中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2021年12月29–30日上!2021年9月17–18日
上海 2021年9月17–18日

課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、課程以體驗(yàn)式沙盤游戲?yàn)橹,讓學(xué)員在游戲的機(jī)制下,自己動(dòng)手體驗(yàn)并找到答案;
2、課堂氛圍有趣輕松,學(xué)員參與度與活躍度高;
3、游戲與現(xiàn)實(shí)情境息息相關(guān),使學(xué)員在互動(dòng)中學(xué)會(huì)安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級(jí);
4、知識(shí)課程+教練式輔導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí),三合一的授課方式,讓學(xué)習(xí)更全面深入。

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵價(jià)值鏈,找到業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn),并進(jìn)行立項(xiàng)提案,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展;
2、通過(guò)“希安”沙盤工具,學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決的策略和流程,并運(yùn)用到任務(wù)場(chǎng)景中;
3、通過(guò)P4問(wèn)題分析與解決的流程,把問(wèn)題做系統(tǒng)排列;
4、提升團(tuán)隊(duì)在未知領(lǐng)域里的洞察力,幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題;
5、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教練的專業(yè)指引,直接找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),并促進(jìn)實(shí)踐落地。



課程詳情

一、核心定義與理念
1、關(guān)于問(wèn)題分析與解決的方法論
2、什么是問(wèn)題?
3、局部問(wèn)題&系統(tǒng)問(wèn)題


二、組織角色認(rèn)識(shí)
1、問(wèn)題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知
2、能力&權(quán)力——組織問(wèn)題的影響力模型
3、基于組織影響力模型的行動(dòng)建議


三、P4模型及流程
1、P1 - Phenomenon 現(xiàn)狀不良現(xiàn)象
(1)全面復(fù)盤
(2)確定標(biāo)準(zhǔn)
2、P2 - Problem 問(wèn)題
(1)定位偏差
(2)挖掘本因
3、P3 - Project 方案
(1)設(shè)計(jì)方案
(2)模擬測(cè)試
4、P4 - Prospect 核心期望現(xiàn)象
(1)多級(jí)期望
(2)量化目標(biāo)

四、行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐
1、分析研討的邏輯結(jié)構(gòu)
2、頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用原則
3、問(wèn)題分析與解決 名言錄
附:【沙盤行動(dòng)學(xué)習(xí)操作思路 Simulation Operation Mindset】
第一步: 挖掘不良管理及業(yè)務(wù)現(xiàn)象(P1)
1、繪制Value Chain價(jià)值鏈圖
2、按“事業(yè)部”或“部門”或“職能”或“問(wèn)題點(diǎn)”進(jìn)行學(xué)員分類
3、小組分享,明確數(shù)個(gè)待完善的主題
第二步:明確期望,建立解決目標(biāo)(P4)
1、清晰描述該主題的現(xiàn)狀和期望
2、設(shè)定一個(gè)基本期望的目標(biāo)
第三步:頭腦風(fēng)暴,優(yōu)化方案設(shè)計(jì)(P2、P3)
1、小組內(nèi)頭腦風(fēng)暴,提出解決方案
2、小組間分享,共同頭腦風(fēng)暴,查缺補(bǔ)漏
第四步:團(tuán)隊(duì)決策,設(shè)定實(shí)施計(jì)劃
1、小組內(nèi)針對(duì)創(chuàng)新備選方案進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策
2、設(shè)定該創(chuàng)新方案的實(shí)施計(jì)劃


講師簡(jiǎn)介

  Play—Learn—Apply領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師 老師


課程對(duì)象

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。


   注


課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:希安 — 問(wèn)題分析與解決

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:希安 — 問(wèn)題分析與解決       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)