中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
杭州　2021年7月2–3日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 樹立正確的“戰(zhàn)略觀”
2. 掌握戰(zhàn)略的分類
3. 掌握戰(zhàn)略的模式
4. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
5. 讓企業(yè)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃管理！



課程詳情
一、1個(gè)正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認(rèn)知
1.戰(zhàn)略的概念：什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐
2.好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的六大誤區(qū)、好戰(zhàn)略的三大特征
3.戰(zhàn)略思維框架：取勢(shì)（洞察）、取實(shí)（定位）、取舍（選擇）

二、2條不同的“戰(zhàn)略軸”——戰(zhàn)略的分類
1.基于戰(zhàn)略對(duì)象的分類
1)企業(yè)戰(zhàn)略：三個(gè)價(jià)值、三個(gè)經(jīng)營(yíng)、三個(gè)基本功、三個(gè)共同體
2)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)選擇+業(yè)務(wù)規(guī)劃（BLM）
3)職能戰(zhàn)略：資本、科技、組織、供應(yīng)鏈、數(shù)字化……
2.基于時(shí)間周期的分類
1)長(zhǎng)期戰(zhàn)略：使命、愿景、價(jià)值觀
2)中期戰(zhàn)略：5年/3年規(guī)劃、滾動(dòng)規(guī)劃
3)年度戰(zhàn)略：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
三、3種有效的“戰(zhàn)略錨”——戰(zhàn)略的模式
1.經(jīng)營(yíng)型戰(zhàn)略：場(chǎng)景、方法、要素、案例
2.適應(yīng)型戰(zhàn)略：場(chǎng)景、方法、要素、案例
3.創(chuàng)新型戰(zhàn)略：場(chǎng)景、方法、要素、案例

四、4項(xiàng)規(guī)劃的“戰(zhàn)略面”——戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
1.復(fù)盤洞察：內(nèi)容、方法、步驟、實(shí)例——機(jī)會(huì)
2.發(fā)展策略：內(nèi)容、方法、步驟、實(shí)例——目標(biāo)
3.戰(zhàn)略舉措：內(nèi)容、方法、步驟、實(shí)例——部署
4.戰(zhàn)略解碼：內(nèi)容、方法、步驟、實(shí)例——行動(dòng)

五、5個(gè)規(guī)劃的“戰(zhàn)略環(huán)”——戰(zhàn)略規(guī)劃的管理
1.啟動(dòng)環(huán)節(jié)：定目標(biāo)、定機(jī)會(huì)、定團(tuán)隊(duì)、定責(zé)任
2.研究環(huán)節(jié)：看自己、看環(huán)境、看市場(chǎng)、看對(duì)手
3.討論環(huán)節(jié)：過(guò)程研討+工作坊workshop+戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)
4.評(píng)審環(huán)節(jié)：過(guò)程評(píng)審+中期評(píng)審+決策批準(zhǔn)
5.落實(shí)環(huán)節(jié)：從戰(zhàn)略規(guī)劃到年度計(jì)劃，預(yù)算+重點(diǎn)任務(wù)清單



講師簡(jiǎn)介
  滕飛 老師
原中國(guó)移動(dòng)杭州研發(fā)中心戰(zhàn)略與采購(gòu)總監(jiān)、傳化集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)
資歷背景
1.天津大學(xué)企業(yè)管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
2.現(xiàn)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)
3.多年咨詢公司戰(zhàn)略與組織管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
4.多年大型企業(yè)戰(zhàn)略管理與變革實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
5.曾主持國(guó)家部委全國(guó)性規(guī)劃
6.中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)通信服務(wù)公司、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、康恩貝集團(tuán)等大型企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.曾獲得全國(guó)通信咨詢成果一等獎(jiǎng)


授課風(fēng)格
1.授課深入淺出、案例豐富
2.語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力
3.課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收


課程對(duì)象
企業(yè)高層管理者


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)