中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 幫助學(xué)員掌握適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的方法
2. 幫助學(xué)員學(xué)會(huì)有效控制自己情緒的方法
3. 幫助學(xué)員如何樹立自己的自信心
4. 幫助學(xué)員掌握提升自身價(jià)值的方法
5. 讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何快樂的工作
6. 幫助學(xué)員掌握怎樣去營(yíng)銷自己的方法
課程詳情
第一部分 如何塑造自己良好的心態(tài)和情商
第一講 如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境
1.優(yōu)秀的企業(yè)與優(yōu)秀的人才辨析
2.我們要成為一個(gè)什么樣的人
3.企業(yè)與員工的本質(zhì)
第二講 優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的心態(tài)
1.如何培養(yǎng)自己積極的心態(tài)
2.我們什么時(shí)候開始為自己打工
3.成功者的關(guān)鍵特質(zhì)
4.優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備哪些心態(tài)
第三講 性格決定命運(yùn)，氣度影響格局
1.情緒對(duì)于我們意味著什么
2.正確看待情緒
3.如何掌握控制情緒的關(guān)鍵
第四講 控制情緒的方法（一）
1.及時(shí)的思考非常重要
2.注意問題背后的機(jī)會(huì)
3.以積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)
4.同自己進(jìn)行良好溝通
第五講 控制情緒的方法（二）
1.任何事情沒有任何定義
2.重新框視的模式
3.語(yǔ)言用字的魔力
4.平衡才會(huì)持續(xù)
第二部分 怎樣才能成為一個(gè)快樂自信的人
第六講 為什么要有自信心
1.自信的力量
2.自信心是成功的基石
3. 自信心只是一種心理狀態(tài)
第七講 如何建立自信心
1.建立良好的“自我心象”
2.找到支撐信心的信念
3.善于自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)
4.積極地自我暗示與確認(rèn)
5.如何進(jìn)入強(qiáng)烈自信的狀態(tài)
第八講 對(duì)目標(biāo)與行動(dòng)的認(rèn)識(shí)
1.人生目標(biāo)的重要性
2.如何設(shè)定人生目標(biāo)
3.目標(biāo)和計(jì)劃的關(guān)系
4.設(shè)定計(jì)劃的重點(diǎn)
5.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的步驟
6.平衡思考力和行動(dòng)力
第九講 讓行動(dòng)變得快樂
1.為什么做和如何做的關(guān)系
2.建立行動(dòng)和快樂的鏈接
3.凡事要主動(dòng)出擊嗎？
4.如何開發(fā)你的潛意識(shí)
5.請(qǐng)立刻行動(dòng)
第十講 為什么要把工作變成樂趣
1.獲得成就的種種因素
2.樂在工作的好處
3.快樂狀態(tài)才能做好
4.活在現(xiàn)在，享受過程
5.并非工作需要你
第十一講 怎樣把工作變成樂趣
1.使命感的定義
2.找到工作使命感
3.感動(dòng)才會(huì)行動(dòng)
4.滿懷偉大的工作動(dòng)機(jī)
第三部分 努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中變得更重要
第十二講 樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)
1.對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)
2.最好的投資
3.學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型個(gè)人
4.養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣
第十三講 如何提高自己的使用價(jià)值
1.變“應(yīng)該做”為“喜歡做”
2.做最有價(jià)值的事情
3.具備不可替代的專長(zhǎng)
4.做累積性效應(yīng)的工作
5.如何成為有價(jià)值的人
第十四講 為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神
1.團(tuán)隊(duì)的神奇力量
2.團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都非常重要
3.真正創(chuàng)造價(jià)值是的活動(dòng)是什么
第十五講 怎樣成為團(tuán)隊(duì)中最受歡迎的人
1.出乎真心關(guān)心幫助他人
2.談?wù)搫e人感興趣的話題
3.真心贊美周圍的同事
4.為別人的成就感到高興
5.激發(fā)別人的能力
第十六講 企業(yè)員工為什么要學(xué)會(huì)銷售
1.每一個(gè)人都是推銷員
2.生活中時(shí)時(shí)刻刻在銷售
3.學(xué)會(huì)銷售你自己和周圍的一切
第十七講 企業(yè)員工如何應(yīng)用銷售
1.理解銷售的宗旨
2.由衷的贊美
3.傳遞信心和信賴感
4.建立融洽的人際關(guān)系
5.提供超出客戶期望的服務(wù)
第四部分 企業(yè)如何創(chuàng)建激勵(lì)體系，管理者激勵(lì)技巧運(yùn)用
第十八講 如何構(gòu)建企業(yè)的激勵(lì)體系
1.企業(yè)為什么需要建立員工激勵(lì)體系
2.何謂企業(yè)內(nèi)部的 “員工激勵(lì)體系”？
3.如何建立員工激勵(lì)計(jì)劃
4.員工激勵(lì)效果管理
第十九講 管理者應(yīng)有的重要心態(tài)
1.管理者必須樹立的心態(tài)（一）
2.管理者必須樹立的心態(tài)（二）
第二十講 管理者如何自我激勵(lì)
1.管理者如何自我激勵(lì)（一）
2.管理者如何自我激勵(lì)（二）
3.管理者如何自我激勵(lì)（三）
第二十一講 如何激勵(lì)下屬（一）
1.激勵(lì)下屬的方法（一）
2.激勵(lì)下屬的方法（二）
第二十二講 如何激勵(lì)下屬（二）
1.激勵(lì)下屬的方法（三）
2.激勵(lì)下屬的方法（四）
第一講 如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境
1.優(yōu)秀的企業(yè)與優(yōu)秀的人才辨析
2.我們要成為一個(gè)什么樣的人
3.企業(yè)與員工的本質(zhì)
第二講 優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的心態(tài)
1.如何培養(yǎng)自己積極的心態(tài)
2.我們什么時(shí)候開始為自己打工
3.成功者的關(guān)鍵特質(zhì)
4.優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備哪些心態(tài)
第三講 性格決定命運(yùn)，氣度影響格局
1.情緒對(duì)于我們意味著什么
2.正確看待情緒
3.如何掌握控制情緒的關(guān)鍵
