全球PDP組織在全球進行5000多家的診斷與分析中發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)主或高級管理者身上都有一種追求卓越的特質(zhì)，這些成功者有許多共同點(核心領導力)他們比別人更加了解自我、發(fā)揮優(yōu)勢、擅于領導、懂得用人、激勵人心同時更能在組織變動或重大決議中做出正確的決策….最終獲得個人榮譽并將企業(yè)版圖推至巔峰。

20﹪80﹪的成功法則是百年不變的真理，每個人都想成為20﹪的卓越領導者，但往往只有極少數(shù)的成功者，多數(shù)的領導人在經(jīng)營企業(yè)中經(jīng)常因為某個錯誤或錯用領導模式或在組織中選人用人不能符合企業(yè)要求導致企業(yè)發(fā)生危機，你有如此的困擾嗎？這類的問題已持續(xù)多久？

建立核心領導力最終目的；就是用最短的時間內(nèi)藉由科學化管理模式，直接使你和組織成員在工作中創(chuàng)造最高的績效，無論你昨日的思維及現(xiàn)在的能力，PDP Training必能立即幫助你在未來傲世群雄，故核心領導力就是幫助企業(yè)發(fā)展最實用的利器。

核心領導力PDP在26年來幫助許多領導人成功發(fā)展甚至將企業(yè)人力管理模式推上全球500強， PDP Training運用科學管理快速掃描你的優(yōu)劣勢并協(xié)助你如何預防管理風險，讓你產(chǎn)生核心領導力接著教導你治理團隊，使組織成員適才適所盡情發(fā)揮能力產(chǎn)生績效，核心領導力是成功企業(yè)領導人的必修課程

培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％

課程內(nèi)容：
上午(3小時) 下午(4小時)
第一單元 天生本我能力
1.開啟你的核心特質(zhì)
2.檢視本我自信心
3.各特質(zhì)組合給予不同領導的模式
4.與成功領導者做比對及改善

第二單元 建立領導績效
1.運用TSA工作模式
2.建立經(jīng)營管理的風險制度
3.分析承受壓力指針
4.建立選人用人模式
5.案例—DNA卓越特質(zhì)分析

第三單元 運用核心領導力
1.檢視過去領導模式
2.什么是你的領導危機
3.改善你的領導力
4.核心領導力的排列與使用
5.你有卓越的員工嗎
6.案例演練


第四單元 成功并非靠機遇而是憑實力
1.提升你的溝通力
2.提升你的管理力
3.提升你的決策力
4.提升你的組織力
5.為核心領導設定目標
6.案例演練

注意事項：1.培訓前5日必須填寫PDP專業(yè)問卷--填寫時間只需6分鐘。