中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
杭州　2019-09-27
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
v 了解經(jīng)濟(jì)下行期企業(yè)管理需彌補(bǔ)的不足之處
v 了解掌握變革工具的應(yīng)用



課程詳情
緒論：經(jīng)濟(jì)下行期的變革之道的邏輯起點

一、何為變革

二、經(jīng)濟(jì)下行期的變革之道的邏輯起點
n 與市場要求的差距
n 企業(yè)管理需彌補(bǔ)的不足之處

三、組織變革的三大領(lǐng)域
n 顯性的組織構(gòu)架變革
n 動態(tài)的組織流程變革
n 隱形的組織文化變革

四、變革方法論----變革工具介紹
n 管理變革的工具
Ø 發(fā)現(xiàn)管理變革節(jié)點的方法----大數(shù)據(jù)的奧妙之處
ü 利用哲學(xué)領(lǐng)域“綜合的思維模式”發(fā)現(xiàn)問題的節(jié)點
ü 剖析綜合的思維模式
ü 案例分析
ü “應(yīng)用組合思維模式”解決問題的是十步驟和程序
Ø 解決未知問題的方法“辯證邏輯”
ü 剖析辯證邏輯
ü 案例分析
ü 應(yīng)用辯證邏輯解決未知問題的三個步驟
ü 現(xiàn)場演練
Ø 用團(tuán)隊共創(chuàng)技術(shù)解決變革中的問題
ü 團(tuán)隊共創(chuàng)技術(shù)
ü 案例分析
ü 團(tuán)隊共創(chuàng)技術(shù)解決問題的步驟
ü 討論
n 顯性的組織構(gòu)架變革
Ø 組織構(gòu)架
Ø 組織構(gòu)架的四大體系
Ø 組織構(gòu)架變革
n 動態(tài)的組織流程變革
Ø 錢皮與哈默《公司再造》的啟發(fā)
Ø 來自管理咨詢的經(jīng)驗----組織流程在變革中要解決什么問題
Ø 變革管理流程的方法步驟
n 隱性組織文化變革
Ø 何為文化何為組織文化
Ø 組織文化與變革管理中的關(guān)系
Ø 隱性組織文化變革的四大方法體系
Ø 文化變革方法
n 應(yīng)對變革打造企業(yè)與員工命運(yùn)共同體取得成功
Ø 變革需要員工參與
Ø 參與變革的動力機(jī)制
Ø 打造企業(yè)與員工命運(yùn)共同體的四大方法體系命運(yùn)共同體打造的方法


講師簡介
  王明基 老師
中央教育臺《東方名家》節(jié)目主講
資歷背景
 北京大學(xué)人力資本研究所研究員
 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西北大學(xué)、美國肯尼迪大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)MBA、EMBA總裁班客座教授
 資深人力資源管理、企業(yè)管理專家，管理心理學(xué)專家，實力派培訓(xùn)師，NLP執(zhí)行師，團(tuán)隊教練。
 CCTV-中央教育臺《東方名家》欄目主講
 高校教學(xué)30余年，研究方向：人力資源開發(fā)管理、管理學(xué)、組織行為學(xué)、管理心理學(xué)、佛學(xué)。
 八十年代曾參與中國第一部《人力資源管理》教材編寫,二十年來著述頗豐，對管理理論有原創(chuàng)性的研究成果，理論功底深厚。
 九十年代以來先后擔(dān)任美國UCC管理集團(tuán)所屬的A•BRAIN管理咨詢公司、華夏基石管理咨詢集團(tuán)等多家管理顧問公司高級管理顧問首席培訓(xùn)師。先后為60余家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為企業(yè)商學(xué)院立項提供方案，為項目實施診斷咨詢。

授課風(fēng)格
 授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密

授課經(jīng)驗
中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)集團(tuán)、南方電網(wǎng)集團(tuán)、中海油、中石油、中國建材、中國電力、中國鋁業(yè)、北車集團(tuán)、中國人民銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國銀行、招商銀行、光大銀行、一汽大眾、一汽豐田、二汽商用汽車、北汽福田、蒂森克虜伯、中集集團(tuán)、海信、奧柯瑪、青啤、奧迪斯電梯、中信集團(tuán)，中外運(yùn)空運(yùn)、三美電機(jī)、新奧燃?xì)狻|海橡塑、山東魯花、蒙牛、蒙東能源、新偉翔、天津信息產(chǎn)品有限公司（IBM-天津合資公司）、濱田膠印、大連路明、光寶電子、英派斯集團(tuán)、天寶光碟、大連三洋、寧煤集團(tuán)、振華物流、谷歌、用友、曲美家具、美克美家、航天三院、中國長城工業(yè)集團(tuán)、中關(guān)村實創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)、水晶石、鐵道部電氣化勘測設(shè)計院、博澤等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層


備    注

課程名稱：組織變革：經(jīng)濟(jì)下行期的變革之道

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：組織變革：經(jīng)濟(jì)下行期的變革之道       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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