中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2020年11月14–15日上海 2020年6月20–21日

課程費(fèi)用:4380元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.教你雙贏談判的思路與謀略布局,生活工作中什么都可以通過談來解決問題;
2.掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟,按照這樣的步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越;
3..剖析實(shí)際商務(wù)談判案例,并現(xiàn)場練習(xí)和點(diǎn)評(píng)您自己的談判問題。



課程詳情

認(rèn)證費(fèi)用:1200元/人(參加認(rèn)證的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證的學(xué)員無須交納)
備  注:
1.凡希望參加認(rèn)證學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊(cè)高級(jí)資源管理師》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
2.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;


——商務(wù)人士“處理利益紛爭、解決疑難問題”的必修課士
——任何事情都好協(xié)商,學(xué)會(huì)談判世界都聽你的!


課程背景:

古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務(wù)談判,大至國家爭端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購、甲乙買賣;小至個(gè)人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。
作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過這些情況之一二?
1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧,如何談利益共享、權(quán)責(zé)共擔(dān)?
2)部門利益紛爭,公說公有理,婆說婆有理,您如何從中調(diào)停?
3) 為什么總是得不到應(yīng)有的資源與支持,你如何跟領(lǐng)導(dǎo)去談?
4) 為什么不能讓下屬心服口服,你如何去跟下屬談?
5)同樣花了這么多錢,為什么買不到別人那么好的產(chǎn)品和服務(wù)?
6)需要?jiǎng)e人的支持配合,但對(duì)方高高在上、油鹽不進(jìn),您如何突破?
7)并購合作、股份分成,如何恰到好處地開口提案?
8)家庭糾紛、上下矛盾,如何有效調(diào)停?……
如果您有以上困擾,請(qǐng)讓我們來上呂春蘭老師的“雙贏商務(wù)談判”課程,兩天課程可實(shí)打?qū)嵉貛椭嵘勁兄\略布局能力,掌握談判專業(yè)戰(zhàn)術(shù)技巧。


整體內(nèi)容概要:
單元1-2: 分析談判策略籌碼 ——做一個(gè)明智的談判者
單元3-6: 把握談判步驟進(jìn)程 ——做一個(gè)專業(yè)的談判者


單元1:認(rèn)識(shí)“雙贏談判” 2hrs

體驗(yàn)式的游戲“熱身”;引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式,引出培訓(xùn)的意義;
何為談判?談判運(yùn)用的場合?談判的雙贏思維
用經(jīng)典的XY博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”
探討優(yōu)秀談判者的素質(zhì)和應(yīng)具備的技巧,以及我們需要學(xué)習(xí)的方向
從XY游戲中同時(shí)引出本培訓(xùn)中要樹立的談判意識(shí),確定培訓(xùn)共識(shí);
目標(biāo):
了解“商務(wù)談判”概念,探討優(yōu)秀談判者的素質(zhì)
學(xué)習(xí)正確的談判理念和雙贏思維。
認(rèn)知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念

單元2:分析談判的策略與籌碼 2hrs
了解策略性談判的基本原則和雙贏談判的策略思維
常用的談判籌碼例證分析
各種利弊籌碼、時(shí)間籌碼、權(quán)威籌碼、選擇權(quán)籌碼、嚇;I碼等分析
如何在不利的狀況下找到相對(duì)有利的籌碼?
如何造勢?
逆勢反轉(zhuǎn)找籌碼
案例剖析:談判的力量分析與籌碼轉(zhuǎn)換
建立成功談判的準(zhǔn)備清單;
預(yù)設(shè)的底線是什么? “固定要素”和“可變要素”的事先確立(練習(xí));
錄像情境案例研討: 通過銷售與采購經(jīng)理談判案例來認(rèn)識(shí)談判的力量轉(zhuǎn)換。
目標(biāo):
了解談判雙方的通常具備的“談判力量”,
運(yùn)用“七個(gè)維度找籌碼”的工具表
運(yùn)用談判前的“談判清單”

單元3:談判步驟(一)——開局定乾坤 2hrs
開局破冰、引進(jìn)包廂、定位定調(diào)
PPP談判開場陳述模式(Purpose目的、Process過程、Payoff收益)
如何巧妙地從一開始就掌握話語權(quán)?
硬破冰和軟破冰
基于“立場”和“利益”兩方面的談判;
練習(xí)區(qū)分“理性利益”/“感性利益”/“個(gè)人利益
開局破冰起到的作用:營建氛圍、定位定調(diào),;
目標(biāo):
會(huì)視情形運(yùn)用“軟破冰”或“硬破冰”
營建恰到好處的開場氛圍,為后續(xù)的談判“定位定調(diào)”。
分析基于表面立場背后的“利益”

