中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2022-09-23廣州　2022-07-22
北京　2022-04-22
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、借鑒業(yè)界績(jī)效管理的優(yōu)秀理論實(shí)踐，為本企業(yè)績(jī)效管理和激勵(lì)管理體系變革及優(yōu)化輸入有價(jià)值的參考；
2、利用績(jī)效和激勵(lì)管理牽引團(tuán)隊(duì)、達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，解決企業(yè)在績(jī)效和激勵(lì)管理中遇到的困難和挑戰(zhàn)。
崗位收益：
1、深入了解價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)、分配的企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)理論，轉(zhuǎn)變管理意識(shí)；
2、掌握組織和個(gè)人績(jī)效管理的常用工具和方法，有效激發(fā)組織和個(gè)人活力；
3、運(yùn)用激勵(lì)管理的理論、工具和方法，結(jié)合激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)進(jìn)行價(jià)值分配；
4、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，解決工作中遇到的績(jī)效和激勵(lì)管理方面的困難和挑戰(zhàn)。



課程詳情
1、華為績(jī)效管理最初引入了IBM的PBC工具，期間又經(jīng)歷了多次優(yōu)化，后續(xù)又引入了微軟、谷歌等標(biāo)桿公司的先進(jìn)管理理念，并結(jié)合華為實(shí)際，得到了成功實(shí)踐，對(duì)其他企業(yè)來說，亦有借鑒意義；
2、講師系華為資深人力資源專家，曾給多家世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)做過授課/咨詢項(xiàng)目，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)非常豐富；
3、課程基于華為經(jīng)典的“企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)”理論，可引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)原汁原味的華為價(jià)值鏈循環(huán)方法，掌握課程核心內(nèi)容，推動(dòng)組織優(yōu)化與建設(shè)。


課程大綱：
一、引言：驅(qū)動(dòng)華為取得商業(yè)成功的秘密
華為概覽
1、華為發(fā)展的歷史演變
2、驅(qū)動(dòng)華為取得商業(yè)成功的秘密
3、企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)理論
二、企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)實(shí)踐
1、價(jià)值創(chuàng)造：價(jià)值創(chuàng)造的要素和結(jié)果
2、價(jià)值評(píng)價(jià)：通過績(jī)效管理激發(fā)組織和個(gè)體價(jià)值創(chuàng)造的活力
績(jī)效管理總體框架
（1）組織績(jī)效管理
（2）組織績(jī)效管理概述
（3）為什么要做組織績(jī)效管理？
（4）組織績(jī)效管理總體運(yùn)作框架
（5）組織績(jī)效管理組織績(jī)效管理常見問題
（6）組織績(jī)效管理基本原則
組織績(jī)效管理流程
（1）目標(biāo)制定
（2）過程跟蹤
（3）結(jié)果評(píng)估
（4）結(jié)果應(yīng)用
（5）個(gè)人績(jī)效管理
（6）個(gè)人績(jī)效管理概述
（7）個(gè)人績(jī)效管理程序
（8）目標(biāo)制定
（9）績(jī)效執(zhí)行與輔導(dǎo)
（10）績(jī)效評(píng)價(jià)
（11）績(jī)效結(jié)果溝通與應(yīng)用
3、價(jià)值分配：通過物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)進(jìn)行價(jià)值分配，驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造
（1）價(jià)值分配導(dǎo)向
（2）如何進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)
（3）工資管理
（4）獎(jiǎng)金管理
（5）長(zhǎng)期激勵(lì)管理
（6）津貼管理
（7）福利管理
（8）如何進(jìn)行非物質(zhì)激勵(lì)
（9）發(fā)展
（10）關(guān)系
（11）健康
（12）針對(duì)不同群體的需求分析與激勵(lì)組合策略



講師簡(jiǎn)介
  杭老師 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有近25年華為工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源專家，曾任全球銷售與服務(wù)體系人力資源部組織管理部部長(zhǎng)、績(jī)效與任職管理部部長(zhǎng)，建立了全球區(qū)域組織績(jī)效管理體系及員工個(gè)人績(jī)效管理體系。
擅于從業(yè)務(wù)出發(fā)，通過人力資源方案解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，通過價(jià)值創(chuàng)造-價(jià)值評(píng)價(jià)-價(jià)值分配的“企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)”理論作為華為人力資源管理的基礎(chǔ)理論寫入了《華為基本法》，一直秉持華為“企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)”的理念方法搭建績(jī)效管理體系，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，授課深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，案例生動(dòng)實(shí)用。
目前擔(dān)任華為管理培訓(xùn)學(xué)院資深顧問。服務(wù)過電信、銀行、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、制造、快遞/物流、石化、電力、汽車、醫(yī)藥等行業(yè)。
客戶評(píng)價(jià)：“有理論、有案例、有方法、有工具、有模板，干貨滿滿，生動(dòng)精彩”。
主講課程
激發(fā)組織活力的績(jī)效與激勵(lì)設(shè)計(jì)、向華為學(xué)習(xí)人力資源體系、向華為學(xué)習(xí)干部管理、狼性激情踐行核心價(jià)值觀等。
服務(wù)客戶
萬科、京東方、中國石化、飛鶴乳業(yè)、中國移動(dòng)、中國電信、招商銀行、邦維、北京中業(yè)匯智教育科技，艾比森光電、輝瑞醫(yī)療……


課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，各部門中高層管理者，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等


備    注

課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：價(jià)值鏈循環(huán)驅(qū)動(dòng)組織建設(shè)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：價(jià)值鏈循環(huán)驅(qū)動(dòng)組織建設(shè)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)