中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
杭州 2018年3月23–24日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
n 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理模型國(guó)際上最先進(jìn)的項(xiàng)目管理實(shí)用工具,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架并優(yōu)化自身的項(xiàng)目管理體系;
n 學(xué)習(xí)如何從項(xiàng)目概念開發(fā)、計(jì)劃并付諸實(shí)施,通過實(shí)戰(zhàn)案例演練以提升公司項(xiàng)目的整體表現(xiàn)和績(jī)效;
n 掌握項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)力的精髓,以推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目順利開展;
n 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)以滿足對(duì)發(fā)揮生產(chǎn)力和效力潛能的要求;
n 項(xiàng)目管理應(yīng)用程序模型,及團(tuán)隊(duì)角色定義



課程詳情

課程大綱

第一模塊:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力概論(課時(shí): 3小時(shí))
 項(xiàng)目管理的意義及趨勢(shì)分析
 項(xiàng)目管理的流程介紹
 項(xiàng)目管理概念
 項(xiàng)目的概念
 項(xiàng)目管理的應(yīng)用背景
 項(xiàng)目管理三角形分析
 項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域及約束
 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
 案例討論:《新任項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)施難題》
第二模塊:項(xiàng)目啟動(dòng)過程的領(lǐng)導(dǎo)力(課時(shí): 3小時(shí))
 項(xiàng)目啟動(dòng)前期的決策分析
 項(xiàng)目戰(zhàn)略可行性分析
 項(xiàng)目執(zhí)行可行性分析
 項(xiàng)目聲明與項(xiàng)目章程
 項(xiàng)目需求與項(xiàng)目目標(biāo)
 項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)先級(jí)分析
 項(xiàng)目約束條件優(yōu)先級(jí)分析
 項(xiàng)目關(guān)系人分析
 項(xiàng)目干系人利益分析
 項(xiàng)目干系人的需求和期望
 項(xiàng)目經(jīng)理如何影響項(xiàng)目干系人
 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立要點(diǎn)
 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的招募與組建
 項(xiàng)目組各成員職責(zé)定義
 項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型
 項(xiàng)目成員的工作職責(zé)與素質(zhì)要求
 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命周期
 項(xiàng)目范圍分解
 項(xiàng)目范圍概念
 項(xiàng)目范圍單元評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
 里程碑設(shè)立準(zhǔn)則
 范圍分解后的授權(quán)
第三模塊:項(xiàng)目計(jì)劃過程(課時(shí): 3小時(shí))
 項(xiàng)目細(xì)分技術(shù)
 項(xiàng)目中的墨菲定律
 WBS概念
 WBS分解原則
 WBS層次結(jié)構(gòu)與邏輯
 沙盤模擬: 項(xiàng)目WBS實(shí)戰(zhàn)
 制定計(jì)劃中的團(tuán)隊(duì)溝通
 網(wǎng)絡(luò)圖
 前導(dǎo)圖法
 四種依賴關(guān)系
 關(guān)鍵路徑法CPM
 甘特圖技術(shù)
 資源分析(人員與預(yù)算)
 優(yōu)化限制(趕工與快速跟進(jìn))
 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論
 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
 沙盤模擬: 風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)
第四模塊:項(xiàng)目實(shí)施過程(課時(shí): 3小時(shí))
 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境
 項(xiàng)目中的溝通管理
 如何有效交流創(chuàng)意與觀點(diǎn)
 沖突管理
 如何更好的影響別人
 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力提升
 項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度管理
 計(jì)劃實(shí)施
 授權(quán)與監(jiān)督
 關(guān)鍵考核點(diǎn)跟蹤
 如何尋找找到該關(guān)注的重點(diǎn)
 項(xiàng)目中的跟蹤分析技術(shù)掙值
 項(xiàng)目跟蹤與偏差分析
 項(xiàng)目偏差修正
 項(xiàng)目中的變更管理與流程
 項(xiàng)目收尾要點(diǎn)
 管理性收尾與合同性收尾
 項(xiàng)目收尾過程的意義
 合同、管理的收尾
 項(xiàng)目收尾的輸出


講師簡(jiǎn)介

  琢磨 老師
中山大學(xué)客座教授“功夫財(cái)經(jīng)”聯(lián)合創(chuàng)始人、廣東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》策劃人
資歷背景
 微博著名意見領(lǐng)袖“琢磨先生”,琢磨先生脫口秀劇場(chǎng)演出制作人
 廣東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》策劃人
 新加坡國(guó)立大學(xué)MBA,注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
 功夫財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人

授課風(fēng)格
 善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶好評(píng)。

授課經(jīng)驗(yàn)
曾任職于新加坡亞太客戶關(guān)系管理學(xué)院,在此期間他參與咨詢的客戶涉及友邦、希爾頓、摩托羅拉、新加坡電 、新加坡電信、西門 、巴斯夫等等。擔(dān)任美國(guó)思科公司特聘管理顧問,并收聘于清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北 大學(xué)和 東 學(xué)教授MBA課程,在中國(guó)政法大學(xué)、深圳大學(xué)、重慶大學(xué)、西南大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所巡回演講,深受好評(píng)。對(duì)西方哲學(xué)、心學(xué)和易學(xué)頗有造詣,同時(shí)作為一名出色的培訓(xùn)師和演講家,他樂于把 自己的經(jīng)驗(yàn)和心得讓更多的人分享,迄今為止已經(jīng)有超過1000場(chǎng)的培訓(xùn)演講。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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