中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2022年11月9–10日 | 北京 2022年7月15–16日 |
| 廣州 2022年6月24–25日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（單人價(jià)6800元/人，3人成團(tuán)價(jià)：18800元）
課程特色
1、邊學(xué)習(xí)、邊研討、邊輸出：訓(xùn)戰(zhàn)班定位于既學(xué)習(xí)方法，又現(xiàn)場(chǎng)輸出解決方案。
2、權(quán)威專(zhuān)家手把手帶教：學(xué)習(xí)地道的華為項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法。
3、混學(xué)模式、貫穿「測(cè)學(xué)練評(píng)」學(xué)習(xí)閉環(huán)：融合閱讀書(shū)籍、課前測(cè)評(píng)、線(xiàn)上課、現(xiàn)場(chǎng)傳授與輔導(dǎo)等形式。
4、各行業(yè)相互借鑒：來(lái)自于各行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，帶來(lái)領(lǐng)先的跨領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、內(nèi)化一套基于訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法；
2、以需求和場(chǎng)景為抓手，打通實(shí)戰(zhàn)實(shí)用學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任督二脈；
3、深入了解華為訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合 2.0 的學(xué)習(xí)理念及為業(yè)務(wù)賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路；
4、掌握頂層業(yè)務(wù)需求解析的3個(gè)層次和五步方法；
5、獲得識(shí)別和還原戰(zhàn)場(chǎng)和作戰(zhàn)任務(wù)場(chǎng)景的兩個(gè)有力工具；
6、掌握實(shí)戰(zhàn)演練、以考促訓(xùn)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法以推進(jìn)賦能落地；
7、理解并應(yīng)用4種類(lèi)型的學(xué)習(xí)成果去評(píng)估和營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
課程詳情
•訓(xùn)戰(zhàn)案例：新員工入職培訓(xùn)與談判技能培養(yǎng)
•訓(xùn)戰(zhàn)案例：華為5G戰(zhàn)略能力發(fā)育
•訓(xùn)戰(zhàn)的涵義及華為主要應(yīng)用場(chǎng)景
•加速人才培養(yǎng)的 4 大核心要素 C.A.S.E
•訓(xùn)戰(zhàn)設(shè)計(jì)的流程及五大核心技術(shù)
•研討：你眼中的訓(xùn)戰(zhàn)及如何落地適配
【核心價(jià)值】：正本清源，理解訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)核才能
更好地應(yīng)用訓(xùn)戰(zhàn)，破擊偽訓(xùn)戰(zhàn)的外衣和狹隘理解訓(xùn)戰(zhàn)的定勢(shì)思維。
二、解析業(yè)務(wù)需求 3.5h
•華為訓(xùn)戰(zhàn)服務(wù)的5大核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景
•梳理業(yè)務(wù)需求和結(jié)果的工具表單
•演練：梳理你的項(xiàng)目需求框架
•內(nèi)部客戶(hù)需求的3個(gè)層次
•5步搞定項(xiàng)目需求調(diào)研
【核心價(jià)值】：需求分析是訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目最大的落地
支撐和勢(shì)能來(lái)源，也是學(xué)習(xí)同行最薄弱的地方，本模塊帶你用直擊根本的思維框架和工具，分析企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目的頂層業(yè)務(wù)需求。
三、還原戰(zhàn)場(chǎng)目標(biāo) 3.5h
•工作任務(wù)的兩種常見(jiàn)分類(lèi)
•綜合型任務(wù)的場(chǎng)景還原要點(diǎn)
•流程型任務(wù)的場(chǎng)景還原要點(diǎn)
•演練：梳理你的作戰(zhàn)任務(wù)場(chǎng)景
【核心價(jià)值】：摸不清戰(zhàn)場(chǎng)，何來(lái)有效訓(xùn)戰(zhàn)，
任務(wù)場(chǎng)景的還原是華為訓(xùn)戰(zhàn)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本模塊幫你以終為始地思考如何賦能才能促成行為和績(jī)效變化，如何開(kāi)發(fā)還原真實(shí)作戰(zhàn)的模擬演練，讓學(xué)員當(dāng)堂做到，當(dāng)堂體會(huì)到改變。
四、精選訓(xùn)練方式 2.5h
•華為訓(xùn)戰(zhàn)的常見(jiàn)6種訓(xùn)練方式
•重新認(rèn)識(shí)考試和以考促訓(xùn)
•以考促訓(xùn)設(shè)計(jì)的四步思路
•華為訓(xùn)戰(zhàn)當(dāng)中的實(shí)戰(zhàn)演練
•實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計(jì)的6大原則
•實(shí)戰(zhàn)演練開(kāi)發(fā)五步法
•實(shí)戰(zhàn)演練點(diǎn)梳理的工具模板
•演練：設(shè)計(jì)你的實(shí)戰(zhàn)演練概要
【核心價(jià)值】：學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)以終為始，想清楚怎么實(shí)戰(zhàn)演練和實(shí)戰(zhàn)考核，很多時(shí)候也就明晰了如何更有效地賦能，本模塊融實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計(jì)五步法于畫(huà)布，讓你領(lǐng)略實(shí)戰(zhàn)演練的效力。
五、運(yùn)營(yíng)落地交付 2h
