中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
成都 2020年10月29–30日重慶 2020年6月5–6日
重慶 2020年6月5–6日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、全案例教學(xué):使用哈佛與IVEY商學(xué)院案例教學(xué)法,對30-50個真實(shí)企業(yè)營銷案例進(jìn)行多角度研討與講解,將傳統(tǒng)營銷與新媒體營銷案例相結(jié)合,啟發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維;
2、內(nèi)容高度視覺化,減少純理論講授,大量使用視頻、圖形演示,幫助學(xué)員更好理解復(fù)雜的消費(fèi)者行為現(xiàn)象和心理本質(zhì)之間的營銷邏輯;
3、課程內(nèi)容高度結(jié)構(gòu)化,以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)串連案例與工具方法,便于學(xué)員課堂進(jìn)行記錄吸收,課后進(jìn)行返記憶。



課程詳情

一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息
1、了解大腦的工作模式
(1) 收集 - 大腦如何收集外部信息
(2) 解讀 - 大腦如何解讀即時數(shù)據(jù)
(3) 偏見 - 先入為主的實(shí)證性偏見
(4) 標(biāo)記 - 大腦的軀體標(biāo)記與特定記憶
2、消費(fèi)者心理活動構(gòu)成
(1) 消費(fèi)者潛意識心理的外在表現(xiàn)
(2) 消費(fèi)者的兩大類心理現(xiàn)象
(3) 消費(fèi)者心理變化分析工具圖
3、消費(fèi)者行為影響因素
(1) 消費(fèi)者行為的三大影響因素 – IOM
(2) 行為影響因素的四個層面 – CSIP
(3) 消費(fèi)者IOM行為框架的十項分類要素
4、消費(fèi)者行為解釋模型
(1) 消費(fèi)者行為綜合模型 – CTM(反饋與輪盤)
(2) 消費(fèi)者行為黑箱 – BBOX (看不見的行動)
(3) 消費(fèi)者決策過程模型 - CDP(順序變化)
(4) 消費(fèi)者信息處理模型–CIP(非理性解讀)
5、消費(fèi)者行為生成與擴(kuò)散方式
(1) 創(chuàng)新的散播法則(DOI theory)
(2) 向下滴滲方式(Trickle - down theory)
(3) 向上滲透方式(Trickle - up theory)
核心理念:杰弗里.米勒 -《超市里的原始人》
典型案例:蘋果AES直營店用戶溝通手冊、索尼終端營銷策略、亞馬遜的消費(fèi)者行為分析法
重要工具:弗希本多屬性態(tài)度模型
視頻展示:消費(fèi)者購買行為的三度變化–工業(yè)化時代 -互聯(lián)網(wǎng)時代-移動互聯(lián)網(wǎng)


二、找到入口 – 找到消費(fèi)者的隱形痛點(diǎn)
1、感性消費(fèi)還是理性消費(fèi)?
建立感官品牌和營銷策略的十大規(guī)則
典型案例:微軟Bing搜索引擎UI設(shè)計方式英特爾的感官協(xié)同營銷、奔馳的車門部門 典型案例:鳶屋書店 - 增田宗昭的書店營銷
(1) 理性消費(fèi)背后的感性觸點(diǎn)
(2) 沖動消費(fèi)的三個類型表現(xiàn)
(3) 沖動消費(fèi)的五個關(guān)鍵根源
(4) 如何隱蔽地引導(dǎo)沖動消費(fèi)
2、如何使用大數(shù)據(jù) – BD揭示趨勢與潮流
3、如何使用小數(shù)據(jù) – SD挖掘需求與痛點(diǎn)
4、發(fā)現(xiàn)與評估用戶痛點(diǎn)的工具與方法–KANO模型
行業(yè)案例:UGC用戶原創(chuàng)內(nèi)容分析報告所反映的用戶痛點(diǎn)、激活虛擬需求–A與咖啡無關(guān)?星巴克體驗植入模型;B為愉悅和載體買單
重要工具:CNC消費(fèi)者復(fù)購及增加購買金額的測量工具、TQM用戶體驗需求點(diǎn)的獲取流程


三、選擇路徑 - 深度營銷的三個漸進(jìn)路徑
1、感官路徑:如何通過感官觸發(fā)消費(fèi)者購買
2、情緒路徑:如何找到消費(fèi)的五個情緒痛點(diǎn)
3、行為路徑:如何用不相關(guān)的行為觸動消費(fèi)
典型案例:可口可樂的感官營銷、蘋果用戶的情緒路徑、Facebook如何設(shè)計用戶的行為路徑
學(xué)員演練:如何找到深度營銷的思維路徑


四、解決方案(一)- 感官營銷(SM)
1、運(yùn)用五感協(xié)同方式:定位品牌標(biāo)志性感官元素
2、五感整合的多米諾效應(yīng):建立品牌連鎖刺激物
3、感官營銷的粉碎效應(yīng):貫穿影像、圖形、暗示、行為、傳統(tǒng)、慣例和消費(fèi)者購買過程的導(dǎo)航指示
4、從Outside ID到Inside ID:建立用戶腦部識別
5、建立品牌紐帶:維系獨(dú)特性與宗教般的忠誠
6、消費(fèi)品2C感官營銷的具體工具與實(shí)施方法
模型展示:感官營銷的架構(gòu)式模型與運(yùn)用方法、菲利普.莫里斯 (Philip Morris) 成癮模型
重要工具:(5S+10R)感官品牌評估的五大標(biāo)準(zhǔn)、
7、概念:喬布斯對故事營銷的重塑 - CCC法則
8、核心:品牌故事營銷的核心焦點(diǎn)–兩個問題
問題一:故事傳遞給用戶的最關(guān)鍵信息
理念、 Google - 互聯(lián)網(wǎng)時代的感官營銷、感官營銷全球企業(yè)Top20調(diào)查報告


