中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
增加新員工的歸屬感,榮譽(yù)感,自豪感和責(zé)任心。



課程詳情

營銷新人入司培訓(xùn)課程提綱
主講人:郭云平

2005年7月23日

為什么要學(xué)習(xí)本課程:
我們的企業(yè)需要的不僅僅是一流的產(chǎn)品,一流的技術(shù),更需要的是一流的、出色的、有凝聚力、戰(zhàn)斗力和持續(xù)成長的營銷團(tuán)隊(duì)!

通過本課程您將學(xué)習(xí)到:
1、 如何調(diào)整心態(tài),在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時個人得到提升。

2、 顧問式銷售模式。

3、 剖析企業(yè)失敗和成功的法則。

前言
企業(yè)占領(lǐng)市場的最大障礙不僅是產(chǎn)品力問題,也不僅是管理的問題,最大的障礙是營銷團(tuán)隊(duì)的問題。無論多么好的營銷方案,如果執(zhí)行不到位的話,不僅達(dá)不到預(yù)期目的,反而耽誤了市場,浪費(fèi)了資源。
如何快速的建立起合理的營銷架構(gòu),組建一批能打硬仗,善于啃硬骨頭的銷售團(tuán)隊(duì)是重中之重。
在座的各位銷售精英是眾多人才中千挑萬選留下的精英,你們有××這樣一個好的直接領(lǐng)導(dǎo)是事業(yè)成功的保證。
課程提綱:
第一部分:培訓(xùn)注意事項(xiàng)
一、 放棄越多,得到越多!

二、 投入多少,收獲多少!

三、 參與多少,領(lǐng)悟多少!
四、 未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)!

五、太陽底下本沒有新鮮事兒,排列組合就是創(chuàng)新!

六、經(jīng)理是手臂,
員工是手指,
大家是一起工作的伙伴!
七、銷售團(tuán)隊(duì)的最高境界——鷹一樣的個人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)。

第二部分:職業(yè)生涯規(guī)劃
一、 空杯心態(tài)





二、 學(xué)習(xí)的層次:知識與系統(tǒng)





三、 認(rèn)識的階段:





四、營銷人員的五種層次:





五、 阻礙自己成長的力量:





六、 態(tài)度決定一切:




七、 職業(yè)生涯規(guī)劃:




第三部分:市場營銷組合——營銷人必須掌握的分析工具
一、 營銷組合:11Ps


















二、 4PS-4CS--4RS






















第四部分:顧問式銷售模式
一、何謂“顧問式銷售”?


 



二、“顧問式銷售”與一般銷售有何區(qū)別?





三、“顧問式銷售”的特點(diǎn):






四、顧問式銷售的阻礙
阻礙之一:經(jīng)營理念分歧






阻礙之二:資源配置分歧






阻礙之三:操作方案分歧






阻礙之四:相互誠信危機(jī)






阻礙之五:溝通障礙危機(jī)






三、 顧問式銷售的實(shí)操步驟
1、 顧問式營銷第一階段:合作市場調(diào)研






2、 顧問式營銷第二階段:合作基本營銷策略制定






3、 顧問式營銷第三階段:搭建合作伙伴營銷管理體系






4、 顧問式營銷第四階段:合作隊(duì)伍的“協(xié)訓(xùn)”




5、 顧問式營銷第五階段:營銷隊(duì)伍的管理






6、 顧問式營銷第六階段:顧問式營銷實(shí)操階段






7、顧問式營銷的第七階段:顧問式營銷的檢討階段








第五部分:營銷人的個人境界:









第六部分:產(chǎn)品失敗的原因分析:


講師簡介

  郭云平 老師
郭云平--鷹雁團(tuán)隊(duì)長官/首席教練

   實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家,歷任修正藥業(yè)營銷副總、華強(qiáng)集團(tuán)董事長助理兼策劃總監(jiān)。在照明行業(yè)提出鷹派品牌管理思想(更高、更遠(yuǎn)、更快、更準(zhǔn)、更狠)和顧問式銷售模式。現(xiàn)為《銷售與市場》、《商界》、《經(jīng)銷商》撰稿人。致力于燈飾照明行業(yè)領(lǐng)域研究,協(xié)助潛質(zhì)性中小企業(yè)以低成本快速成長。現(xiàn)為多家咨詢機(jī)構(gòu)及企業(yè)的顧問。


課程對象

營銷新人


備    注

課程名稱:營銷新人入司培訓(xùn)



 

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