中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2019年11月8–9日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識VUCA時代的企業(yè)培訓(xùn)挑戰(zhàn)與特征；
2、幫助企業(yè)掌握企業(yè)實效培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)項目設(shè)計與實施、培訓(xùn)效果評審落地的思路、方法和工具
課程詳情
1、VUCA的含義
2、VUCA時代企業(yè)實效培訓(xùn)特征
3、VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)：思維與能力、系統(tǒng)與局部、投入與產(chǎn)出
二、企業(yè)如何開展實效培訓(xùn)
1、企業(yè)培訓(xùn)的源起、過程與定位
2、重塑培訓(xùn)管理者的定位與任務(wù)
Ø 清晰定位自己的角色
Ø 首先管理好自己時間
Ø 培訓(xùn)從組織實施轉(zhuǎn)為做出績效
Ø 做成關(guān)鍵培訓(xùn)項目
3、如何實施企業(yè)實效培訓(xùn)
Ø 重塑企業(yè)培訓(xùn)管理者
2 清晰定位自己的角色
2 首先管理好自己的時間
2 深入業(yè)務(wù)去經(jīng)營培訓(xùn)
2 成為關(guān)鍵培訓(xùn)的項目經(jīng)理
Ø 企業(yè)實效培訓(xùn)體系構(gòu)建：企業(yè)實效培訓(xùn)體系模型
Ø 企業(yè)模塊化實效培訓(xùn)組織實施
2 培訓(xùn)的四大目的：文化、業(yè)務(wù)、技能 、績效
2 如何策劃培訓(xùn)項目
2 如何確定培訓(xùn)課程
2 如何甄選授課講師
2 如何組織開展培訓(xùn)
2 如何評估培訓(xùn)效果
Ø 企業(yè)實效培訓(xùn)實戰(zhàn)案例分享
三、企業(yè)如何做好年度培訓(xùn)規(guī)劃
Ø 規(guī)劃思路與方法：培訓(xùn)規(guī)劃模板
Ø 如何調(diào)查與分析培訓(xùn)需求
Ø 如何制定培訓(xùn)目標(biāo)與計劃
Ø 如何制定年度培訓(xùn)預(yù)算
Ø 如何編寫年度培訓(xùn)計劃
Ø 培訓(xùn)年度規(guī)劃案例分享
四、企業(yè)培訓(xùn)問題交流
講師簡介
王老師 老師
原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團(tuán)（惠陽）電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EDP講師
資歷：
12年世界500強(qiáng)國際化公司企業(yè)文化、人力資源（規(guī)劃、培訓(xùn)、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng)）管理經(jīng)驗；10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應(yīng)鏈運(yùn)營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓(xùn)與項目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應(yīng)鏈運(yùn)營管理、精益生產(chǎn)管理等方面，有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗。
培訓(xùn)與咨詢客戶：
電子信息行業(yè)：聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃?xì)饩摺不帐⑦\(yùn)環(huán)保設(shè)備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達(dá)信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽(yù)銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設(shè)備、東莞譽(yù)銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務(wù)行業(yè)：上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星（上海）財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它：廣州日報HR精英俱樂部、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、深圳華聯(lián)工商學(xué)院、廣東匯才
培訓(xùn)與咨詢項目：
培訓(xùn)與咨詢方向：組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)
咨詢項目：HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)設(shè)計與呈現(xiàn)訓(xùn)練、認(rèn)證等
培訓(xùn)課程：
HR系列： 《企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設(shè)最佳實踐》、《VUCA時代的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
管理系列：《聯(lián)想管理三要素：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍》、《中高管精益MTP實訓(xùn)》、《一線管理者執(zhí)行力提升實訓(xùn)》、《新任經(jīng)理管理技能實訓(xùn)》、《DISC與領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境管理溝通》、《復(fù)盤與年終述職》、《問題本質(zhì)與系統(tǒng)解決方法》
課程對象
企業(yè)管理者、企業(yè)HR管理者、企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)培訓(xùn)講師等
備 注
課程名稱：VUCA時代企業(yè)實效培訓(xùn)與培訓(xùn)規(guī)劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：VUCA時代企業(yè)實效培訓(xùn)與培訓(xùn)規(guī)劃 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||