中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2020年9月16–17日上!2019年9月23–24日
蘇州 2019年3月22–23日

課程費(fèi)用:4500元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
--如何分析并識(shí)別銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?--如何管理銷售團(tuán)隊(duì),并找出差距原因與績(jī)效改善措施?--如何針對(duì)不同銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)與激勵(lì),穩(wěn)步改善員工行為?--如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)?
培訓(xùn)目標(biāo)
--分析并識(shí)別員工績(jī)效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
--明確銷售主管角色,掌握針對(duì)不同員工實(shí)施能力提升的輔導(dǎo)技巧。
--根據(jù)不同的員工,進(jìn)行針對(duì)性差異化激勵(lì),提高積極性。



課程詳情

第一部分:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),診斷團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
學(xué)習(xí)目的
--了解卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),并以此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評(píng)
--了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力要求
學(xué)習(xí)內(nèi)容
--卓越銷售團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
--銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升模型
--卓越銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求
--銷售團(tuán)隊(duì)診斷
--銷售團(tuán)隊(duì)成員診斷
----有意愿,有能力
----有意愿,無(wú)能力
----有能力,無(wú)意愿
----無(wú)能力,無(wú)意愿
學(xué)習(xí)方式
--小組討論
--自我測(cè)評(píng)


第二部分:培養(yǎng)員工,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
學(xué)習(xí)目的
-了解團(tuán)隊(duì)績(jī)效模型,以指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)提升實(shí)踐
--掌握反饋、輔導(dǎo)和激勵(lì)技巧,提升銷售主管培養(yǎng)員工的能力
學(xué)習(xí)內(nèi)容
--員工績(jī)效提升模型
--設(shè)定目標(biāo)
----銷售目標(biāo)設(shè)定重要性
----銷售目標(biāo)設(shè)定的步驟
----銷售目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
--制訂標(biāo)準(zhǔn)
----銷售關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)的意義
----銷售關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)的制訂
--反饋技巧
----反饋的原則
----反饋的EEC方法
--輔導(dǎo)技巧
----什么是輔導(dǎo)
----輔導(dǎo)應(yīng)用的場(chǎng)景
----輔導(dǎo)的GROW模型
--激勵(lì)技巧
----激勵(lì)的意義
----馬斯洛的五個(gè)層次需要
----外在激勵(lì)與內(nèi)在激勵(lì)
---建立銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力
學(xué)習(xí)方式
--視頻學(xué)習(xí)
--案例學(xué)習(xí)
--實(shí)戰(zhàn)演練


第三部分:營(yíng)造信任,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
學(xué)習(xí)目的
--了解信任文化對(duì)于團(tuán)隊(duì)建立的重要性
--學(xué)習(xí)信任文化的建立方式
學(xué)習(xí)內(nèi)容
--信任是團(tuán)隊(duì)合作的基石
--打造團(tuán)隊(duì)信任
----營(yíng)造團(tuán)隊(duì)信任的氛圍
----建立團(tuán)隊(duì)信任的制度
學(xué)習(xí)方式
--活動(dòng)體驗(yàn)
--小組討論


講師簡(jiǎn)介

  高老師 老師
【資歷背景】

--IPTS認(rèn)證講師

--DISC認(rèn)證講師

--國(guó)資TOP3壽險(xiǎn)公司金牌講師,大區(qū)經(jīng)理

--美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司高級(jí)講師、客戶總監(jiān)

--世界500強(qiáng)零售公司中國(guó)區(qū)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

--金融增值服務(wù)課程國(guó)內(nèi)培訓(xùn)第一人

--績(jī)效咨詢專家,為諸多世界500強(qiáng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)診斷、績(jī)效項(xiàng)目咨詢和落實(shí)

高老師有著深厚的業(yè)務(wù)背景和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為客戶提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù),涉及的領(lǐng)域包括銷售績(jī)效提升,服務(wù)能力提升,管理及領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多企業(yè)的績(jī)效提升主題,由他獨(dú)立或者參與設(shè)計(jì)和實(shí)施的項(xiàng)目,均取得了客戶端的高度評(píng)價(jià)和績(jī)效結(jié)果的顯著提升。

