn)科學研究院等國內一流安全管理咨詢公司，擁有電子、煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓等行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識，并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合，構建具有中國特色的企業(yè)安全文化。
擁有近7年電力（電網(wǎng)和發(fā)電）、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險化學品等行業(yè)培訓與咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業(yè)提供培訓和咨詢服務。
【安全書籍編寫】
主導調研與編寫針對深圳市21個行業(yè)員工的“輕松學安全”系列叢書，涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業(yè)，并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識的圖書。
員工“輕松學安全”系列叢書展示 深圳市提升員工安全意識圖書展示
【主要職業(yè)經(jīng)歷】
（1）目前作為企業(yè)安全管理自由職業(yè)培訓講師，專注企業(yè)安全管理培訓與咨詢。
（2）曾就職于中國安全生產(chǎn)科學研究院，任安全培訓和咨詢師，負責內蒙古和貴州等省份的有關電力公司的現(xiàn)場駐點咨詢，指導完成電力公司職業(yè)健康安全管理體系的建設。
（3）曾就職于中海油安全技術服務有限公司，先后擔任項目經(jīng)理、技術總監(jiān)，全面統(tǒng)籌安全培訓和咨詢業(yè)務的技術開發(fā)與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目，接觸了包括民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化，也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。
（4）曾就職于富士康科技集團，先后任EHS體系工程師及專案團隊組長，主要負責ISO9001質量管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、SA8000社會責任管理體系的建設和維護，負責現(xiàn)場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設和現(xiàn)場管理，為后續(xù)的咨詢工作奠定堅實的基礎。
【研究領域】
通過對多年的EHS體系建設、現(xiàn)場管理和咨詢培訓經(jīng)歷的總結歸納，李駿勇逐步形成一套獨具特色的安全培訓方法，提出基于全過程安全管理咨詢的培訓模式——咨詢式安全培訓。目前安全培訓和咨詢主要專注于：
（1）現(xiàn)代企業(yè)安全管理
（2）安全管理理念與方法
（3）風險評估、風險管理及EHS管理審計
（4）EHS管理體系和6S管理體系的開發(fā)、實施及改進
（5）事故調查與根源分析
（6）應急與危機管理
（7）行為安全管理
（8）防御性駕駛與道路安全
（9）現(xiàn)場安全管理及作業(yè)安全控制
（10）員工心理安全與控制
【課程特色】
（1）倡導“實戰(zhàn)落地”的培訓宗旨，引導學員積極思考，注重培養(yǎng)學員將教學內容與企業(yè)實際相結合，并轉化為工作方法在實際中應用。為盡可能實現(xiàn)課程落地的目的，課程開發(fā)從訓前、訓中和訓后落實以下工作：
Ÿ 訓前調研：培訓需求廣泛收集、發(fā)放精準調查問卷、電話溝通、視頻會議溝通、提前審閱客戶相關文件制度資料、現(xiàn)場調研、現(xiàn)場訪談
Ÿ 訓中實戰(zhàn)實施：基于現(xiàn)場調研的再次修訂、現(xiàn)場實施、根據(jù)反饋臨時修訂、實施技巧
Ÿ 訓后成果落地：試卷考核、案例分析、收獲論述、課程主要知識點口袋書整理、制定321行動卡（收獲+運用+行動）、電話/視頻咨詢答疑、現(xiàn)場咨詢落地
（2）引入“咨詢式安全培訓”理念，在訓中內容實戰(zhàn)落地的前提下，強化訓前調研和訓后成果落地，從而實現(xiàn)“訓前調研+訓中實戰(zhàn)實施+訓后成果落地”的“安全培訓+安全微咨詢”的服務模式，確保培訓成果落地，強化培訓效果，解決企業(yè)客戶安全管理的痛點和困惑。
（3）倡導 “啟發(fā)式安全培訓”理念，即在培訓過程中改變傳統(tǒng)的教授式培訓，而融合教練技術、體驗式教學、角色扮演等培訓手段，讓學員通過自我反思，領會課程主題，掌握安全管理理念、工具與方法，達到學員“學中樂 樂中做 做中悟”。
（4）倡導以“學員為中心”的課程設計要求，即在培訓的調研、課件開發(fā)、培訓實施和培訓后服務過程中，始終以“學員”為中心，力求培訓內容和授課方式符合學員的安全管理職責、知識結構、能力高低等要求。
