中國培訓易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
對制造型企業(yè)人員實戰(zhàn)技能提供簡單實用的工作規(guī)范與思路
課程詳情
課程效果
充分調(diào)動生產(chǎn)力要素中的最關(guān)鍵、最活躍因素，產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、客戶投訴明顯下降。利用有限的資源，獲得最大的效益。
課程所需時間
2天/12小時。
課程大綱
1、品管圈活動概念介紹
1、1品管圈活動的意義
1、2品管圈的編組
1、3品管圈的產(chǎn)生
1、4品管圈活動應盡的職責
1、5品管圈輔導員
1、6品管圈圈會
2、選定活動主題
2、1維持與改善
2、2現(xiàn)場問題點
2、3提出問題點的要領
2、4評價特性的決定
2、5目標值的決定
2、6活動計劃表
3、發(fā)掘問題
3、1腦力激蕩法
3、2特性要因圖
4、把握現(xiàn)狀
4、1收集數(shù)據(jù)
4、2查檢表
5、設定目標
5、1柏拉圖
5、2直方圖
5、3層別法
6、思考對策
6、1改善對策的提出
6、2提出對策的技巧
7、選擇最佳方案
7、1簡易工業(yè)工程
7、2工程分析
7、3時間分析
7、4動作分析
7、5最佳方案實施計劃
8、實施對策
8、1改善對策的實施
8、2提案改善
9、效果確認
9、1效果確認
9、2推移圖
10、標準化
11、成果比較及資料整理
12、發(fā)表與交流
附件：品管小組活動的實施辦法
提案改善獎勵辦法
品管小組測試題
充分調(diào)動生產(chǎn)力要素中的最關(guān)鍵、最活躍因素，產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、客戶投訴明顯下降。利用有限的資源，獲得最大的效益。
課程所需時間
2天/12小時。
課程大綱
1、品管圈活動概念介紹
1、1品管圈活動的意義
1、2品管圈的編組
1、3品管圈的產(chǎn)生
1、4品管圈活動應盡的職責
1、5品管圈輔導員
1、6品管圈圈會
2、選定活動主題
2、1維持與改善
2、2現(xiàn)場問題點
2、3提出問題點的要領
2、4評價特性的決定
2、5目標值的決定
2、6活動計劃表
3、發(fā)掘問題
3、1腦力激蕩法
3、2特性要因圖
4、把握現(xiàn)狀
4、1收集數(shù)據(jù)
4、2查檢表
5、設定目標
5、1柏拉圖
5、2直方圖
5、3層別法
6、思考對策
6、1改善對策的提出
6、2提出對策的技巧
7、選擇最佳方案
7、1簡易工業(yè)工程
7、2工程分析
7、3時間分析
7、4動作分析
7、5最佳方案實施計劃
8、實施對策
8、1改善對策的實施
8、2提案改善
9、效果確認
9、1效果確認
9、2推移圖
10、標準化
11、成果比較及資料整理
12、發(fā)表與交流
附件：品管小組活動的實施辦法
提案改善獎勵辦法
品管小組測試題
講師簡介
王小偉 老師
國內(nèi)資深工廠管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務（曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。
山東管理培訓聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；國內(nèi)多家知名咨詢培訓咨詢機構(gòu)特邀高級培訓師、咨詢師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家，集培訓與咨詢于一身的專家。
王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程，深受廣大學員的歡迎。通過理論與實際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。
王老師對制造型企業(yè)的咨詢，是國內(nèi)不多見的能承諾效果的專家，對制造型企業(yè)幾十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其咨詢服務的企業(yè)都建立了良好長期合作的關(guān)系。
山東管理培訓聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；國內(nèi)多家知名咨詢培訓咨詢機構(gòu)特邀高級培訓師、咨詢師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家，集培訓與咨詢于一身的專家。
王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程，深受廣大學員的歡迎。通過理論與實際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。
王老師對制造型企業(yè)的咨詢，是國內(nèi)不多見的能承諾效果的專家，對制造型企業(yè)幾十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其咨詢服務的企業(yè)都建立了良好長期合作的關(guān)系。
課程對象
制造型企業(yè)全體人員
備 注
課程名稱：品管圈實戰(zhàn)訓練大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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