中國培訓易(www.a10by9.cn) 采購供應鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2022-11-17上!2022-06-23
上!2021-11-23

課程費用:2600元/人(培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

(本課程屬于《敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn)》第2天的培訓內容)


第一部分:預測、插單與計劃
1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數(shù)據來源)
2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數(shù)據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾
 銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升
 如何通過一定的技術手段使我們的預測數(shù)據能夠穩(wěn)定
 數(shù)據過濾(MTO 、MTS)
 還原整個數(shù)據過濾的過程(充分利用貴司的信息系統(tǒng):PP與MM)
3、預測、計劃、生產、采購、庫存、前置時間等等這么多因素怎么調配——關鍵在于數(shù)據輸入
4、緊急插單的應付方案----鎖定計劃的操作,如何操作,與插單并不矛盾
第二部分:技術研發(fā)部門的在供應鏈里的應發(fā)揮的作用及功能
1、技術研發(fā)部門對采購成本的威脅
 技術部門指定供應商
 信息不透明 (我們可以引用項目管理的手段PMP 甘特圖的作用巨大)
 希望能否改良我們的庫存(dead stock)以節(jié)約采購成本
 技術方案不成熟,改來改去
2、技術研發(fā)的數(shù)據應該如何幫助供應鏈,使供應鏈的管理更加扁平化
 非標的部件過多
 如何解決技術研發(fā)與采購部門、生產部門、銷售部門、計劃部門的矛盾(邊際報告的價值 marginal cost RPT


講師簡介

  馬曉峰 老師
 工作經歷 埃森哲中國公司、普華永道上海公司物流顧問
 復旦大學國際經營講習所講師
 上海市勞動局物流項目培訓發(fā)起人之一
 上海緊缺人才辦公室指定物流培訓師
 上海社會科學院生產管理、物流、項目講師
 復旦大學國際經營技術講習所 ILT 和 CIPS 專業(yè)講師
 上海德才教育培訓中心客座教授
 曾任中國物資儲運總公司數(shù)碼倉儲實施技術總監(jiān)
 上海張江高科控股公司機械電腦有限公司 MRP 系統(tǒng)實施主管
 德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士
 美國華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領域專家
 美國運輸工程師協(xié)會會員、美國物流管理協(xié)會會員、美國工程采購協(xié)會會員
 中歐商學院外聘教授,前沿講座特邀嘉賓,攜訓網特邀講師
現(xiàn)任世界著名500強企業(yè)中國區(qū)物流總監(jiān),全面負責各工廠的物流系統(tǒng)的改善和優(yōu)化。之前任2家世界500強企業(yè)采購經理、物流經理;中國第三方物流有限公司首席技術官,上海司達物流信息系統(tǒng)管理有限公司[1-2]總經理。曾任中國物資儲運總公司數(shù)碼倉儲實施技術總監(jiān),上海張江高科控股公司MRP系統(tǒng)實施主管,并曾擔任IBM公司戰(zhàn)略咨詢部(原普華永道咨詢公司)供應鏈設計的高級顧問。并先后受聘托馬森中國公司、埃森哲中國公司物流顧問。
馬曉峰先生曾接受國際最先進的供應鏈和物流管理的系統(tǒng)學習,擅長供應鏈和物流系統(tǒng),工廠制造系統(tǒng)、具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的實踐經驗,其豐富的實踐和咨詢案例分享結合開放互動授課風格,獲得了極高的課程滿意率。其出色的問題分析和解決能力為所服務企業(yè)獲得一致贊賞和認可。

授課風格:
1、戰(zhàn)略性和實用性相結合的生動傳授方式,促使學員全神貫注;
2、經驗與您分享;精彩案例穿插,生動形象
擅長領域:精益物流、采購、庫存控制、供應鏈管理、談判、供應商管理、生產、JIT等
出版書籍:《物流人才淺論》、《企業(yè)信息化的實施準則》、《第三方物流管理的集與散》
《供應鏈管理的誤區(qū)》、《 JIT 系統(tǒng)》等。

服務客戶:
上海申貝投資集團有限公司、上海申絲物流有限公司、上海漢明司家具制造有限公司、上海雷允上藥業(yè)股份有限公司、上海錦江股份有限公司、APL上海公司、K-LINE中國有限公司、天津史克、高樂高、嘉通輪胎、蘇泊爾廚房用品有限公司、NYK、美特斯邦威、杭州建設銀行、蕭山國際機場、百信藥業(yè)、貴州益伯、上藥物流、神州物流、北京嘉里物流中心、NEC、九九星物流、正興集團………
課程可以提供內訓


課程對象

供應鏈經理、運營經理、采購經理、生產計劃經理、物流倉儲主管以及其他相關行業(yè)人士


   注


課程名稱:數(shù)據化供應鏈預測和計劃管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:數(shù)據化供應鏈預測和計劃管理       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費