中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)過三天兩夜的培訓(xùn),您將:
 發(fā)現(xiàn)自己的盲點,解除自己的心理困惑;
 梳理自我, 理清突破方向;
 認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)層次,達(dá)到頓悟的效果;
 突破個人領(lǐng)導(dǎo)瓶頸,達(dá)到撥云見日的成果;
 改變自己的領(lǐng)導(dǎo)模式,達(dá)到高效的領(lǐng)導(dǎo)效果;
 改善個人領(lǐng)導(dǎo)魅力,提高自己的影響力;
 提高自己的感染力和溝通力,改善自己領(lǐng)導(dǎo)水平;
 開發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。



課程詳情

世界卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)歷的精品課程

《總裁教練營》是源于美國的融合東西方智慧的一個領(lǐng)導(dǎo)力品牌課程,它的精妙之處在于能在很短的時間內(nèi)使學(xué)員產(chǎn)生一生難得的突破,使領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變自我的固有模式,走向更高的、更有潛力的新的領(lǐng)導(dǎo)層次,為領(lǐng)導(dǎo)者的個人成功及所在組織的成功奠定更好的基礎(chǔ)。
這個教練營運用了唐榮明博導(dǎo)的《領(lǐng)導(dǎo)層次論》,使學(xué)生能很快診斷出自己與世界級卓越領(lǐng)導(dǎo)者的層次差別以及由于層次不同而帶來的不同效果的原因。整個教練營圍繞著如何突破自我瓶頸、達(dá)到更高的層次而設(shè)計。
本課程旨在為本土企業(yè)家提供全新的卓越企業(yè)領(lǐng)袖打造平臺,幫助本土企業(yè)家“突破自我,走向卓越”,從而推動中國本土企業(yè)健康、高速、持續(xù)發(fā)展。由中外著名的總裁教練唐榮明博導(dǎo)及教練團隊共同實施授課。

“一個卓越的領(lǐng)導(dǎo),必須經(jīng)歷過突破和蛻變,否則,他將不可能有真正的領(lǐng)導(dǎo)力!”
世界級領(lǐng)導(dǎo)力大師,Warren Bennis

偉大的企業(yè)家,一定是一個偉大的教練。
杰克•韋爾奇

“我們中國的企業(yè)家大多還處于一個比較低的領(lǐng)導(dǎo)層次,如果不能提高自我的層次,就不可能在這日益激烈的市場中有突出的成就,也談不上有什么真正幸福的人生。”

著名總裁教練、中信出版社《打造總裁》作者,唐榮明 博導(dǎo)

“當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境,不得不使每個領(lǐng)導(dǎo)者都像奧林匹克選手一樣,都需要有一個領(lǐng)導(dǎo)教練。從某種意義上說,沒有一個教練的指導(dǎo),就不會成為一個真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者!“
世界著名總裁教練 Marshall Goldsmith

【培訓(xùn)方式】
 現(xiàn)場體驗教學(xué):通過多種形式的培訓(xùn)活動,使學(xué)員在親身體驗中“漸悟”或“頓悟”
 實戰(zhàn)教練指導(dǎo):通過當(dāng)場教練指導(dǎo),針對團隊及個人進(jìn)行提升和突破,達(dá)到立竿見影的效果
 經(jīng)典案例分析:利用相關(guān)案例錘煉、激發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在感覺安全的情況下進(jìn)行自我提升
 濃縮精華智慧:將濃縮的知識和技能帶給學(xué)員,使學(xué)員在短時間內(nèi)達(dá)迅速學(xué)會并擁有實際應(yīng)用的能力
 師生互動升華:在真誠開放的環(huán)境下,師生間、學(xué)員間積極互動,令全體學(xué)員共同經(jīng)歷獨特的而難忘的學(xué)習(xí)過程
《總裁教練營》課程大綱