單元4:談判步驟(二)——提案巧引導(dǎo) 2hrs
思考討論:先開價(jià)還是后開價(jià)?
用“條件句”開價(jià),掌握主動(dòng)權(quán)
有理有據(jù)“搭柱子”的提案,讓提案先聲奪人
推測虛實(shí)、有效提案的四大招
影響對(duì)方的期望值
站在對(duì)方角度思考提案
練習(xí): 給你的提案搭柱子,舉實(shí)際談判做提案實(shí)例演練;
提案引導(dǎo)的階段目的:影響對(duì)方的期望值、探測底線
目標(biāo):
學(xué)習(xí)提案的框架結(jié)構(gòu)和話術(shù)
學(xué)會(huì)運(yùn)用“條件句”來提案并引導(dǎo)對(duì)方期望值
掌握有理有據(jù)搭柱子的“提案思路”

單元5:談判步驟(三)——議價(jià)用推檔 3hrs
討價(jià)還價(jià)談判的技巧(高拋、捍衛(wèi)、做加法、做減法、交集法)
討價(jià)還價(jià)三原則——案例引導(dǎo)掌握三原則,關(guān)鍵掌握“條件式讓步”原則;
讓步的策略和方法——案例練習(xí)三種常用讓步法;
談判桌上的心理博弈與推擋功夫
讓步的技巧和藝術(shù)
讓價(jià)格與各種條件捆綁,用各種組合探尋最有優(yōu)勢的談判結(jié)果
采購與銷售討價(jià)還價(jià)(情景錄像續(xù)集)案例研討
真實(shí)案例角色演練:討價(jià)還價(jià) (用實(shí)際案例組與組在之間PK挑戰(zhàn))
目標(biāo):
學(xué)習(xí)討價(jià)還價(jià)的原則與戰(zhàn)術(shù)技巧
掌握“有條件讓步”、“打組合戰(zhàn)”的方法技巧
學(xué)習(xí)和掌握談判桌上的各種“推擋”功夫。

單元6:談判步驟(四)——促成求雙贏 1-3hr
拓寬思路(交集法,切割法,拓展法)
探討談判中可能出現(xiàn)的各種僵局/異議/圈套等問題應(yīng)對(duì)
BATNA 最佳替代方案
推進(jìn)收尾、達(dá)成共識(shí)的技巧
把面子留給對(duì)方,里子留給自己,實(shí)現(xiàn)“感覺雙贏”
學(xué)員運(yùn)用正在談判的項(xiàng)目,結(jié)合在課程中相關(guān)的概念和技巧,提出相關(guān)的問題
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判案例模擬演練
行動(dòng)改善計(jì)劃
目標(biāo):
學(xué)習(xí)協(xié)議階段的拓寬思路解決問題方法
掌握 僵局/異議/圈套等問題應(yīng)對(duì),設(shè)計(jì)BATNA 最佳替代方案
練習(xí)并點(diǎn)評(píng)探討企業(yè)現(xiàn)有談判案例和問題。


講師簡介

  呂春蘭 老師
呂春蘭 老師
談判專家、溝通/管理培訓(xùn)師
18年、2萬小時(shí),為800多家內(nèi)訓(xùn)客戶、10多萬名學(xué)員培訓(xùn)授課,是百勝集團(tuán)、一汽大眾、阿里巴巴、萬科、惠氏、申銀萬國、招商銀行等等知名企業(yè)指定培訓(xùn)師,被學(xué)員客戶評(píng)價(jià)為“最務(wù)實(shí)談判培訓(xùn)師”;
長期為上海交大、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、西安交大、上海財(cái)大、新華都商學(xué)院、華創(chuàng)商學(xué)院等EMBA班、總裁班、營銷總監(jiān)班授課,被評(píng)為“最接地氣的教授”。
22年銷售管理、歷經(jīng)4個(gè)行業(yè)6個(gè)城市8家公司的銷售經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)可直面問題、直擊重點(diǎn); 其課堂現(xiàn)場解決實(shí)際問題,直接產(chǎn)出結(jié)果。