在成為培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)前,高老師已經(jīng)擁有近15年的工作經(jīng)驗(yàn),既服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè),比如亞勝(中國(guó))、麥德龍旗下的萬(wàn)得城(中國(guó))等,也服務(wù)過(guò)國(guó)內(nèi)上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經(jīng)理,開展客戶開發(fā)和大客戶管理工作的豐富經(jīng)歷,也有作為培訓(xùn)經(jīng)理,開展人才培訓(xùn)的工作。在業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售、大客戶管理、談判技巧、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等方面具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在新可安(中國(guó))工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國(guó)的主要團(tuán)隊(duì)成員之一,參與了延保產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的本土化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),作為資深講師和大客戶經(jīng)理,高老師推動(dòng)項(xiàng)目在客戶端實(shí)現(xiàn)了快速普及和發(fā)展,一方面,他與團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶實(shí)施了全方位的培訓(xùn),包括項(xiàng)目管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等,確保了客戶對(duì)于延保項(xiàng)目的全方位理解,并有效地傳達(dá)給到消費(fèi)者,另一方面,他給客戶提供了管理與流程方面的咨詢服務(wù),優(yōu)化了其營(yíng)運(yùn)流程和效率。他所管理過(guò)的客戶包括國(guó)美電器、沃爾瑪、京東、百安居、康佳集團(tuán)等,在此期間,他也連續(xù)三年獲得了“業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)”。

在萬(wàn)得城(中國(guó))工作期間,高老師結(jié)合其豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn),協(xié)助公司建立了銷售終端的培訓(xùn)體系,包括零售營(yíng)運(yùn)各個(gè)職位的能力模型和內(nèi)容建設(shè),同時(shí)為銷售端的流程優(yōu)化提供咨詢和建議,參與了銷售、服務(wù)等相關(guān)課程的組織和實(shí)施,為門店在中國(guó)的復(fù)制與擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。

【服務(wù)客戶】

通信電子:

中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、三星電子、惠普集團(tuán)、英特爾、AMD等

零售行業(yè):

沃爾瑪、山姆、百安居、國(guó)美、永樂(lè)、華潤(rùn)萬(wàn)家、永輝超市、順電電器、樂(lè)購(gòu)、步步高電器、萬(wàn)得城、卜峰蓮花、好又多、安卓娛樂(lè)等

制造行業(yè):

上汽大眾、康佳集團(tuán)、海爾、創(chuàng)維、TCL、武漢工貿(mào)電器、史丹利百得、博思格鋼鐵、安博電子(臺(tái)灣)、芬納輸送帶(英國(guó))、偉巴斯特、山浦照明、和承汽車配件等

金融行業(yè):

農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、新華人壽、太平人壽、上海金融期貨交易所等

電子商務(wù):

淘寶、京東、支付寶、斐訊科技等

FMCG:

光明集團(tuán)、洋河酒廠、聯(lián)成迅康、碧生源等

其他行業(yè):

唯美、紅十字血站、遠(yuǎn)成物流、廈商物流、均志物流、貝德瑪(法國(guó))、紫覺(jué)貿(mào)易、羅氏診斷、富士影像、Adidas、藤倉(cāng)橡膠(日本)、杜凱軟管(西班牙)、迪由控制等  

【學(xué)員反饋】

“通過(guò)本次銷售培訓(xùn),我學(xué)到了很多之前沒(méi)有用到過(guò)的銷售工具,很有收獲,以后希望再有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)高老師的課程。”

—— 康佳集團(tuán)《專業(yè)銷售技巧》

“高老師的課,學(xué)到就是賺到!”

—上汽大眾長(zhǎng)沙分公司HR 《高效溝通》

“高老師的授課技巧和表達(dá)能力非常出色,語(yǔ)言生動(dòng)幽默,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性,讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來(lái),暢所欲言!

—— 史丹利百得《培訓(xùn)師培訓(xùn)》

“高老師的課讓人感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快,課后又覺(jué)得很充實(shí)。尤其是工具,上手就能用!

—— 貝德瑪《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》


課程對(duì)象


   注


課程名稱:卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì)       時(shí)間地區(qū):_____________

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郵編

 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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