中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2019-04-18

課程費(fèi)用:1980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo):
Ø 助您提高下屬能力
Ø 激發(fā)工作動(dòng)力
Ø 創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)



課程詳情

培訓(xùn)方式:實(shí)戰(zhàn)案例、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實(shí)用方法、全程參與


前 言:
管理學(xué)大師彼得•圣吉也曾對(duì)此做出經(jīng)典論述:“你未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快的能力!弊鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你務(wù)必明確你的責(zé)任,只有讓企業(yè)員工們成長(zhǎng)、成才、成功,你才能有更大的作為,你的企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
現(xiàn)代管理理論指出,管理者應(yīng)該更多地站在幕后指揮員工,發(fā)動(dòng)員工,最大限度地激發(fā)員工潛能。所以經(jīng)理人學(xué)習(xí)如何當(dāng)好教練,如何委派工作就變得至關(guān)重要。通過(guò)委派工作的障礙、標(biāo)準(zhǔn)委派完整工作的程序、跟催技巧、信息反饋、追蹤工作秘籍、挑選授權(quán)對(duì)象等內(nèi)容的講述,提升管理者的管理技能。
課程要點(diǎn):
《教練之道:如何進(jìn)行工作委派與督導(dǎo)》主講:何先生(4月18日)
1、專業(yè)測(cè)評(píng)與分析:您的管理風(fēng)格 時(shí)間:30分鐘左右
學(xué)員收益:通過(guò)測(cè)評(píng)學(xué)員可以了解自己的管理風(fēng)格和狀態(tài)
2、案例分析一:小劉的煩惱 時(shí)間:30分鐘左右
學(xué)員收益:明確管理者的角色,建立高效經(jīng)理人的能力模型
3、視頻觀摩與點(diǎn)評(píng):委派工作六步曲 時(shí)間:60分鐘左右
學(xué)員收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何有效的布置工作任務(wù)
4、游戲與心得分析:畫(huà)里乾坤 時(shí)間:30分鐘左右
學(xué)員收益:委派工作應(yīng)注意的問(wèn)題
5、案例分析二:《中國(guó)軌道》片段 時(shí)間:60分鐘左右
學(xué)員收益:學(xué)會(huì)在委派工作怎樣授權(quán),并進(jìn)行彈性領(lǐng)導(dǎo)(PAC)
6、案例分析三:如何處理這個(gè)員工? 時(shí)間:30分鐘左右
學(xué)員收益:認(rèn)識(shí)督導(dǎo)的重要性和常見(jiàn)類型
7、角色扮演:做一個(gè)合格的教練——輔導(dǎo)六步曲 時(shí)間:40分鐘左右
學(xué)員收益:掌握行為型輔導(dǎo)的要領(lǐng)和關(guān)鍵
8、角色扮演:如何做好沙僧的思想工作 時(shí)間:40分鐘左右
學(xué)員收益:掌握觀念型輔導(dǎo)的要領(lǐng)和關(guān)鍵——GROW模型
9、案例分析四:如何表?yè)P(yáng)和批評(píng)員工? 時(shí)間:20分鐘左右
學(xué)員收益:學(xué)會(huì)在工作中如何正確地表?yè)P(yáng)和批評(píng)員工
10、課程總結(jié):制定個(gè)人改善計(jì)劃 時(shí)間:20分鐘左右
學(xué)員收益:通過(guò)幫助員工制定改善計(jì)劃,改進(jìn)行為,帶來(lái)積極結(jié)果


講師簡(jiǎn)介

  何先生 老師
一、講師背景
何先生,中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授會(huì)成員,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總裁班客座教授,何先生開(kāi)發(fā)的管理與營(yíng)銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),課程滿意度穩(wěn)居4.5 分以上(5 分制),成為近十五年來(lái)最受歡迎的培訓(xùn)師之一。
二、工作經(jīng)歷
何先生現(xiàn)任博思嘉業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),北京大學(xué)企業(yè)家研修班,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,一汽豐田特邀講師,曾任某知名大型跨國(guó)公司(德國(guó))華南區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。
三、授課風(fēng)格
授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。具有極強(qiáng)的實(shí)用性,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
四、主講課程
《MTP-中高層管理人員綜合技能提升》、《部門(mén)主管、經(jīng)理全面管理技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人核心技能修煉》、《塑造管理高手:目標(biāo)、計(jì)劃與管理》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》、《高效管理溝通技巧》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》等。
五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
何老師近年服務(wù)過(guò)的客戶主要來(lái)自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè),包括:HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時(shí)代集團(tuán)、大田集團(tuán)、賽特集團(tuán)、三一重工、中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、同仁堂醫(yī)藥等近千家企業(yè)。


課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者,儲(chǔ)備經(jīng)理/后備干部


   注


課程名稱:教練之道:如何進(jìn)行工作委派與督導(dǎo)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:教練之道:如何進(jìn)行工作委派與督導(dǎo)       時(shí)間地區(qū):_____________

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參會(huì)人數(shù):        

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)