中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2020年9月24–25日 | 上海 2020年4月23–24日 |
| 上�！�2019年11月21–22日 |
課程費用：3500元/人（培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇）
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)運作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在于：
從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費；
采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
為降低或消除過程中的非增值活動，通過流線化生產(chǎn)、生產(chǎn)線平衡以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自働化與防錯法等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。
我們的目標(biāo)：讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進(jìn)入你的公司。
課程詳情
1、精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展
實例不同程度實施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績對比
2、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策
實例豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)的經(jīng)驗
實例精益生產(chǎn)改善工具
單元二：精益生產(chǎn)的推進(jìn)
1、精益生產(chǎn)推進(jìn)實施步驟
全面診斷
項目規(guī)劃
確定目標(biāo)
全面診斷
項目規(guī)劃
組建精益團(tuán)隊
高層領(lǐng)導(dǎo)重視和支持
宣傳培訓(xùn)
推進(jìn)組織
制度和試點切入
推進(jìn)組織及制度保證
單元三：精益生產(chǎn)工具
1、工業(yè)工程（IE）手法——精益工具之一
實例工序工時效率計算事例
2、“一個流”單元生產(chǎn)——精益工具之二
實例生產(chǎn)布局改善
3、自動化概述
實例豐田自働化所追求的目標(biāo)與需要考慮問題
實例機械加工和組裝生產(chǎn)線的自働化推進(jìn)方法
實例豐田ANDON系統(tǒng)的應(yīng)用
4、防錯法
實例防錯法典型改善例
5、均衡化生產(chǎn)概論——精益工具之三
實例批量生產(chǎn)的均衡化
生產(chǎn)均衡化管理
平衡分析及瓶頸改善
6、快速換線換�！婀ぞ咧�
實例10分鐘到1分鐘內(nèi)換模的推行方法
實例機械加工生產(chǎn)線和組裝生產(chǎn)線換線快速化方法
實例生產(chǎn)線機型切換改善
7、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)線情況，提出改進(jìn)生產(chǎn)線平衡方案
8、拉動式生產(chǎn)與看板管理——精益工具之五
運用看板的前提條件
實施看板管理的原則
看板的使用方法
實例豐田公司看板的運行方法
實施拉動看板步驟
9、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)——精益工具之六
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提和三要素
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、IE和SOP
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場改善
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工作指導(dǎo)培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與訓(xùn)練和巡查
實例標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范例
10、培養(yǎng)多能工，實現(xiàn)少人化——精益工具之七
實例豐田海外分公司人才培養(yǎng)經(jīng)驗
團(tuán)隊工作
11、全員的持續(xù)改善概述——精益工具之八
實例豐田全員的持續(xù)改善
全員的持續(xù)改善的基本要點
全員的持續(xù)改善內(nèi)容和方法
12、全員的持續(xù)改善的合理化建議活動——精益工具之九
實例豐田公司合理化建議實施成效
單元四：精益生產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
1、典型實例一在國外各類企業(yè)實行精益生產(chǎn)的成功經(jīng)驗
2、典型實例二某發(fā)動機零配件公司現(xiàn)場改善
3、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)實際，提出推進(jìn)精益生產(chǎn)方案
講師簡介
劉振京 老師
教育背景：
1994年，鄭州煤炭學(xué)院, 礦山機械
2004年，重慶大學(xué)，會計學(xué)
2013年，山東大學(xué)，工商管理碩士
2017年，南京大學(xué)，國際經(jīng)濟(jì)
專業(yè)資格：
德爾福-清華QS-9000評審員、江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證
福特Q1-2002 、美國品士ISO/TS16949評審員
美國MAS 六西格瑪黑帶、IRCA ISO9001注冊評審員
SGM-QSB、國家注冊咨詢師
