中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2019年5月13–19日 |
課程費用：5800元/人（（含培訓(xùn)參觀費、資料費、城市用車等費用），統(tǒng)一開具發(fā)票。 中餐、晚餐、住宿費用后勤團隊統(tǒng)一安排，費用自理【中餐80元/人、晚餐100元/人（東方明珠塔附近用/餐陸家嘴金融中心用餐）】 【合作酒店：400元/標間/天（上海維也納國際酒店）】）
培訓(xùn)目標
u 了解標準化管理的基本內(nèi)容，熟悉標準化作業(yè)的推進方法與基本標準，掌握精益管理的七大任務(wù)及其工作模式;
u 提升現(xiàn)場管理者安全管理有關(guān)技能，熟悉安全本質(zhì)化的管理標準，掌握安全本質(zhì)化標準的實施要領(lǐng);
u 提升現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理的有關(guān)技能，熟悉管理規(guī)范化的管理標準，掌握管理規(guī)范化標準的實施要領(lǐng);
u 提升現(xiàn)場管理者環(huán)境整潔化的有關(guān)技能，熟悉環(huán)境整潔化的管理標準，掌握環(huán)境整潔化標準的實施要領(lǐng);
u 提升現(xiàn)場管理者行為規(guī)范化的有關(guān)技能，熟悉行為規(guī)范化的管理標準，掌握行為規(guī)范化標準的實施要領(lǐng)。
課程詳情
一直以來，寶鋼現(xiàn)場標準化作業(yè)與 6S 管理是其核心競爭力之一，是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的快速發(fā)展，給生產(chǎn)制造企業(yè)從事現(xiàn)場標準化作業(yè)的相關(guān)人員帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為進一步加強企業(yè)對寶鋼現(xiàn)場標準化作業(yè)與 6S 管理的了解，理解在現(xiàn)場推進與執(zhí)行中的關(guān)鍵步驟及要求，建立現(xiàn)場標準化作業(yè)管理體系，打造現(xiàn)場管理核心競爭力，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃安排，將聯(lián)合寶武管理學(xué)院于5月 13至 19日針對生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)單位舉辦現(xiàn)場標準化作業(yè)與 6S 管理研修班。
【課程收益】：
u 了解標準化管理的基本內(nèi)容，熟悉標準化作業(yè)的推進方法與基本標準，掌握精益管理的七大任務(wù)及其工作模式;
u 提升現(xiàn)場管理者安全管理有關(guān)技能，熟悉安全本質(zhì)化的管理標準，掌握安全本質(zhì)化標準的實施要領(lǐng);
u 提升現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理的有關(guān)技能，熟悉管理規(guī)范化的管理標準，掌握管理規(guī)范化標準的實施要領(lǐng);
u 提升現(xiàn)場管理者環(huán)境整潔化的有關(guān)技能，熟悉環(huán)境整潔化的管理標準，掌握環(huán)境整潔化標準的實施要領(lǐng);
u 提升現(xiàn)場管理者行為規(guī)范化的有關(guān)技能，熟悉行為規(guī)范化的管理標準，掌握行為規(guī)范化標準的實施要領(lǐng)。
【學(xué)習(xí)對象】:
1、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員；
2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。
為什么選擇寶鋼
🥇寶鋼—中國第一，全球第二
從2003年起，連續(xù)12年進入世界500強，是中國現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)品規(guī)格最齊全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。
⚙寶鋼—智能互聯(lián)，智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累，全球首套大型高爐控制中心正式啟用，全球首例采用4臺機器人協(xié)同作業(yè)的連鑄機，國內(nèi)面積最大、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運。
🏳🌈寶鋼—現(xiàn)場管理，精益求精
寶鋼用不到中國鋼鐵行業(yè)7%的產(chǎn)能，創(chuàng)造了占全行業(yè)約27%的利潤。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領(lǐng)先一步的優(yōu)勢？向管理要效益，寶鋼現(xiàn)場標準化作業(yè)與6S管理是其核心競爭力之一，是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。
課程大綱
（一）以體系化思維看現(xiàn)場標準化
1、體系化思維與現(xiàn)場標準化概述
2、以體系化思維推進生產(chǎn)過程管控標準化
3、標準化作業(yè)推進中的誤區(qū)與提升路徑探討
（二）6S 管理及實戰(zhàn)
1、6S 作戰(zhàn)概述
2、6S 推進流程及活動內(nèi)容
3、推進 6S 活動的注意事項
4、優(yōu)秀企業(yè)推進 6S 案例分享
(三)現(xiàn)場標準化作業(yè)
1、現(xiàn)場標準化作業(yè)概述（內(nèi)涵、意義及特點）
2、現(xiàn)場標準化作業(yè)的內(nèi)容
3、現(xiàn)場標準化作業(yè)的推進及認識
4、現(xiàn)場標準化作業(yè)的執(zhí)行及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、現(xiàn)場標準化作業(yè)的改善
6、寶武集團推進現(xiàn)場標準化作業(yè)案例
（四）作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的實踐分享