模塊一、開篇——課程介紹
 課程目標(biāo):不是來聽講領(lǐng)導(dǎo)力的,不是來學(xué)習(xí)知識的;
這是來做領(lǐng)導(dǎo)力的,是當(dāng)場提升領(lǐng)導(dǎo)力的
 課程特點:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影
 課程收獲:對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟,自我的突破感受,及行為轉(zhuǎn)變
 課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升領(lǐng)導(dǎo)才能

模塊二、重塑人生夢想
 領(lǐng)袖人生的意義
 你的夢想是什么?
 你的核心價值觀是什么?
 反思你的人生經(jīng)歷
 提煉你的人生閱歷

模塊三、分清你的層次
 領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場模擬:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬,全員參與
 展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力:每個人展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力
 你知道你是誰嗎?-- 測評你的層次
 獨裁層次
 依賴層次
 個性層次
 融合層次
 層次論與領(lǐng)導(dǎo)力
 分析你的領(lǐng)導(dǎo)力:對自我的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行剖析,找出差距

模塊四、融合領(lǐng)導(dǎo)力
 融合領(lǐng)導(dǎo)力:
 突破自我、提高影響能力的領(lǐng)導(dǎo)力
 不是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力,而是超越性的領(lǐng)導(dǎo)力
 是內(nèi)圣外王的領(lǐng)導(dǎo)力
 超越的范疇:突破瓶頸、提升自我、改善能力、績效為上
 融合領(lǐng)導(dǎo)力的9個特質(zhì)
 領(lǐng)導(dǎo)力的五大核心能力
 融合領(lǐng)導(dǎo)者—成功和幸福的根本


模塊五、突破你的獨裁層次
 獨裁層次的思維模式
 獨裁層次的行為表現(xiàn)
 獨裁型領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢和瓶頸
 獨裁層次的突破路線圖
 獨裁層次的當(dāng)場突破

模塊六、突破你的依賴層次
 依賴層次的思維模式
 依賴層次的行為表現(xiàn)
 依賴型領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢和瓶頸
 依賴層次的突破路線圖
 依賴層次的當(dāng)場突破

模塊七、突破你的個性層次
 個性層次的思維模式
 個性層次的行為表現(xiàn)
 個性型領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢和瓶頸
 個性層次的突破路線圖
 個性層次的當(dāng)場突破



模塊八、鍛造你的融合領(lǐng)導(dǎo)能力
 融合領(lǐng)導(dǎo)型—巔峰領(lǐng)導(dǎo)力的源泉
 打造巔峰領(lǐng)導(dǎo)能力的“8個原則”
 巔峰能力是創(chuàng)造績效的根本保證
 讓每個人達(dá)到巔峰狀態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
 巔峰領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂
 訓(xùn)練更多的執(zhí)行能力強的領(lǐng)導(dǎo),隨時可以沖上去
 巔峰領(lǐng)導(dǎo)能力的現(xiàn)場體驗
模塊八、總結(jié)與提升
 領(lǐng)導(dǎo)者每天行動計劃:內(nèi)容及要點
 總結(jié)與提升
模塊九、個人教練
 每個學(xué)員3個小時個人教練:跟蹤行動,擴大戰(zhàn)果
 在5天的培訓(xùn)結(jié)束后,1對1進(jìn)行