第四講 控制情緒的方法（一）
1.及時(shí)的思考非常重要
2.注意問題背后的機(jī)會(huì)
3.以積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)
4.同自己進(jìn)行良好溝通
第五講 控制情緒的方法（二）
1.任何事情沒有任何定義
2.重新框視的模式
3.語(yǔ)言用字的魔力
4.平衡才會(huì)持續(xù)
第二部分 怎樣才能成為一個(gè)快樂自信的人
第六講 為什么要有自信心
1.自信的力量
2.自信心是成功的基石
3. 自信心只是一種心理狀態(tài)
第七講 如何建立自信心
1.建立良好的“自我心象”
2.找到支撐信心的信念
3.善于自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)
4.積極地自我暗示與確認(rèn)
5.如何進(jìn)入強(qiáng)烈自信的狀態(tài)
第八講 對(duì)目標(biāo)與行動(dòng)的認(rèn)識(shí)
1.人生目標(biāo)的重要性
2.如何設(shè)定人生目標(biāo)
3.目標(biāo)和計(jì)劃的關(guān)系
4.設(shè)定計(jì)劃的重點(diǎn)
5.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的步驟
6.平衡思考力和行動(dòng)力
第九講 讓行動(dòng)變得快樂
1.為什么做和如何做的關(guān)系
2.建立行動(dòng)和快樂的鏈接
3.凡事要主動(dòng)出擊嗎？
4.如何開發(fā)你的潛意識(shí)
5.請(qǐng)立刻行動(dòng)
第十講 為什么要把工作變成樂趣
1.獲得成就的種種因素
2.樂在工作的好處
3.快樂狀態(tài)才能做好
4.活在現(xiàn)在，享受過程
5.并非工作需要你
第十一講 怎樣把工作變成樂趣
1.使命感的定義
2.找到工作使命感
3.感動(dòng)才會(huì)行動(dòng)
4.滿懷偉大的工作動(dòng)機(jī)
第三部分 努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中變得更重要
第十二講 樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)
1.對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)
2.最好的投資
3.學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型個(gè)人
4.養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣
第十三講 如何提高自己的使用價(jià)值
1.變“應(yīng)該做”為“喜歡做”
2.做最有價(jià)值的事情
3.具備不可替代的專長(zhǎng)
4.做累積性效應(yīng)的工作
5.如何成為有價(jià)值的人
第十四講 為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神
1.團(tuán)隊(duì)的神奇力量
2.團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都非常重要
3.真正創(chuàng)造價(jià)值是的活動(dòng)是什么
第十五講 怎樣成為團(tuán)隊(duì)中最受歡迎的人
1.出乎真心關(guān)心幫助他人
2.談?wù)搫e人感興趣的話題
3.真心贊美周圍的同事
4.為別人的成就感到高興
5.激發(fā)別人的能力
第十六講 企業(yè)員工為什么要學(xué)會(huì)銷售
1.每一個(gè)人都是推銷員
2.生活中時(shí)時(shí)刻刻在銷售
3.學(xué)會(huì)銷售你自己和周圍的一切
第十七講 企業(yè)員工如何應(yīng)用銷售
1.理解銷售的宗旨
2.由衷的贊美
3.傳遞信心和信賴感
4.建立融洽的人際關(guān)系
5.提供超出客戶期望的服務(wù)
第四部分 企業(yè)如何創(chuàng)建激勵(lì)體系，管理者激勵(lì)技巧運(yùn)用
第十八講 如何構(gòu)建企業(yè)的激勵(lì)體系
1.企業(yè)為什么需要建立員工激勵(lì)體系
2.何謂企業(yè)內(nèi)部的 “員工激勵(lì)體系”？
3.如何建立員工激勵(lì)計(jì)劃
4.員工激勵(lì)效果管理
第十九講 管理者應(yīng)有的重要心態(tài)
1.管理者必須樹立的心態(tài)（一）
2.管理者必須樹立的心態(tài)（二）
第二十講 管理者如何自我激勵(lì)
1.管理者如何自我激勵(lì)（一）
2.管理者如何自我激勵(lì)（二）
3.管理者如何自我激勵(lì)（三）
第二十一講 如何激勵(lì)下屬（一）
1.激勵(lì)下屬的方法（一）
2.激勵(lì)下屬的方法（二）
第二十二講 如何激勵(lì)下屬（二）
1.激勵(lì)下屬的方法（三）
2.激勵(lì)下屬的方法（四）
講師簡(jiǎn)介
陳方 老師
工業(yè)心理學(xué)博士，人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán)，并擔(dān)任人力資源管理高級(jí)管理職位。2002年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作，現(xiàn)擔(dān)任惠肯企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)首席顧問和資深培訓(xùn)師。
陳方博士對(duì)企業(yè)管理工作有豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營(yíng)銷策略的研究與制定；對(duì)企業(yè)文化的建立、推廣；對(duì)企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進(jìn)行過30多場(chǎng)關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國(guó)寶潔，中順集團(tuán)，駿豐集團(tuán)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓(xùn)近百場(chǎng)并擔(dān)任武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和實(shí)踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強(qiáng)的適合目前經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改善的方案并加以切實(shí)的輔導(dǎo)，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理中的問題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，又帶動(dòng)企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個(gè)完整的知識(shí)體系的基礎(chǔ)上，充分從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)點(diǎn)通過對(duì)企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實(shí)用，時(shí)間緊湊，哲理分析透徹，而且實(shí)用性強(qiáng)，容易記憶，形式活潑，生動(dòng)風(fēng)趣，集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場(chǎng)效果，又能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評(píng)。