【學(xué)資歷】
美國田納西大學(xué)Marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬系列課程授證講師
美國Training House管理能力發(fā)展系統(tǒng)(MAP-EXCEL)專業(yè)講師認(rèn)證
英國City & Guilds倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì) “國際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”
DISC性格測試分析授證講師
廈門大學(xué)理學(xué)學(xué)士,上海交大EMBA
上海世博局指定TTT(講師訓(xùn))專場講師

【工作經(jīng)歷】
香港榮利集團(tuán) 華東區(qū)銷售總監(jiān)(IT業(yè))
廣東龍泉科技股份有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理(IT業(yè))
唐京集團(tuán)(廣州分公司) 銷售經(jīng)理/培訓(xùn)講師
廣東環(huán)球汽車用品有限公司 產(chǎn)品推廣部經(jīng)理
廣東中山小欖國旅 外聯(lián)銷售經(jīng)理
【授課主題】
雙贏商務(wù)談判 銷售談判技巧 談判溝通技巧
跨部門溝通 目標(biāo)導(dǎo)向的影響力溝通 DISC性格分析與溝通
中層干部管理技能系列 培訓(xùn)師之培訓(xùn)TTT 商務(wù)演示技巧

【授課風(fēng)格和優(yōu)勢】
務(wù)實(shí)有效。用Linda在TTT教學(xué)中倡導(dǎo)的“實(shí)用、適用、易用”作為自己授課的畢生追求,每次課程都要求學(xué)員有現(xiàn)場產(chǎn)出、回到實(shí)踐馬上能即學(xué)即用;
互動(dòng)控場。具很強(qiáng)的互動(dòng)教學(xué)、案例引導(dǎo)、問題剖析能力,隨時(shí)針對(duì)課堂現(xiàn)場問題舉一反三,到點(diǎn)到位分析點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員有深刻感悟甚至恍然領(lǐng)悟; 收放自如互動(dòng)控場!
親切和藹而又激情渲染、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)不乏笑點(diǎn)趣談。18年2萬小時(shí)的職業(yè)培訓(xùn)師歷練,呂老師的授課就代表了品質(zhì)與專業(yè)。

【部分授課企業(yè)】
制造業(yè):中石化、上海電氣、廣州電氣、上海輸配電、三菱重工、Johnson Control、普茨邁斯特機(jī)械、 Assab一勝百模具、Owens Corning、KODAK柯達(dá)、上海紫江集團(tuán)、亞東石化 、海力士-意法半導(dǎo)體、無錫捷普電子、肯納飛碩金屬、寶鋼、滬東中華造船、尚德太陽能 、安弗斯射頻、華寶孔雀香精香料、三菱電機(jī)、日立建基、松下電器、日冷食品、常石造船廠、廣東東鵬控股、珊華電子、野村、Aloca、旭硝子、新義半導(dǎo)體、阿賽洛激光拼焊、紫江噴鋁、上海迪比特、永大電梯、中石油東方儲(chǔ)罐、紫江彩印、阿特拉斯、綠新煙包、中鐵奧萊特、海虹集團(tuán)、寶隆集團(tuán)、上海實(shí)業(yè)、無錫靈山實(shí)業(yè)、百事可樂、恒奕集團(tuán)、捷安特、好孩子、武漢邦迪管路、大冢(中國)、西子奧的斯、京瓷公司、商船三井、光明乳液、福瑞集團(tuán)

醫(yī)療業(yè) :中美施貴寶、百特醫(yī)療、張江生物醫(yī)藥、川奇制藥、成都第一藥業(yè)、邁瑞醫(yī)療儀器、醫(yī)科達(dá)醫(yī)療儀器、微創(chuàng)醫(yī)療器械、恩斯克、視得安、尚華國際(睿智化學(xué))、惠氏制藥(中國)、津村制藥、希森美康、普洛德邦制

服務(wù)業(yè) :YUM百勝餐飲集團(tuán)、上外投、黃金搭檔、大連中石油、無錫靈山大佛、金茂集團(tuán)、寶隆金富門、匯津水務(wù)、愛普斯物流、勞氏船級(jí)社、漢庭酒店、錦江之星、如家連鎖酒店、 九九快捷連鎖、安瑞索思、上海世博局、上海徐匯區(qū)人事局、無錫人力資源中心、無錫新區(qū)軟件園、上海浦東科技投資、上海航空、浦東機(jī)場、天天快遞、紫江商貿(mào)、佳禾食品、船舶工業(yè)研究所、欣海報(bào)關(guān)集團(tuán)、青浦進(jìn)出口加工區(qū)、邱比凱德、紈紅商社、FESCO外服、Manpower人力資源、明碁逐鹿、克諾爾車輛、武漢鐵路局、周大福、七匹狼、艾格服裝、康寶萊、中國國旅、堀場貿(mào)易、上海立昌生物技術(shù)、亨得利、富祺仕貿(mào)易、福伊特、秦山核電站、科醫(yī)國際、優(yōu)美科、安博電子、愛思箱包

