課程詳情
一、什么叫團隊？
1、團隊與一個群體有什么區(qū)別
2、團隊的三種基本類型
二、高績效團隊的建立
1、團隊的規(guī)模
2、團隊的成員構(gòu)成與選擇
3、團隊的角色分配
4、團隊建設(shè)的四個階段及建設(shè)要點
三、建立團隊的方法
1、確定團隊工作方式的基礎(chǔ)
2、建立的基本方法
3、導(dǎo)入團隊?wèi)?yīng)有的特質(zhì)
4、團隊的運作
四、解決團隊間沖突
1、五個基本方法
2、團隊成員異見處理的原則
3、團隊內(nèi)外關(guān)系處理的原則
五、團隊精神的內(nèi)涵與應(yīng)用
1、團隊精神的內(nèi)涵
2、團隊精神的應(yīng)用
六、團隊欠缺活力的原因及激發(fā)技巧
1、團隊欠缺活力的九大原因
2、喚起團隊工作干勁五大技巧
3、團隊領(lǐng)袖的五個優(yōu)秀習(xí)慣
1、團隊與一個群體有什么區(qū)別
2、團隊的三種基本類型
二、高績效團隊的建立
1、團隊的規(guī)模
2、團隊的成員構(gòu)成與選擇
3、團隊的角色分配
4、團隊建設(shè)的四個階段及建設(shè)要點
三、建立團隊的方法
1、確定團隊工作方式的基礎(chǔ)
2、建立的基本方法
3、導(dǎo)入團隊?wèi)?yīng)有的特質(zhì)
4、團隊的運作
四、解決團隊間沖突
1、五個基本方法
2、團隊成員異見處理的原則
3、團隊內(nèi)外關(guān)系處理的原則
五、團隊精神的內(nèi)涵與應(yīng)用
1、團隊精神的內(nèi)涵
2、團隊精神的應(yīng)用
六、團隊欠缺活力的原因及激發(fā)技巧
1、團隊欠缺活力的九大原因
2、喚起團隊工作干勁五大技巧
3、團隊領(lǐng)袖的五個優(yōu)秀習(xí)慣
講師簡介
沙志平 老師
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、高級咨詢師。專業(yè)：比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟學(xué)，曾任TCL集團通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實業(yè)有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)任美國ARPOL（阿波羅）石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師，南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗，10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗！
近年來，沙老師應(yīng)邀到全國各地進行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢，深受學(xué)員和企業(yè)好評！其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ)，以親和力強、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式，既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底，又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報告”的起草，在企業(yè)咨詢方面，以解決方案切實有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等，有很強的系統(tǒng)推進能力。
近年來，沙老師應(yīng)邀到全國各地進行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢，深受學(xué)員和企業(yè)好評！其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ)，以親和力強、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式，既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底，又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報告”的起草，在企業(yè)咨詢方面，以解決方案切實有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等，有很強的系統(tǒng)推進能力。
課程對象
備 注
課程名稱：管理者高績效團隊建設(shè)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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