中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 杭州 2019年9月6–7日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
v 學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證
v 學(xué)習(xí)建立人員雙重晉升機(jī)制
v 了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價
v 學(xué)習(xí)建立職業(yè)通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進(jìn)高績效團(tuán)隊(duì)形成
v 樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
課程詳情
v 公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴(kuò)充公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但對于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時刻供給滿足不了要求
v 在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運(yùn)營成本迅速提升的同時，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到相應(yīng)的提升，公司對人才的選拔和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不清晰
v 員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發(fā)展空間受到限制，出現(xiàn)人才流失。
課程大綱
一、任職資格與企業(yè)發(fā)展
n 企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)的意義
n 優(yōu)秀企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)例
n 梯隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展通道
n 員工隊(duì)伍職業(yè)化
n 任職資格管理的實(shí)質(zhì)
二、任職資格與能力
n 能力管理的本質(zhì)
n 能力評價——任職資格的起源
n 職位任職資格與任職資格的關(guān)系
n 勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系
n 績效管理與任職資格的關(guān)系
n 任職資格體系構(gòu)建過程
Ø 任職資格體系的結(jié)構(gòu)
Ø 任職資格構(gòu)建過程
Ø 對任職資格設(shè)計(jì)人員的基本要求
三、任職資格體系設(shè)計(jì)
n 體系設(shè)計(jì)十五字法則
Ø 建通道：職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
Ø 定標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)
Ø 評價級：開展任職資格等級評估
Ø 調(diào)整級：調(diào)整或更新任職資格等級
Ø 給激勵：聯(lián)結(jié)各類相關(guān)激勵方式
n 建通道：職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
n 職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)涵
n 職位序列建立方法
Ø 橫向分類
Ø 縱向分層
Ø 建立描述
n 職位族/類
Ø 劃分職位族、類的目的
Ø 運(yùn)用職位族、類劃分建立職位發(fā)展通道
Ø 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)——雙重晉升機(jī)制
n 縱向分層-職位體系與任職資格體系對應(yīng)關(guān)系
Ø 任職資格縱向等級
Ø 職位體系與任職資格體系對應(yīng)原理
n 建立描述
Ø 任職資格級別角色、級等的內(nèi)在含義
Ø 員工能力發(fā)展、職位/角色、職位名稱發(fā)展之間的縱橫向關(guān)系
n 案例分享：
Ø HW公司任職資格通道演變歷史
Ø 某新能源電池獨(dú)角獸公司研發(fā)任職資格通道
Ø 某上市及全球領(lǐng)先醫(yī)療耗材公司研發(fā)技術(shù)通道
四、定標(biāo)準(zhǔn)-任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
n 任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
n 任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的三種模式
n 任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的原則
n 行為標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)
n 行為模塊設(shè)計(jì)
n 行為要項(xiàng)設(shè)計(jì)
n 行為模塊、行為要項(xiàng)權(quán)重設(shè)計(jì)邏輯
n 行為語言的開發(fā)要領(lǐng)
n 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)設(shè)計(jì)
n 素質(zhì)要項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
n 必備知識與基本技能設(shè)計(jì)
n 案例分享：
Ø HW公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)及演變
Ø 某新能源電池獨(dú)角獸公司研發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
Ø 某央企任職資格標(biāo)準(zhǔn)框架
五、評價級-資格認(rèn)證管理
n 初次認(rèn)證與周期性認(rèn)證
n 資格認(rèn)證的基本步驟
n 如何簡便有效的進(jìn)行資格認(rèn)證
n 不同認(rèn)證方式的優(yōu)劣
n 任職資格評委的選擇和激勵
n 任職資格體系持續(xù)優(yōu)化
n 案例分享：
Ø HW公司任職資格認(rèn)證流程
Ø 某新能源電池獨(dú)角獸公司認(rèn)證管理機(jī)制
Ø 某央企任職資格評委培訓(xùn)材料
六、任職資格體系的典型應(yīng)用
n 任職資格與人才培訓(xùn)體系
n 任職資格與梯隊(duì)建設(shè)
n 基于任職資格的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
n 基于能力的薪酬體系
講師簡介
江源 老師
原華為集團(tuán)全球人力資源專家
資歷背景
最具實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
原華為集團(tuán)全球人力資源專家
美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團(tuán)（Hay Group）高級項(xiàng)目經(jīng)理
加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員（CSTD）
美國國際集團(tuán)（AIG）銷售經(jīng)理
授課風(fēng)格
風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，深厚扎實(shí)的理論功底，授課中案例豐富，引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。
授課經(jīng)驗(yàn)
華為技術(shù)、招商銀行、國泰君安證券、博時基金、中國工商銀行、大成基金、財(cái)富證券、國海證券、中國移動、歐普照明、華潤集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、宇通客車、聯(lián)亞集團(tuán)、華潤燃?xì)狻⑷A潤水泥、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、大鵬液化天然氣、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、愛默生、瑪氏中國、歌力思、深圳水務(wù)集團(tuán)、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機(jī)場、中集集團(tuán)、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團(tuán)、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、弗蘭卡中國等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
HRD、人力資源經(jīng)理、企業(yè)高管
備 注
課程名稱：向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
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住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||