香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員、英國TEC AS9100審核員
法國貝爾 IRIS審核員、國軍標(biāo) GJB 9001審核員
PMI項目管理專業(yè)證書、VDA、VDA6.3過程審核員
IATF 16949:2016培訓(xùn)師、GM-BIQS
AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師、ISO/TS 22163培訓(xùn)師
國軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師、TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師
工作專長：
體系輔導(dǎo)：ISO9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn) 、AS9100、AS9110、AS9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
質(zhì)量管理培訓(xùn)：QC七大手法、新QC七大手法、量規(guī)儀器校驗管理、抽樣檢驗、品管圈、全面質(zhì)量管理
技能提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)：內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯、8D
工具運用培訓(xùn)：項目管理、目標(biāo)管理、實驗設(shè)計、質(zhì)量功能展開、價值工程、Minitab
統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
部分輔助企業(yè)：
中國科學(xué)院蘇州納米研究所、張家港易華、飛利浦投資（中國）、積水中間膜（蘇州）、貝爾曼磁電科技（蘇州）、昆山先創(chuàng)電子、吳江躍進(jìn)、浙江全方音響、中國商飛北京研究中心
浙江新嘉聯(lián)電子、順普汽車部件(昆山)、吳江信億電子科技、昆山上達(dá)精密配件 、上海夢晟設(shè)備制造、中國電信上海公司、無錫天越機械、無錫友達(dá)電子、柯貝凱科技（無錫）、奧達(dá)電子（蘇州）、蘇州太陽電器、禾一音電（蘇州）、浙江嘉康電子、樹研科技（蘇州）、海凱盛電子、德錸通訊(張家港)、蘇州科佳環(huán)境科技、蘇州萊塞爾精密金屬、昆山六淳導(dǎo)熱材料、昆山信宇化學(xué)、無錫光寶光電、吳江思庫特精密電子、上海方欣智能、蘇州春秋汽車
蘇州曼斯雷德光電、吉凱恩扭矩系統(tǒng)（上海）、蘇州華宏精密鑄造、滬士電子（昆山）、嘉興優(yōu)佳金屬制品、金像電子（蘇州）、金像電子（常熟）、金像科技（常熟）、常熟林芝電子、南通歐凱包裝工程、康卓彬德（蘇州）、慕貝爾汽車部件(太倉)、上海比諾星新材料
崇泰精密電子(昆山)、浙江長盛滾動、蘇州三之星機帶科技、意迪特壓鑄科技（蘇州） 、萊頓汽車（蘇州）、多摩精密光電（常熟）、幃翔電子（吳江）、住友電工(蘇州)、開樂蓋萬事（昆山）、昆山凱盛電子、蘇州日邦商貿(mào)、張家港合眾汽車、相信制動系統(tǒng)（無錫）、愛斯得電子（嘉興）、無錫紅湖消聲器、蘇州佳和紡織、歐朗科技(蘇州)、博思格鋼鐵（蘇州）普萊默電子（無錫）、宏通電子（蘇州）、無錫龍筠模具、蘇州萊福特柔性電路板、國泰精密機件(無錫)、泓晟塑膠科技（蘇州）、長春封塑料（常熟）、福伊特（常熟）、無錫威孚智駒服裝(昆山)、蘇州日邦企業(yè)服務(wù)、信萬電子（吳江）、德納技術(shù)（無錫）、宏高科技(張家港)、蘇州江誠人防設(shè)備、江蘇華風(fēng)電子、萊福特、無錫普利斯通、昆山博大印刷、蘇州NGK陶瓷、昆山碩立特、安費諾電子（常州）、鑫耀科技（昆山）、全拓交通器材（平湖）上海共星機帶國際貿(mào)易、上海新松機器人、遠(yuǎn)紡工業(yè)（無錫）、張家港龍山汽車配件、克蕾璐光電（張家港）、源鴻精鍍（嘉興）、博斯特（上海）、蘇州輝安達(dá)五金電子、宏遠(yuǎn)電子（吳江）、浙江三維通訊、噴達(dá)汽車部件（上海）、三開高純化工（無錫）、昆山虹山軸承
和信汽車、納可信（蘇州）、溫得福電子（無錫）、博克泰精密軸承（蘇州）、羅福斯汽車部件（蘇州）、和鍥電子（昆山）、艾利（昆山）、歐德克斯機械（常熟）、上海寶鋼液壓成型、宏致電子（昆山）、江蘇聚能硅業(yè)、浙江利勃海爾中車交通系統(tǒng)、浙江縱馳交通設(shè)備
貝親母嬰用品（常州）、阿雷法（吳江）、江蘇利富高、衡所華威、飛旭電子（蘇州）、安固輪胎（張家港）、美細(xì)耐斯（上海）、三菱汽車（中國）、三菱電機（常州）、PPG涂料（張家港）、騰輝電子（蘇州）、蘇州松下半導(dǎo)體、雅港（嘉興）復(fù)合材料、逸帆航空、日清紡賽龍（蘇州）、蘇州中佳精密、中國電信深圳分公司、信音電子（中國）、漢達(dá)精密械、昆山鑫啟盛、松下環(huán)境系統(tǒng)、星弧涂層（蘇州）、尼爾金屬（蘇州）、超威能源、小池酸素（唐山）、浙江康普瑞、神鋼汽車（蘇州）、添利電子、柏力開米（昆山）、無錫鑫宏業(yè)特塑電纜、長發(fā)鋁業(yè)、昌星模具、美鋁車輪（蘇州）、嘉興海辰機械、浙江德福精密驅(qū)動
偉創(chuàng)力（蘇州）、蘇州品翔、明捷德惠、無錫普萊默、美銳電子、蘇州日東、蘇州東吾豐密、蘇州金龍聯(lián)合車業(yè)、蘇州明捷精密機械、無錫明豪汽車輕量化、蘇州藍(lán)帆精密機械、新美亞電子（無錫）、上�；輥嗠娮印⒊绲绿技夹g(shù)（蘇州）、華三通信技術(shù)、紫光華山、蘇州捷迪納米科技、安費諾（常州）、法雷奧（佛山）、法雷奧（蕪湖）、法雷奧（深圳）、法雷（無錫）、天合汽車部件（上海）、加德士（上海）、埃賽克思、小池酸素（唐山）、中芯國際
無錫明豪汽車零部件、海南航空技術(shù)、蘇州世紀(jì)福智能裝備 ……..
課程對象
廠長、生產(chǎn)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員及其骨干員工等
備 注
課程名稱：精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||