中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2018-09-15 | 廣州 2018-07-28 |
課程費用：2000元/人（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、1個正餐、茶水點心等）
培訓(xùn)目標
理解HRBP運作的關(guān)鍵要素
HRBP如何聚焦業(yè)務(wù)與推動人才管理循環(huán)
HRBP成功8個關(guān)鍵要素
實戰(zhàn)技能：
以九宮格為核心工具的人才盤點流程與方法
戰(zhàn)略解碼與績效賦能
薪酬激勵優(yōu)化方案
通過HRBP角色扮演案例演練相關(guān)技巧
課程詳情
戰(zhàn)略伙伴：在組織和人才戰(zhàn)略、核心價值觀傳承方面推動戰(zhàn)略的執(zhí)行
解決方案集成者：集成COE的設(shè)計，形成業(yè)務(wù)導(dǎo)向的HR全面解決方案
HR流程執(zhí)行者：推行HR流程，支持人員管理決策
變革推動者：扮演變革的催化劑角色
關(guān)系管理者：有效管理員工隊伍關(guān)系
通過《HRBP必殺技！訓(xùn)戰(zhàn)項目之HRBP聚焦業(yè)務(wù)與推動人才管理循環(huán)》的系統(tǒng)研討，您將學(xué)習(xí)到——
理解HRBP運作的關(guān)鍵要素
HRBP如何聚焦業(yè)務(wù)與推動人才管理循環(huán)
HRBP成功8個關(guān)鍵要素
實戰(zhàn)技能：
以九宮格為核心工具的人才盤點流程與方法
戰(zhàn)略解碼與績效賦能
薪酬激勵優(yōu)化方案
通過HRBP角色扮演案例演練相關(guān)技巧
項目形式：從實際業(yè)務(wù)場景出發(fā)，解決企業(yè)痛點HR問題
主題培訓(xùn)+HR診斷+主題研討+咨詢輔導(dǎo)
案例分析，研討會，角色扮演，工具演練
學(xué)習(xí)對象：在職的HRBP，擬轉(zhuǎn)型的HRBP；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源獨立模塊負責人；企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理（CEO）、人力資源副總；公司中高階層管理者、部門經(jīng)理及其他業(yè)務(wù)單元負責人。
內(nèi)容綱要：
前言：人力資源業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展趨勢
1、HRBP必殺技！聚焦業(yè)務(wù)
配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，推行人力資源戰(zhàn)略舉措
業(yè)務(wù)主管在人才管理方面值得信賴的顧問
將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為HR解決方案，確保有效解決業(yè)務(wù)問題
場景演練：業(yè)務(wù)規(guī)劃會議
2、HRBP必殺技！推動人才管理循環(huán)
HRBP在人才管理方面如何發(fā)揮業(yè)務(wù)伙伴作用？
§ HR對業(yè)務(wù)結(jié)果的影響
§ 業(yè)務(wù)主管對人才和業(yè)務(wù)結(jié)果的影響
在業(yè)務(wù)線推行HRBP管理日歷
§ 8個關(guān)鍵因素覆蓋：組織文化變革、重新定義領(lǐng)導(dǎo)力、職能有效性
確保業(yè)務(wù)主管理解并支持公司HR政策、流程、方案在業(yè)務(wù)線的有效落地
在業(yè)務(wù)線推動公司核心價值觀、企業(yè)文化的傳承
3、實戰(zhàn)演練：業(yè)務(wù)單元干部及關(guān)鍵崗位人才盤點
人才標準與人才評價
人才盤點流程與實施
人才發(fā)展：關(guān)鍵崗位人才發(fā)展計劃
場景演練：人才盤點圓桌會議
工具演練：以九宮格為核心工具的人才管理流程與方法
4、實戰(zhàn)演練：戰(zhàn)略解碼與績效賦能
四個要素打造高績效組織
業(yè)務(wù)單元績效目標的層層分解與解讀
績效管理流程
管理者績效賦能
5、實戰(zhàn)演練：薪酬激勵優(yōu)化
企業(yè)薪酬現(xiàn)狀理解與診斷
未來多元化薪酬體系設(shè)計理念
員工全面薪酬價值感知
講師簡介
厲老師 老師
人力資源轉(zhuǎn)型專家
厲先生曾就讀于海外知名國際大學(xué)，就職于全球頂級咨詢公司，負責推動中國企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型，廣東省人力資源研究會特邀專家，擁有多年海外工作經(jīng)驗，精通英語、法語，具深刻的跨文化背景。
厲先生是中國最早一批參與和推動企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型的專家，擁有超過17年的國際知名企業(yè)和國際知名咨詢公司人力資源管理企業(yè)實踐及咨詢顧問工作經(jīng)驗，注重設(shè)計與實操相結(jié)合，具有豐富的人力資源轉(zhuǎn)型設(shè)計與實施落地成功經(jīng)驗擅長領(lǐng)域覆蓋人力資源轉(zhuǎn)型、共享服務(wù)中心建設(shè)、業(yè)務(wù)伙伴能力提升和人才發(fā)展領(lǐng)域等。
厲先生還廣泛接觸不同行業(yè)公司，了解客戶實際挑戰(zhàn)，常年為央企國企、大型民營企業(yè)、及外資企業(yè)提供咨詢輔導(dǎo)，服務(wù)客戶行業(yè)涉及高科技、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)，快消品、電子家電及其他制造行業(yè)。
課程對象
在職的HRBP，擬轉(zhuǎn)型的HRBP；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源獨立模塊負責人；企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理（CEO）、人力資源副總；公司中高階層管理者、部門經(jīng)理及其他業(yè)務(wù)單元負責人。
備 注
課程名稱：HRBP必殺技！ ——HRBP聚焦業(yè)務(wù)與推動人才管理循環(huán)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：HRBP必殺技！ ——HRBP聚焦業(yè)務(wù)與推動人才管理循環(huán) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||