1、標準化作業(yè)的推進與執(zhí)行概述
2、作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的推進
3、作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的執(zhí)行
4、標準化作業(yè)持續(xù)改善方法
（五）交流答疑
行程安排
第一天
14:00-20:00
報到，入住酒店
標桿學(xué)習(xí)后勤團隊
第二天
8:45-9:00
開班式
標桿學(xué)習(xí)后勤團隊
9:00—12：00
以體系化思維看現(xiàn)場標準化
尹老師（寶武管理學(xué)院）
徐老師（寶武管理學(xué)院）
13:30—16:30
6S 管理及實戰(zhàn)
第三天
9：00-16:30
現(xiàn)場標準化作業(yè)
作業(yè)區(qū)標準化作業(yè)的實踐分享
張老師（寶鋼在職高管）
第四天
09:00-12:00
走進世界500強企業(yè)——寶鋼集團
參觀寶鋼歷史陳列館
參觀寶鋼2050熱軋車間和寶鋼原料碼頭
參觀寶鋼集團冷軋廠和無縫鋼管廠
參觀寶鋼工業(yè)園區(qū)
標桿學(xué)習(xí)隨團顧問
12:00-13:00
寶鋼園區(qū)午餐，體驗寶鋼后勤服務(wù)體系
標桿學(xué)習(xí)后勤團隊
13:30—16:30
主題分享：寶鋼智慧制造
● 中國工業(yè)4.0（2015-2025）概述
● 寶鋼智慧制造應(yīng)用推進
● 寶鋼智慧制造應(yīng)用的主要內(nèi)容
● 寶鋼智慧制造應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)
● 對智慧制造的認識與需要關(guān)注的問題
寶鋼集團高管
第五天
09:00-12:00
上海通用汽車工業(yè)園實地參觀
——零距離參觀通用產(chǎn)品展廳，沙盤介紹
——凱迪拉克車身及總車車間參觀
(零距離中國最先進,最智能的豪華汽車生產(chǎn)線)
參觀收益:了解通用汽車在智能制造領(lǐng)域的精益革新,感受機器人對于生產(chǎn)制造流程的貢獻
通用汽車接待人員
12:00-13:30
上汽管理學(xué)院員工餐廳午餐(體驗后勤服務(wù)體系)
標桿學(xué)習(xí)后勤團隊
13:30—16:30
主題分享：上汽集團精益革新與精益制造
1、精益體系的基本結(jié)構(gòu)與要素解讀
2、精益評估體系剖析
3、上汽精益發(fā)展四階段
4、主流精益體系比較解讀
5、互動交流
上汽集團精益管理專家
第六天
結(jié)構(gòu)化研討、培訓(xùn)總結(jié)、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、合影留念
第七天
返程
講師簡介
張老師、尹老師、徐老師 老師
張老師：上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級經(jīng)濟師/高級政工師/東北大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授
張老師長期從事現(xiàn)場管理與教學(xué)研究工作（現(xiàn)場管理31年、兼職教學(xué)與研究26年），對基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、班組管理、精益生產(chǎn)、作業(yè)長制、績效管理、安全管理、管理藝術(shù)、管理者能力素質(zhì)提升、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面有一定研究。特別在綜合體系運營、管理教練、領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決四個領(lǐng)域有獨到見解與成果。
尹老師：北京科技大學(xué)管理工程專業(yè)/曾獲“寶鋼集團公司企業(yè)教育優(yōu)秀教師”一等獎、“上海市百名成人教育優(yōu)秀教師”、“上海市成人教育十年（2005-2014年）貢獻獎”等。
尹老師1995年起從事寶鋼教育培訓(xùn)工作，擅長企業(yè)管理類培訓(xùn)，主講《營銷學(xué)》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作業(yè)長制》、《時間與目標管理》、《培訓(xùn)課程主持》等多門課程，是一名具有獨特講課風(fēng)格和個人魅力的優(yōu)秀培訓(xùn)師。
徐老師：寶武管理學(xué)院培訓(xùn)師，在寶鋼企業(yè)任職多年，具有 10 多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗、20 多年培訓(xùn)師的經(jīng)驗
徐老師擅長企業(yè)管理類培訓(xùn)，主持過《現(xiàn)場標準化作業(yè)》、《現(xiàn)場 6S 作戰(zhàn)》、《現(xiàn)場改善的思路與方法》、《寶鋼自主管理活動》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法》等多門課程，他的授課風(fēng)格幽默生動、條理清晰、剖析深入、案例實用；依托長期的企業(yè)實務(wù)背景，能將理論與實踐有機結(jié)合，提升企業(yè)的現(xiàn)場績效。是中國質(zhì)量協(xié)會 QC 小組活動診斷師，是中國創(chuàng)造協(xié)會培訓(xùn)師，上海創(chuàng)造協(xié)會理事。榮譽：第二屆“寶鋼培訓(xùn)獎”之“優(yōu)秀教師獎”、“曾樂”獎、2011 年全國成人教育優(yōu)秀獎。
課程對象
1、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員；
2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。
備 注
課程名稱：《寶鋼標準化作業(yè)與 6S 管理》高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：《寶鋼標準化作業(yè)與 6S 管理》高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||