五、解決方案(二)- 情緒營銷(EM)
1、什么是消費(fèi)者最深層次的痛苦?
(1) 社會性動物的本質(zhì)痛苦
(2) 深度痛苦的心理性來源
(3) 如何緩解消費(fèi)者的痛苦
2、什么是消費(fèi)者最無法擺脫的壓力?
(1) 群體性動物的本能觀察
(2) 消費(fèi)者選擇的有限理性
(3) 消費(fèi)行為中的心理恐懼
(4) 個體本性的不平衡需求
(5) 關(guān)聯(lián)群體的不匹配焦慮
3、什么是消費(fèi)者最脆弱的心理入口
(1) 營銷的最終目的與根本目的的區(qū)別
(2) 如何觸動消費(fèi)者內(nèi)心最柔軟的部分
(3) 引起個體情緒強(qiáng)烈波動的五個介質(zhì)
4、情緒營銷的PPE方法與實(shí)施要點(diǎn):
(1) 如何建立用戶心理暗示與獎賞回路
(2) 如何建立用戶腦部識別與情緒關(guān)聯(lián)
(3) 激發(fā)消費(fèi)者體內(nèi)的情緒性化學(xué)元素
(4) 幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)象征性的自我完成
典型案例:社群營銷的強(qiáng)符號記憶、拼多多的關(guān)鍵詞、王老吉與加多寶之爭–事實(shí)對消費(fèi)者來說重要嗎?塔西陀效應(yīng)-百度營銷無法走出的陷阱
重要工具:共情營銷的浸入式工具與技術(shù)、ELP說服模型、洞察激活的3個步驟、社會共鳴能力
心理測試:營銷人員的HSP、用戶心理預(yù)測能力

六、解決方案(三)- 故事營銷(SM)
問題二:故事營銷的兩個核心組成內(nèi)容
1、倒敘:如何顛倒傳統(tǒng)營銷故事講述的順序
(1) 傳統(tǒng)的故事營銷的講述順序:W - H - W
(2) 如何使用新的黃金圈法則:GCP方法創(chuàng)新
(3) 從外到里與從里到外的講述:效果區(qū)別
(4) 倒敘方式對消費(fèi)者行為的最大影響:生物
(5) 學(xué)解釋與個體行為決策的關(guān)聯(lián)
2、方法:故事營銷的七個關(guān)鍵步驟與方法
(1) 設(shè)計故事框架
(2) 確立故事原點(diǎn)
(3) 錨定故事對象
(4) 搭建故事場景
(5) 編制故事內(nèi)容
(6) 營造體驗環(huán)境
(7) 驅(qū)動用戶傳播
3、歸納:喬布斯的正式答案 - 蘋果店門口排隊的用戶行為解釋 - 故事營銷的起點(diǎn)與高光時刻
4、漣漪:轉(zhuǎn)交話筒 - 如何讓用戶(消費(fèi)者)主動參與企業(yè)故事營銷,形成用戶群體性漣漪效應(yīng)
典型案例:與產(chǎn)品無關(guān)–三星電子中國區(qū)營銷敗局的“荒唐”原因、華為CBG的故事營銷成功要素、《參與感》-小米市場營銷策略實(shí)踐、《揚(yáng)子江大鱷》- 阿里的故事營銷起點(diǎn)與路徑變化
重要工具:RESD營銷故事的傳播工具、營銷故事對象的選擇工具–AIO、ALS、SG、PER定律與營銷方法、消費(fèi)者體驗流程圖(線上與線下)、新的Marketing Mix 7P、加斯頓.萊戈布魯 / 達(dá)倫.麥科爾 -《故事場景摩天樓》、Agile MKTG營銷的敏捷開發(fā)方法
學(xué)員演練:利用RESD工具,編寫傳播式營銷故事,用內(nèi)容引起用戶線上/線下對企業(yè)品牌和產(chǎn)品的強(qiáng)關(guān)注與自傳播




講師簡介

  張椿齡 老師
原微軟在線中國區(qū)高級市場總監(jiān)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗
21年世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,歷任微軟在線中國區(qū)高級市場總監(jiān),三星電子市場總監(jiān),索尼中國大區(qū)銷售及市場總監(jiān)等職位。在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、銷售與市場營銷、培訓(xùn)管理等領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,有卓越的大型團(tuán)隊管理經(jīng)驗、突出的領(lǐng)導(dǎo)力及業(yè)務(wù)管理能力,多次獲得索尼等公司中國及亞太區(qū)銷售第一名;曾管理近3千人團(tuán)隊,銷售金額達(dá)50億~180億人民幣/年,同時管理約6-8千萬美金年度市場預(yù)算。在快消、消費(fèi)電子、通訊及移動互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有深度實(shí)踐,對現(xiàn)今企業(yè)與管理有深切體會。
授課特點(diǎn)
善于通過大量親身案例及其他企業(yè)實(shí)踐,引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)員的思考和討論,課堂氣氛活躍,培訓(xùn)過程富有創(chuàng)意和激情。
主講課程
深度營銷:消費(fèi)者心理行為洞察與營銷策略、MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練、團(tuán)隊激勵與授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
服務(wù)客戶
微軟、華為、美的集團(tuán)、萬科、華潤集團(tuán)、德邦物流、太平保險、愛默生、箭牌、達(dá)能、歐普照明、中國移動、中國電信、工商銀行……


課程對象

銷售團(tuán)隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關(guān)管理者、需要跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的企業(yè)其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。


   注


課程名稱:深度營銷:消費(fèi)者心理行為洞察與營銷策略

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:深度營銷:消費(fèi)者心理行為洞察與營銷策略       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)