（5）倡導“輕松學安全”的培訓理念，即在培訓過程中充分利用安全游戲、視頻、電影、案例、圖片等媒介，營造生動幽默的課堂氣氛，寓教于樂，讓參與者在輕松、愉快的環(huán)境下，學習安全知識和技能。
【培訓形式與授課風格】
1、現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華
2、輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，并給予實用的方法。
【安全創(chuàng)新理論】
（1）安全管理“三只抓手”理論
Ÿ 第一只抓手：看得見，摸得著——第1類危險源——能量或危險物質
Ÿ 第二只抓手：看得見，摸不著——第2類危險源——約束或限制措施
Ÿ 第三只抓手：看不見，摸不著——第3類危險源——管理系統(tǒng)失效
（2）企業(yè)人員安全管理內容“倒立金字塔”理論
安全管理內容“倒立金字塔”理論
（3）企業(yè)全員安全培訓“四堂課”理論
安全培訓“四堂課”理論
（4）基于全過程安全管理咨詢的安全培訓模式
【可提供的咨詢服務】
Ÿ 咨詢項目1：EHS管理審計與風險評估
Ÿ 咨詢項目2：體系開發(fā)、整合、實施與改進
職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系（EHS）開發(fā)、整合、實施與改進
6S管理體系開發(fā)、整合、實施與改進
風險管理體系開發(fā)、整合、實施與改進
作業(yè)許可管理系統(tǒng)開發(fā)、整合、實施與改進
事故報告與管理系統(tǒng)開發(fā)
Ÿ 咨詢項目3：安全管理工具導入與輔導
行為安全管理工具導入與輔導
物態(tài)安全管理工具導入與輔導
能源隔離與掛牌上鎖管理工具導入與輔導
事故調查與根源分析工具導入與輔導
6S管理工具導入與輔導
現(xiàn)場可視化管理工具導入與輔導
作業(yè)許可管理工具導入與輔導
高風險作業(yè)安全黃金準則與標準
風險管理工具導入與輔導
波士頓風險矩陣法
作業(yè)安全分析（JSA）
崗位危害分析（JHA）
作業(yè)風險評估（TRA）
項目風險評估（PRA）
Ÿ 咨詢項目4：培訓課件開發(fā)：企業(yè)內部培訓課件開發(fā)
Ÿ 咨詢項目5：安全圖書手冊、視頻開發(fā)與編制
開發(fā)與編制風險管理手冊
開發(fā)與編制員工安全手冊
開發(fā)與編制作業(yè)安全控制手冊
開發(fā)與制作員工入職安全教育視頻
制作員工安全教育錄像與動漫
Ÿ 咨詢項目6：安全管理軟件開發(fā)
Ÿ 咨詢項目7：體驗式安全培訓場館設計
【咨詢服務流程】
為客戶提供量身定做式的安全培訓和咨詢服務。通過現(xiàn)場詳細調查研究，為客戶提供、開發(fā)和實施最合適、最精確、最系統(tǒng)的解決方案。
第1步：準備階段
第2步：現(xiàn)場調研
第3步：落實方案
第4步：項目成果評估
第5步：項目完工
第6步：后續(xù)服務
【部分培訓項目分享】
石油化工企業(yè)客戶培訓項目
中石化哈薩克斯坦公司《事故調查與根源分析》培訓
中石化哈薩克斯坦公司新員工《危險源辨識與風險管理》培訓
中海油珠海天然氣有限責任公司《現(xiàn)場作業(yè)安全技能培訓》
中海油粵東液化天然氣有限責任公司《班組6S管理培訓》
中海中山天然氣有限責任公司《八項非常規(guī)作業(yè)安全管理》
中海油廣東天然氣公司《員工安全專項培訓》（2期）
廣州BP油品倉儲有限公司《班組安全管理工具與方法》培訓現(xiàn)場
中海油珠海新能源加氣站管理人員《安全意識與安全管理知識技能提升》培訓
中海油天津采技服《高風險作業(yè)》培訓現(xiàn)場
中海油西部公司《班組安全管理工具與方法》培訓現(xiàn)場
中海油崖城作業(yè)公司《6S管理》培訓
中海油《石化行業(yè)危險化學品安全管理》培訓
江蘇泰州愛森有限公司《工作危害分析（JHA）方法與案例》
亞美大陸煤層氣有限公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理》
法國液空（杭州）《BSV行為安全觀察技巧》培訓
神華烏海能源有限責任公司《“五型”班組建設》
河北唐山三友氯堿有限公司《危害與可操作性分析（HAZOP）》
神華烏海能源有限公司《安全管理人員如何履職規(guī)避法律風險》
浙江臺州九州藥業(yè)股份有限公司《安全變更管理專題培訓》
制造企業(yè)客戶培訓項目
合肥美的暖通設備有限公司《班組危險預知訓練（KYT）實現(xiàn)“零事故”》培訓
廣州JFE鋼板有限公司《中高層管理人員安全責任意識與技能提升》
廣州JFE鋼板有限公司《一線管理人員普法培訓（安全、環(huán)境、職業(yè)健康）》
廣州JFE鋼板有限公司《防暑降溫與應急急救救護策略》
廣州JFE鋼板有限公司《企業(yè)負責人安全管理》培訓
北汽集團《非生產(chǎn)人員安全意識、知識與技能》培訓
德國西克公司《工程類技術人員下現(xiàn)場安全意識和技能》培訓（第1期上海）
德國西克公司《工程類技術人員下現(xiàn)場安全意識和技能》培訓（第2期廣州）
