一、揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的神秘面紗，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理通用的財(cái)務(wù)語言
1、經(jīng)營(yíng)視角下的資產(chǎn)負(fù)債表
(1) 錢從哪里來？又到哪里去？
(2) 資產(chǎn)負(fù)債表解讀的關(guān)鍵點(diǎn)
2、經(jīng)營(yíng)視角下的利潤(rùn)表
(1) 企業(yè)賺錢了嗎？
(2) 利潤(rùn)的不同解讀
3、公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心是什么？
(1) 杜邦財(cái)務(wù)分析
二、從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析，打通財(cái)務(wù)結(jié)果和業(yè)務(wù)過程
1、為什么表中有利卻袋中無錢？
(1) 要利潤(rùn)還是要現(xiàn)金？
(2) 從資產(chǎn)負(fù)債表到營(yíng)運(yùn)資本
(3) 案例演練：報(bào)表解讀-現(xiàn)金去哪兒了？
2、從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析
(1) 如何從財(cái)務(wù)結(jié)果穿透到業(yè)務(wù)過程？
(2) 經(jīng)營(yíng)分析中，非財(cái)務(wù)人員的角色擔(dān)當(dāng)
(3) 業(yè)務(wù)邏輯圖
三、經(jīng)營(yíng)視角下的成本玄機(jī)，成本管理大有文章
1、成本的劃分
(1) 接成本和間接成本
(2) 變動(dòng)成本和固定成本
(3) 保本點(diǎn)模型
(4) 從保本點(diǎn)到保利點(diǎn)
2、多場(chǎng)景決策案例分析
(1) 如何通過保本點(diǎn)試探供應(yīng)商的底價(jià)？
(2) 量本利分析: 銷售價(jià)格有玄機(jī)
(3) 降本增效案例
四、謀定而后動(dòng)，預(yù)算管理助力企業(yè)目標(biāo)達(dá)成
1、大家眼中的預(yù)算是什么？
2、中國(guó)企業(yè)預(yù)算管理中的常見問題
3、預(yù)算管理體系是什么樣的？
(1) 三個(gè)層次九個(gè)角
(2) 上承戰(zhàn)略、下接經(jīng)營(yíng)的預(yù)算管理體系
4、不可忽視的預(yù)算跟蹤
(1) 從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)
(2) 案例：從財(cái)務(wù)報(bào)表到管理報(bào)表
(3) 討論：本課程對(duì)業(yè)財(cái)融合的啟示