金融服務(wù)業(yè):招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、申銀萬國證券、海通證券 、國泰期貨、期貨同業(yè)聯(lián)盟、中期期貨、中國銀行、浦發(fā)銀行、 紫金銀行 、申萬巴黎基金、 東興期貨、交通銀行、金誠財(cái)富 、東興期貨、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、三菱日聯(lián)銀行、富滇銀行、 浦發(fā)銀行數(shù)據(jù)中心、工商銀行數(shù)據(jù)中心、仲利國際租賃

汽車交通業(yè):一汽大眾 總部與各地、 寶馬集團(tuán)、 東風(fēng)鴻泰汽車、 福特汽車、 馬自達(dá)、上海大眾聯(lián)合汽車 、廣汽傳祺 、長安汽車、 南京聯(lián)鑫集團(tuán) 、上海地鐵集團(tuán)、佳通輪胎 、普利司通輪胎、 威邇德汽車配件、 廣州林駿汽車內(nèi)飾、 加得士、地產(chǎn)建筑業(yè)、萬科房產(chǎn) 、東渡房產(chǎn)、 新城置業(yè) 、華地集團(tuán)、 剛泰集團(tuán)、萬維物流、 萬科物業(yè)、 魔方公寓 、恒隆地產(chǎn) 、嘉華國際、上海城市估價(jià)、 上海外建監(jiān)理、 北京墨臣設(shè)計(jì)、 水晶石 、亞龍灣愛立方

電信/IT/通訊業(yè) :上海電信、 武漢宏信通訊、 世紀(jì)新元、 電信10000號(hào)、 光通通訊、夏爾軟件、 圓方軟件、 高維信誠、 菱威深信息科技 、艾賓信息科技、天創(chuàng)數(shù)碼、 水晶石數(shù)字科技、 騰博視通、 聯(lián)想移動(dòng) 、中國聯(lián)通(上海)、中國電網(wǎng) 、紅塔集團(tuán)、 中國煙草、 南方電網(wǎng)
其他:百勝集團(tuán)/一汽大眾/阿里巴巴等各大企業(yè)指定談判培訓(xùn)師,各大高校EMBA班談判導(dǎo)師
部分客戶組織者和學(xué)員對(duì)呂老師課程評(píng)價(jià):

Linda 的談判課程是我加入百勝十年以來年年培訓(xùn)聽過的最實(shí)用的課程,建議我們其他同事有機(jī)會(huì)一定要聽聽呂老師的溝通和談判課。
——YUM百勝中國
我們上海交大繼續(xù)教育學(xué)院的營銷總監(jiān)班(PMM班)要求老師要實(shí)戰(zhàn)見效,呂教授的談判和溝通課程能現(xiàn)場幫助我們學(xué)員解決實(shí)際商業(yè)談判和溝通問題,真是讓學(xué)員物超所值了!
——上海交大繼教院
呂教授的談判課是我們南大EMBA班最受歡迎的課!學(xué)員們普遍反映務(wù)實(shí)有效,解決實(shí)際問題!
——南京大學(xué)EDP中心
呂老師給我們企業(yè)家上課,讓每一組都拿出一個(gè)實(shí)際商務(wù)談判案例現(xiàn)場研討和練習(xí),并現(xiàn)場給出建議方法,其專業(yè)和功力不得不讓我們信服!
——新華都商學(xué)院
呂春蘭老師一次談判課現(xiàn)場輔導(dǎo)我們拿下780萬、460萬元的兩大大談判項(xiàng)目,太值得啦!
——威盛電子
呂老師的溝通課和情境領(lǐng)導(dǎo)管理課在我們錦江之星上了三十多次,每次學(xué)員叫好,掌聲如雷!
——錦江之星
很少有老師能將跨部門溝通課程講得如此透徹和實(shí)用,呂老師課堂上針對(duì)我們企業(yè)內(nèi)部的跨部門溝通問題和案例進(jìn)行剖析演練,居然能現(xiàn)場解決我們的各種部門推諉和部分縫隙問題!
——普洛德邦制藥
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

所有需要運(yùn)用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士


   注


課程名稱:大客戶銷售雙贏談判技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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