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《倉庫安全管理與裝卸貨安全》
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《倉庫安全管理》
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《裝卸貨安全管理》
廣州東風本田發(fā)動機有限公司《應急管理與應對》
廣州東風本田發(fā)動機有限公司《應急管理與應急演練》
廣州東風本田發(fā)動機有限公司《突發(fā)事件應對與逃生自救互救技巧》（第1期）
廣州東風本田發(fā)動機有限公司《突發(fā)事件應對與逃生自救互救技巧》（第2期）
斯凱孚高層管理人員《商務環(huán)境下的安全意識提升》訓練
維達紙業(yè)《中層管理人員強化安全管理責任意識和提升安全管理技能》培訓（共3期）
全友家私《質量環(huán)境職業(yè)健康安全（QEHS）管理體系內審員審核技巧》培訓
惠帝科技《突發(fā)事件應對與逃生自救技巧》培訓
武漢名杰 《安全管理與消防安全》培訓
興澄特鋼班組長《安全意識與安全習慣培養(yǎng)》培訓（共2期）
南車武漢四方維保中心《新安全生產(chǎn)法實操解析》培訓
娃哈哈集團安全管理人員《如何做一名合格的環(huán)安員，即：必備技能》培訓
山西長治清華機械廠《安全生產(chǎn)法解讀與風險規(guī)避》
延峰武漢汽車飾件系統(tǒng)有限公司2期
《企業(yè)管理人員EHS責任意識與管理技能》和《EHS管理人員管理技能與事故風險防范》培訓
南京長安福特馬自達發(fā)動機有限公司管理層HSE培訓
《EC總監(jiān)級管理人員HSE職責定位與管理能力》和《經(jīng)理管理人員HSE職責定位與管理能力》
東莞市偉創(chuàng)東洋自動化設備有限公司《危險源辨識與風險評估》
中國兵器裝備集團公司《職業(yè)健康安全管理體系的建立與新《職業(yè)病防治法》解讀》
發(fā)電企業(yè)客戶培訓項目
國家電投集團江西電力有限公司分宜發(fā)電廠《安全為天——發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理專題培訓》
華電萊州發(fā)電有限公司《本質安全型班組建設與管理》
神華福能發(fā)電有限責任公司職業(yè)健康與安全管理
神華福能發(fā)電有限責任公司急救救護知識培訓
四川廣安發(fā)電有限責任公司《班組長安全應急管理知識與技能》
上海外高橋第三電廠《電力安全管理技能提升》培訓
大唐托克托電廠《新安全生產(chǎn)法》與《新環(huán)境保護法》培訓
陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司《職業(yè)健康之緊急救護》
陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司《危險源控制及現(xiàn)場安全安全》
江蘇核電有限公司《安全微文化建設》
陜西能源集團《電力企業(yè)阿強生產(chǎn)九項技能實務》
中國電力投資集團渾江發(fā)電公司《自我防護，保障職業(yè)健康》
中核核電運行管理有限公司化學品管理協(xié)調員《危險化學品安全管理》
浙江浙能溫州發(fā)電有限公司《強化風險預控，狠抓現(xiàn)場安全》
國電江西萬安水力發(fā)電廠《筑牢安全防護網(wǎng)》
廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責任公司《人因事故分析與防范》
張家港沙洲電力《新安全生產(chǎn)法解讀與人身安全防護》培訓
華能集團呼倫貝爾公司《解讀新安全生產(chǎn)法 提升安全管理能力》培訓
大唐電力集團《電力企業(yè)安全風險防控管理》培訓
河北華電石家莊裕華熱電《危險預知訓練與安全風險預控管理》培訓
國家電網(wǎng)山東東阿供電公司《電力卓越安全管理理念與安全意識》培訓
中國電力投資集團貴州納雍電廠《風險管理》培訓
中電投金元集團《安建環(huán)管理體系》培訓
中電投貴州習水電廠《安全風險管理》培訓
中廣核《道路交通運輸基層安全管理人員》培訓
吉林電力股份有限公司二道江發(fā)電公司《核電安全文化解讀》
《行為鑄品質——發(fā)電安全生產(chǎn)行為學專題培訓》
河北邢臺熱電廠《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》》
廣東粵電集團粵瀧發(fā)電公司《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》》
浙江浙能樂清發(fā)電有限責任公司《職業(yè)健康安全管理與職業(yè)病防治》培訓課程
國電電力大同第二發(fā)電廠《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》（管理人員）
國電電力大同第二發(fā)電廠《新安全生產(chǎn)法實操解析與人身安全防護》（班組長）
國電電力大同第二發(fā)電廠《新環(huán)境法實操解析與風險規(guī)避》
