中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)銷商營(yíng)銷過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;
2、迅速提升經(jīng)銷商的營(yíng)銷理念。
3、掌握在公司營(yíng)銷系統(tǒng)打造。
4、掌握組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方法。
5、大大樹(shù)立經(jīng)銷商對(duì)品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營(yíng)品牌的信心。
6、讓經(jīng)銷商隊(duì)伍與品牌步調(diào)一致,達(dá)到三力:品牌力、經(jīng)營(yíng)力、凝聚力。



課程詳情

培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:
培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。(會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)

第一部分 家具木門營(yíng)銷思維的變化
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷商角色演變
二、華鶴品牌營(yíng)銷理念(由吳總提供思路我來(lái)設(shè)計(jì)課程)
二、家具木門零售系統(tǒng)診斷思維方法

第二部分 如何吸引客戶
一、品牌定位與目標(biāo)客戶群
二、店面選擇與店面形象(根據(jù)目標(biāo)客戶群)
三、家具木門主動(dòng)營(yíng)銷常用的的七種方法(常用的以及華鶴經(jīng)驗(yàn)推廣,部分材料來(lái)源一線調(diào)研)

第三部分 如何促進(jìn)客戶成交—店面管理
一、如何保持零售精神面貌
二、家具木門常用銷售技巧
三、如何通過(guò)服務(wù)升級(jí)促進(jìn)客戶成交
四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性

第四部分 如何通過(guò)售后服務(wù)增加客戶滿意
一、如何通過(guò)服務(wù)讓客戶感動(dòng)
二、如何讓促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)介紹
三、如何借用重點(diǎn)客戶進(jìn)行品牌宣傳

第五部分 卓越經(jīng)銷商的管理升級(jí)
一、如何留住優(yōu)秀人才
二、崗位要求與人員選擇
三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)
四、高效執(zhí)行文化的打造


講師簡(jiǎn)介

  高樂(lè)平 老師
經(jīng)銷商培訓(xùn)專家,國(guó)內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究第一人,中國(guó)商海一線實(shí)戰(zhàn)專家;倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身?yè)碛薪甑睦习褰?jīng)歷,在其帶領(lǐng)下,用兩年的時(shí)間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過(guò)自己公司化經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐體會(huì),不斷充實(shí)、完整公司化管理研究,真正做到“做我所說(shuō),說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界。

高老師同時(shí)是國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者,是通用電氣人才培養(yǎng)理論國(guó)際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國(guó)推廣者;以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者。高老師能夠把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證并受到服務(wù)過(guò)的經(jīng)銷商一致好評(píng)。同時(shí)能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗(yàn),深入研究中國(guó)營(yíng)銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,真正為客戶提供實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)。


課程對(duì)象

經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)


備    注

課程名稱:經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)



 

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