課程背景
數(shù)千人的公司，卻只有1、2個人負(fù)責(zé)EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒，如何做到有條不紊，有的放矢？如何讓自己關(guān)注在最重要的事情上？如何能有效地管理好EHS工作？如何讓領(lǐng)導(dǎo)和和部門支持EHS工作？配合完成ESH檢查和培訓(xùn)？如何推動管理層重視EHS工作，EHS部門及人員能力和技能的提升？
本課程幫助EHS管理人員，全面了解EHS法規(guī)及整體管理的藍(lán)圖，知道工作的重點(diǎn)和分工，幫助梳理EHS管理工作和日常面對的問題、困惑及疑問。提升安全管理人員管理能力和解決問題的通力。


課程大綱


模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)
確定EHS在公司管理中的位置
 EHS部門的責(zé)任
 EHS制度建設(shè)與要求
 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求
組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)組成與作用
 EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”
 常見問題討論


EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧
 安全評比
 安全檢查
 事故管理


模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場的EHS管理


作業(yè)設(shè)備設(shè)施
 機(jī)器防護(hù)
 電器安全
 特種設(shè)備
 工具的使用與檢查


物料管理
 倉庫管理與危險物料
 作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)
 急救與救援


工廠布局與現(xiàn)場
 廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施
 危險區(qū)域控制
 消防要求與設(shè)施管理
 消防與應(yīng)急


模塊三：作業(yè)活動與人員
現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
 現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
 現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求
 作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放
 動土、動火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等常見作業(yè)過程的危險分析和風(fēng)險控制要求
 人的不安全行為管理與案例分析




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