江蘇常熟電廠《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》
電網(wǎng)企業(yè)客戶培訓項目
西藏電力有限公司林芝供電公司《安全生產(chǎn)管理與電力安全規(guī)程》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《事故調查與根源分析》
國網(wǎng)寧夏電力公司寧東供電公司《隱患排查治理工具與方法》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《向安全案例學習安全管理》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《安全生產(chǎn)聚焦現(xiàn)場——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理專題培訓》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《班組長現(xiàn)場管理能力提升訓練》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《作業(yè)現(xiàn)場反違章屬地化管理》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《電力安全生產(chǎn)零事故培訓》
國網(wǎng)白銀供電公司《一線員工安全生產(chǎn)管理培訓》
國網(wǎng)江蘇省電力公司徐州市供電公司《中層干部電力安全管理》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《電網(wǎng)企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場零違章安全管理》
浙江建德供電公司《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理》（2批次）
國家電網(wǎng)甘肅電力公司《應急管理能力提升培訓》培訓
國家電網(wǎng)大連供電公司《管理人員安全管理技能培訓》
國家電網(wǎng)大連供電公司《班組長供電安全管理與問題排查》（第1期）
國家電網(wǎng)大連供電公司《班組長供電安全管理與問題排查》（第2期）
巴彥淖爾電業(yè)局《用電安全管理技能提升》
河南范縣供電局《電力安全工作規(guī)程解讀》
范縣供電局《現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識與應知應會》
南方電網(wǎng)貴州鎮(zhèn)寧供電局《職業(yè)健康與人機工效管理》
南方電網(wǎng)江門供電公司《作業(yè)安全分析方法與案例》培訓
南方電網(wǎng)柳州供電局《消防安全知識》培訓
南方電網(wǎng)柳州供電局《電力行業(yè)安全應急管理》培訓
南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司永勝供電有限公司
南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司麗江供電有限公司
南方電網(wǎng)海南電網(wǎng)公司臨高供電局《職業(yè)健康與人機工效管理》
內蒙古電力公司《職業(yè)健康與職業(yè)安全管理》
江蘇南瑞泰事達電氣有限公司《安全生產(chǎn)管理培訓》
移動通信企業(yè)客戶培訓項目
中國移動蘇州研發(fā)中心《基建工程安全生產(chǎn)管理培訓》
中國移動通信集團廣東有限公司佛山分公司員工安全培訓
四川移動公司安全管理人員《通訊線路施工安全知識與技能》
中山移動《安全管理責任與知識技能》
中國移動雞西市分公司《新安全生產(chǎn)法解析與企業(yè)操作實務》培訓
交通及其他類企業(yè)客戶培訓項目
江蘇淮安市交通管理局交通運輸行業(yè)應急預案編制
泰州市運輸行業(yè)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》專題講座
江蘇連徐高速公路有限公司貫徹落實《江蘇省安全生產(chǎn)條例》專題講座
廣州JFE鋼板有限公司《交通安全法規(guī)與防御性安全駕駛》
廣東交通集團《作業(yè)安全分析方法與案例》培訓
江蘇高速公路公司《公路/高速公路安全管理》培訓
江蘇連云港港口股份有限公司東聯(lián)港務分公司《落實自主安全管理，建設本質安全班組》
深圳市深水寶安水務集團有限公司《建筑施工安全管理》培訓
江西銅業(yè)股份有限公司德興銅礦《危險化學品安全管理培訓》
山東黃金集團新《安全生產(chǎn)法》培訓
惠州市供水有限公司《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》
佛山市水業(yè)集團有限公司《新安全生產(chǎn)法實操解析與風險規(guī)避》
深圳市寶安排水有限公司道路施工安全培訓
中國神華集團神朔鐵路分公司《施工安全管理培訓》