曾服務(wù)客戶：中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、蘭州石化、云南紅塔集團(tuán)、成都紅光、武漢洪山電工、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、三環(huán)車身、北京建設(shè)銀行、中鐵集團(tuán)、富山機(jī)械、口口可食品、中國(guó)寶潔、武鋼集團(tuán)、新昌印務(wù)等
擅長(zhǎng)課程：•如何制訂企業(yè)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)方案
•如何具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功戰(zhàn)略思想的培訓(xùn)方案
•現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析培訓(xùn)方案
•企業(yè)員工人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程
•成為優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓(xùn)練方案
•管理者如何成功運(yùn)用目標(biāo)管理技巧的訓(xùn)練方案
•優(yōu)秀管理者必須掌握的九項(xiàng)管理技術(shù)訓(xùn)練方案
•企業(yè)管理者必備之技能－時(shí)間管理訓(xùn)練
•非人力資源管理者的人力資源技能培訓(xùn)方案
•如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者訓(xùn)練方案
•現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練解決方案
•優(yōu)秀管理者正確理念和職業(yè)心態(tài)的塑造培訓(xùn)方案
•企業(yè)變革中的企業(yè)文化塑造與運(yùn)用培訓(xùn)方案
陳方博士對(duì)企業(yè)管理工作有豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營(yíng)銷策略的研究與制定；對(duì)企業(yè)文化的建立、推廣；對(duì)企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進(jìn)行過30多場(chǎng)關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國(guó)寶潔，中順集團(tuán)，駿豐集團(tuán)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓(xùn)近百場(chǎng)并擔(dān)任武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和實(shí)踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強(qiáng)的適合目前經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改善的方案并加以切實(shí)的輔導(dǎo)，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理中的問題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，又帶動(dòng)企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個(gè)完整的知識(shí)體系的基礎(chǔ)上，充分從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)點(diǎn)通過對(duì)企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實(shí)用，時(shí)間緊湊，哲理分析透徹，而且實(shí)用性強(qiáng)，容易記憶，形式活潑，生動(dòng)風(fēng)趣，集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場(chǎng)效果，又能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評(píng)。
曾服務(wù)客戶：中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、蘭州石化、云南紅塔集團(tuán)、成都紅光、武漢洪山電工、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、三環(huán)車身、北京建設(shè)銀行、中鐵集團(tuán)、富山機(jī)械、口口可食品、中國(guó)寶潔、武鋼集團(tuán)、新昌印務(wù)等
擅長(zhǎng)課程：•如何制訂企業(yè)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)方案
•如何具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功戰(zhàn)略思想的培訓(xùn)方案
•現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析培訓(xùn)方案
•企業(yè)員工人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程
•成為優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓(xùn)練方案
•管理者如何成功運(yùn)用目標(biāo)管理技巧的訓(xùn)練方案
•優(yōu)秀管理者必須掌握的九項(xiàng)管理技術(shù)訓(xùn)練方案
•企業(yè)管理者必備之技能－時(shí)間管理訓(xùn)練
•非人力資源管理者的人力資源技能培訓(xùn)方案
•如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者訓(xùn)練方案
•現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練解決方案
•優(yōu)秀管理者正確理念和職業(yè)心態(tài)的塑造培訓(xùn)方案
•企業(yè)變革中的企業(yè)文化塑造與運(yùn)用培訓(xùn)方案
課程對(duì)象
1、 所有希望自己的工作、自己的生活變得更好的人
2、 企業(yè)的中高層管理人員
備 注
課程名稱：員工如何自我激勵(lì)整體培訓(xùn)方案
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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