•學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)到底運(yùn)營(yíng)什么
•識(shí)別關(guān)鍵行為的3條線(xiàn)索
•卓越影響力大師的運(yùn)力2×2思維框架
•演練：設(shè)計(jì)你的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案
【核心價(jià)值】：項(xiàng)訓(xùn)戰(zhàn)目設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是認(rèn)知心理學(xué)，項(xiàng)目落地的指導(dǎo)方法是行為心理學(xué)，本模塊借鑒經(jīng)典的影響力大師塑造行為改變的6維框架，給你一張運(yùn)營(yíng)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目牽引學(xué)員行為改變的影響力地圖。
六、推進(jìn)效果檢核 1.5h
•華為大學(xué)的工作評(píng)價(jià)
•學(xué)習(xí)成果的6種類(lèi)型及評(píng)估方法
•華為訓(xùn)戰(zhàn)的兩種最常見(jiàn)訓(xùn)后實(shí)戰(zhàn)方式
•左右腦并用推進(jìn)效果檢核
•演練：制定你的賦能項(xiàng)目效果檢核思路
【核心價(jià)值】：酒香也怕巷子深，訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目的價(jià)值呈現(xiàn)，同樣離不開(kāi)有效的營(yíng)銷(xiāo)與宣傳，如何理性、感性并用，從6個(gè)方面收集數(shù)據(jù)，立體直觀地顯現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目的價(jià)值，塑造口碑，本模塊給你一個(gè)全新的思路和實(shí)戰(zhàn)地圖。
七、總結(jié) 0.5h
•訓(xùn)戰(zhàn)的高階藍(lán)圖全貌
•課程總體邏輯回顧
八、結(jié)業(yè)環(huán)節(jié) 0.5h
成果展示、表彰、心得分享
講師簡(jiǎn)介
龐濤 老師
原華為大學(xué)高級(jí)學(xué)習(xí)專(zhuān)家、華為訓(xùn)戰(zhàn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及組織經(jīng)驗(yàn)萃取專(zhuān)家 龐濤
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他曾任華為大學(xué)高級(jí)學(xué)習(xí)專(zhuān)家，在華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)兩大支柱業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都曾協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)發(fā)出廣受好評(píng)的實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目�；谌A為大學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合方法論以及自己的深度思考，發(fā)展出敏捷實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)工作坊及 S.C.A.R.E 專(zhuān)家智慧挖寶圖等工具及方法論，大幅提升課程業(yè)務(wù)仿真度，并縮短30%的開(kāi)發(fā)時(shí)間，在此之前，他曾歷任寶潔、谷歌、嘉士伯啤酒等知名外資企業(yè)銷(xiāo)售及培訓(xùn)管理崗位，通過(guò)有效地萃取內(nèi)部專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)形成精品課，在幾年間幫助企業(yè)將培訓(xùn)外采依賴(lài)度從 90%壓縮到 20%，節(jié)省培訓(xùn)外采費(fèi)用超過(guò) 500 萬(wàn)。
著有《華為訓(xùn)戰(zhàn)》一書(shū)。
主講課程
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的場(chǎng)景化課程開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮你的故事影響力
服務(wù)客戶(hù)
消費(fèi)品行業(yè)：寶潔、強(qiáng)生、箭牌、美贊臣、嘉士伯啤酒、重慶啤酒、芬蘭太爾膠粘劑金融行業(yè)：建設(shè)銀行、廣州銀行、友邦保險(xiǎn)、利寶保險(xiǎn)
零售行業(yè)：宜家家居、順豐速運(yùn)、黛安芬、百聯(lián)集團(tuán)、英國(guó)克里斯蒂貿(mào)易
手機(jī)行業(yè)：華為、oppo、小米
醫(yī)藥行業(yè)：德國(guó)拜耳、輝瑞制藥、施貴寶、恒瑞醫(yī)藥
電信/電力行業(yè)：中國(guó)電信、四川移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)
高科技/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：Google、58 同城、阿里移動(dòng)事業(yè)群、德國(guó)博世、德國(guó) SAP 軟件、中控集團(tuán)
政府/機(jī)構(gòu)：海關(guān)總署、中國(guó)人民銀行、珠海拱北海關(guān)
課程對(duì)象
建議企業(yè)以組團(tuán)方式參加，核心對(duì)象包括學(xué)習(xí)發(fā)展與培訓(xùn)人員（培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員）、HRBP，關(guān)注和承擔(dān)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理者，參與訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家。
備 注
課程名稱(chēng)：向華為學(xué)習(xí)：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì)
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：向華為學(xué)習(xí)：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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