中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2020年6月5–6日廣州 2018年12月27–28日
重慶 2018年12月1–2日

課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益:
1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的高效達(dá)成;
2、幫助企業(yè)對現(xiàn)有項(xiàng)目管理流程進(jìn)行梳理優(yōu)化,建立科學(xué)的項(xiàng)目管理流程。
崗位收益:
1、掌握項(xiàng)目管理的九大知識體系、五大過程組;
2、學(xué)習(xí)關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理的知識;
3、掌握項(xiàng)目管理中各個階段工作重點(diǎn)的能力;
4、學(xué)會從利益相關(guān)方的角度,處理事件的策略;
5、學(xué)習(xí)增強(qiáng)各個相關(guān)方的參與度的方法。



課程詳情

課程特色
本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法,更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。
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 課程大綱

1、項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
成本思維與效率思維區(qū)別
2、項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型的操作模型
(1)項(xiàng)目管理互聯(lián)網(wǎng)+
(2)互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型要點(diǎn)
(3)項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型--關(guān)注速度,唯快不破
(4)項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型后核算機(jī)制
3、項(xiàng)目管理的九大知識體系
(1)總體管理
(2)范圍管理
(3)進(jìn)度管理
(4)成本管理
(5)質(zhì)量管理
(6)人力資源管理
(7)風(fēng)險管理
(8)溝通管理
(9)干系人管理
4、項(xiàng)目型企業(yè)失敗因素分析
(1)從單純的項(xiàng)目管理技巧到應(yīng)對項(xiàng)目外部環(huán)境變化
(2)定義對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方 
5、項(xiàng)目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響
(1)為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿意?
(2)區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價值
(3)項(xiàng)目經(jīng)理對利益相關(guān)方的調(diào)動作用
6、項(xiàng)目推進(jìn)六個階段的定義和挑戰(zhàn)
(1)預(yù)研一階段(調(diào)研)
• 比較各個小組的選擇對商業(yè)價值、預(yù)算、時間的影響
• 分析各個事件的處理方式對各個利益相關(guān)方的信心和參與度的影響
(2)預(yù)研二階段(可行分析和項(xiàng)目邊界)
• 尋找各個小組的項(xiàng)目短板因素
• 對本階段的所有事件決定如何處理
• 分析總結(jié)各事件的處理對各個利益相關(guān)方的信心和發(fā)揮程度的影響
(3)設(shè)計(jì)一階段(框架設(shè)計(jì))
• 處理規(guī)范性和靈活性的沖突
• 如何應(yīng)對來自組織的要求
(4)設(shè)計(jì)二階段(模塊設(shè)計(jì))
• 新機(jī)會對項(xiàng)目邊界的影響
• 項(xiàng)目成員的日常工作和項(xiàng)目工作的沖突
• 個別領(lǐng)導(dǎo)新的看法
(5)開發(fā)階段 (變成現(xiàn)實(shí))
• 組織和項(xiàng)目的兼容問題
• 如何應(yīng)對工作量的大幅增加
(6)實(shí)施階段(交付和推動)
• 組織反映遲緩
• 組織能力不足
• 領(lǐng)導(dǎo)如何看到價值
7、案例分析
• 分析模擬結(jié)果并對各階段失敗事件進(jìn)行分析
• 各個階段的輸出和關(guān)鍵事項(xiàng)重新總結(jié)
• 分析三類利益相關(guān)方在不同階段分別有什么需求
• 針對各個階段的各個利益相關(guān)方進(jìn)行總結(jié):項(xiàng)目經(jīng)理的應(yīng)對策略
• 如何讓時間和成本被有效的保證?



講師簡介

  朱彥澤 老師
瑞士管理中央大學(xué)(SMC)管理哲學(xué)博士
科特勒營銷教練學(xué)院高級顧問
著名地產(chǎn)項(xiàng)目策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
CELEMI認(rèn)證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權(quán)講師
朱彥澤博士課程充滿風(fēng)趣,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學(xué)員聽,還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓(xùn)者,朱老師認(rèn)為培訓(xùn)目標(biāo)不僅是“知道”,而是要“會做”,為課程配套了教練式的工具,讓學(xué)員學(xué)以致用。作為一位演講者,朱老師認(rèn)為課堂就是舞臺,將自己對表演的愛好充分施展在講臺上,課程熱情幽默、發(fā)人深思。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
11年專業(yè)公司的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、6年的項(xiàng)目管理及事件管理經(jīng)驗(yàn)、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗(yàn)、4年的公共關(guān)系研究經(jīng)驗(yàn)。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士,朱老師曾為多個企業(yè)設(shè)計(jì)了專屬的財務(wù)沙盤模擬系統(tǒng)。

朱彥澤主講課程
沙盤模擬類課程:
《Zforce 全面管理版》
《Zforce沙盤模擬- 執(zhí)行版本》
《探戈-基于知識的經(jīng)營》
《項(xiàng)目管理策略模擬》
《非財務(wù)人員的財務(wù)課程-ZFORCE沙盤模擬》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程-沙盤模擬》
《利旺市場營銷戰(zhàn)》-沙盤模擬
管理類課程:
《OFFICE實(shí)戰(zhàn)辦公技巧》
《思維導(dǎo)圖》
《理性經(jīng)理人-問題解決與決策》
《平行思維-6頂思考帽》
《高級表達(dá)與呈現(xiàn)》
《有效時間管理》
《高效能人士的7個習(xí)慣》
《溝通羅盤-高效跨部門溝通》
《高績效團(tuán)隊(duì)管理》
《基于MBTI性格分析的溝通》
《溝通與影響技術(shù)》
《教練式經(jīng)理人》
《領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐》
營銷與客服類課程
《銷售1-2-3》
《影響式銷售》
《全腦銷售》
《關(guān)鍵時刻—以服務(wù)促銷售》
《服務(wù)致勝》

服務(wù)過的客戶
上海交大、南京大學(xué)、中國移動、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、華為、菲尼克斯電氣、國電南自、紅塔集團(tuán)、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
朱老師是真正的專家,他的課程風(fēng)趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。朱老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產(chǎn)
朱老師的沙盤實(shí)戰(zhàn)課程……,改變了我對商業(yè)問題的很多看法,提升了我的商業(yè)直覺!
——江蘇省中行學(xué)員
朱老師的課程清晰實(shí)用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個小魔術(shù),馬上就讓我意識到我思維的陷阱!
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協(xié)會老板會員
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、對項(xiàng)目管理工作有興趣的職場人士。


   注


課程名稱:【復(fù)盤+】項(xiàng)目管理沙盤

 


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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:【復(fù)盤+】項(xiàng)目管理沙盤       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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