湖南湘潭城發(fā)集團《學習新安全生產(chǎn)法，加強安全意識》
中山大信控股各單位主要負責人《安全管理框架、責任落實、制度編制與危機管理》
中山大信控股各單位《安全管理框架、責任落實、制度編制與危機管理》
深圳市華力特電氣有限公司《管理人員安全責任意識、技能提升與法律風險規(guī)避》
海南航空物流公司基層安全管理人員《現(xiàn)場安全管理與風險管控》
湖南金葉煙草薄片有限責任公司新《安全生產(chǎn)法》&新《環(huán)境保護法》培訓
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社《物業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓》
深圳市南山區(qū)住房和建設局物業(yè)公司主要負責人安全法律責任意識培訓
深圳市南山區(qū)住房和建設局物業(yè)公司安全管理人員危害識別與控制培訓
云南煙草物業(yè)公司《企業(yè)人員安全行為管理》
深圳大鵬街道學校安全管理培訓
深圳市公明街道公明辦事處社區(qū)綜管隊安全知識培訓
深圳偉嘉家電有限公司《提倡安全文化，引領企業(yè)長存安全知識講座》
【部分咨詢項目分享】
合肥美的暖通設備有限公司班組危險預知訓練（KYT）工具導入咨詢輔導
2014年深圳寶安區(qū)投資管理公司現(xiàn)場安全審核
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社安全管理制度修訂咨詢輔導
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2015年終安全管理審核咨詢輔導
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2016半年度安全管理審核咨詢輔導
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2016年終安全管理審核咨詢輔導
2013年華能集團海勃灣發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設
2013年華能集團蒙西發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設
2014年華能集團豐鎮(zhèn)電廠安健環(huán)管理體系審核
2013年中國電力投資集團納雍發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設
2013年中國電力投資集團貴州納雍電廠安建環(huán)管理體系審核
2013年中國電力投資集團黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設
2015年神華包頭煤化工有限公司危險源辨識輔導咨詢
2015年神華包頭煤化工有限公司安全風險預控管理體系內審輔導咨詢
2014年神華集團準格爾事業(yè)部安全管理體系審核
2013年河北邢臺市沙河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)玻璃陶瓷行業(yè)安全審核
中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層HSE管理系統(tǒng)實施情況審核
中國電力投資集團貴州納雍電廠安建環(huán)體系審核 中化福建加油站審計會議現(xiàn)場
中海油崖城作業(yè)公司6S管理與實施項目
完成中化興中現(xiàn)場HSE管理審計
完成中化東方現(xiàn)場HSE管理審計
完成中化道達爾（TSO）現(xiàn)場HSE管理審計
完成中化揚州存儲現(xiàn)場HSE管理審計
完成中化天津倉儲現(xiàn)場HSE管理審計及報告
完成中化興海建設工程公司HSE管理審計及報告
中海油崖城 A 級演習
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)各層級安全管理人員
備 注
課程名稱：企業(yè)安全管理人員如何落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)避法律風險
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)安全管理人員如何落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)避法律風險 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
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住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
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發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||