中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 杭州 2021年7月9–10日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
從開(kāi)場(chǎng)到結(jié)尾，張老師通過(guò)諸多的企業(yè)品牌案例，并結(jié)合模擬一個(gè)不知名不突出的帥哥（好比是不知名的品牌企業(yè)及業(yè)務(wù)員），是如何一步步把美女追到手，娶回家并忠誠(chéng)一生（美女好比客戶(hù)及忠誠(chéng)度粘性）的故事，深入淺出、生動(dòng)形象、幽默風(fēng)趣、即明白了理論原理，又掌握了實(shí)操工具與方法，將品牌這一深?yuàn)W的大課題，通過(guò)活躍的課堂氣氛，生動(dòng)具象化手法，消化于學(xué)員的智慧與身心中。
一是導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來(lái)達(dá)成從品牌營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的策略原理使用、掌握運(yùn)作的方法流程步驟、運(yùn)用工具化操作技術(shù)等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課 堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)；
二是通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來(lái)具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法；
三是通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 解決快效性塑造價(jià)值
2. 解決低成本營(yíng)銷(xiāo)推廣
3. 解決實(shí)效性打造品牌
4. 解決高價(jià)值持續(xù)贏利
課程詳情
1.經(jīng)濟(jì)下滑、利潤(rùn)可憐、如何重新定位企業(yè)發(fā)展方向？
2.互聯(lián)網(wǎng)沖擊、制造業(yè)全面升級(jí)、新商業(yè)模式發(fā)展，如何重塑企業(yè)品牌價(jià)值？
3.金融資本眼花繚亂、實(shí)業(yè)發(fā)展成本巨大。如何低成本快效發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略？
4.創(chuàng)新無(wú)路、創(chuàng)業(yè)無(wú)膽、找不到投資好項(xiàng)目，如何在傳統(tǒng)領(lǐng)域打造強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展？
5.中小微企業(yè)起步艱難。費(fèi)用捉襟見(jiàn)肘，又沒(méi)有很多沉淀，如何低成本做成品牌？
6.公司已發(fā)展多年，但品牌一直也沒(méi)有什么建樹(shù)，老品牌如何能做出高附加價(jià)值來(lái)？
二、如此新時(shí)期下——怎么突破？
1.你憑什么讓人買(mǎi)你的產(chǎn)品（品牌）？
2.你憑什么讓人拿高價(jià)買(mǎi)你的產(chǎn)品（品牌）？
3.你憑什么讓人總買(mǎi)你的產(chǎn)品（品牌）？
4.決定你的行業(yè)（企業(yè)、品牌）生存與發(fā)展——最本質(zhì)的最核心的落地決定因素是什么？
5.你的項(xiàng)目憑什么能引來(lái)優(yōu)秀投資人的大資金？
三、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下——怎么轉(zhuǎn)型？
1.線上線下如何配合？
2.原有渠道商如何穩(wěn)定？
3.電商如何做到不拼價(jià)格？
4.做品牌一點(diǎn)要花很多錢(qián)嗎？
5.做品牌就一定要做廣告嗎？
6.電商品牌成功的核心秘訣是什么？
7.如歌解決線上電商營(yíng)銷(xiāo)時(shí)客戶(hù)的嚴(yán)重不信任感？
8.如何精準(zhǔn)做好線上線下全網(wǎng)布局以及全域推廣？
第一密碼：品類(lèi)——品牌戰(zhàn)略方針——定位聚焦價(jià)值
1.買(mǎi)點(diǎn)導(dǎo)向的痛點(diǎn)價(jià)值策略
2.引領(lǐng)導(dǎo)向的頭位價(jià)值策略
3.運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的對(duì)比價(jià)值策略
4.實(shí)力導(dǎo)向的綜合價(jià)值策略
案例分析：
——為什么說(shuō)商標(biāo)不等于品牌？什么是品牌6度價(jià)值
——張老師為什么攔下一位老板的8000萬(wàn)收購(gòu)？
第二密碼：品質(zhì)——品牌運(yùn)營(yíng)根基——雙重品質(zhì)管理
1.品牌是以【產(chǎn)品質(zhì)效】為【運(yùn)營(yíng)先手基礎(chǔ)】
2.品牌是以【服務(wù)體驗(yàn)】為【運(yùn)營(yíng)過(guò)程核心】
3.以感動(dòng)式服務(wù)超越標(biāo)準(zhǔn)式服務(wù)策略
4.觸點(diǎn)管理的四大步驟——運(yùn)營(yíng)上的粘性營(yíng)銷(xiāo)
第三密碼：品味——運(yùn)營(yíng)高值文化——塑造具象實(shí)力
1.品位=？
2.品位怎么操作？
3.文化=？
4.文化怎么操作？
第四密碼：品說(shuō)——運(yùn)營(yíng)推廣勢(shì)能——二臺(tái)二度原理
1.推廣傳播核心原理——二臺(tái)二度
2.優(yōu)秀廣告導(dǎo)語(yǔ)設(shè)計(jì)——3631法則
3.優(yōu)秀文案核心要素——三大化原則
4.優(yōu)秀平面案的核心——五大突出原則
5.優(yōu)秀的活動(dòng)策劃案——六大觸點(diǎn)分析法
講師簡(jiǎn)介
張鐫銘 老師
資歷背景
1.原中國(guó)品牌保護(hù)協(xié)會(huì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任
2.中國(guó)BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人、中國(guó)創(chuàng)新管理模式倡導(dǎo)者
3.中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理十佳人物
授課風(fēng)格
1.深入淺出、生動(dòng)形象、幽默風(fēng)趣
2.通過(guò)活躍的課堂氣氛，生動(dòng)具象化手法，消化于學(xué)員的智慧與身心中
授課經(jīng)驗(yàn)
豐田、本田、雅馬哈、益力多、夏普、寶馬、歐寶、富士通、西門(mén)子、歐萊雅、美國(guó)高盛集團(tuán)、美國(guó)惠普、美國(guó)聯(lián)邦快遞、INTEL、西點(diǎn)軍校、海爾、海信、雙星、青島啤酒、蒙牛、伊利、小肥羊、包鋼集團(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)、森馬、紅蜻蜓、正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、大虎打火機(jī)、方太、萬(wàn)和、廣本、廣豐、珠江啤酒、珠江鋼琴、以純等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
備 注
課程名稱(chēng)：新時(shí)代——品牌高價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與塑造（落地班）
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱(chēng)：新時(shí)代——品牌高價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與塑造（落地班） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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