講師簡介

  唐榮明 老師
唐榮明博士(美籍華人)
著名的全球領(lǐng)導(dǎo)力專家、教練
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人
北京和君咨詢有限公司高級合伙人
美國CIIS大學(xué)博士生導(dǎo)師
美國弗吉尼亞ODU大學(xué)博士學(xué)位
美國CIIS大學(xué)博士學(xué)位
清華大學(xué)總裁班教授
北京大學(xué)總裁班教授
職業(yè)背景:
兼任下列單位教授:美國Saybrook University及St Mary College, Carlifornia 碩士和博士導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè);
豐富的管理經(jīng)驗:曾在1989年與人合作在美創(chuàng)建中國村餐飲,用賣當(dāng)勞的方法來戰(zhàn)勝附近的賣當(dāng)勞、肯德基及漢堡王,曾先后任世界百強公司Texaco常年項目經(jīng)理、美國PVG中國首席(CEO);
以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),超過1000場的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷,受訓(xùn)學(xué)員來自全球十余個國家達(dá)二萬余人;
超越教練方法論創(chuàng)始人、5-維競爭力系統(tǒng)創(chuàng)始人、NLP意識結(jié)構(gòu)法(VLM)創(chuàng)始人、“3-Step Coaching”教練術(shù)創(chuàng)始人;
具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、全國多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師;
中英文雙語授課能力,曾在26歲時(1988年)赴美國教英語,并有英文著作多本;
在32歲時成為美國CIIS大學(xué)管理博導(dǎo)、核心教授,擔(dān)綱領(lǐng)導(dǎo)力教練課程,有“全美最年輕的管理博導(dǎo)”之稱;

學(xué)術(shù)背景:
以優(yōu)秀的成績在五年內(nèi)取得美國著名大學(xué)管理碩士(Antioch University)、管理博士學(xué)位(Old Dominion University),他正在完成他的美國CIIS大學(xué)第二博士學(xué)位,有“中國首位科班出身的管理專家”之稱;
美國哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)證書;
在2006年成為世界頂級出版社SAGE的首位華人作者,出版《Synergic Inquiry(融合論)》,銷往世界各地,成為世界級管理專家;并于2010年在中信出版社出版中國首本總裁教練專著《打造總裁》;2011年在機工出版社出版《融合力》。
主講課程:
《GLI課程-超越領(lǐng)導(dǎo)力》、《GLI課程-巔峰執(zhí)行力》、《GLI課程-教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《GLI課程-教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能》、《GLI課程-如何激勵與輔導(dǎo)下屬》、《GLI課程-如何進(jìn)行有效反饋》、《GLI課程-企業(yè)文化打造》、《GLI課程-打造高效團隊》、《跨文化溝通》、《融合戰(zhàn)略與行動 》等
重點客戶:(排名不分先后)
P&G(美國寶潔)、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、Pacific Bell、GM、Chrysler、Sun Micro System、MCI、 AIA、British Petroleum、Shell、PMI 、ITP、PVG、 CIIS、JFKU、戴姆樂-柯萊斯勒-奔馳(中國)、中國石油、中化集團、上海航空、上海電信、中國網(wǎng)通、中國建行、中國銀行、招商銀行、中國農(nóng)行、新興鋼管鑄造集團、上海外高橋投資集團、濰坊市委、七臺河市委、杭州委市、萬元集團、SVG投資集團、北京大學(xué)、清華大學(xué) 中工國際、蒙牛集團、李寧公司等。

學(xué)員反饋摘錄(Participants’ Feedback)
“從學(xué)員對講師評價來看,98%的學(xué)員都十分認(rèn)可和君GLI的講課風(fēng)格,學(xué)員配合講師參與度很高,對于講師的教學(xué)態(tài)度、對主題及課程重點的把握、語言表達(dá)能力和解答問題能力的滿意度均達(dá)到了100%,學(xué)員對此評價極高!
Mercedes Benz-China 奔馳中國(北京奔馳—戴姆勒·克萊斯勒汽車公司)
培訓(xùn)反饋報告

和君GLI的超越領(lǐng)導(dǎo)力模型在我們公司得到了完全的應(yīng)用:我們來自全球的高管每個人都是用這個模型來進(jìn)行打造和提升的,他們的這種實戰(zhàn)教練方式得到整個來自美國、歐洲和亞洲(包括中國)團隊的認(rèn)可。并且,讓我非常驚喜的是通過這種領(lǐng)導(dǎo)力打造方式,我們的全球團隊凝聚力有了很好的提高,團隊的合作能力及執(zhí)行能力也得到了很好的改變。這一切使我們的業(yè)績騰飛有了保證。
歐洲貝格公司消費電子全球事業(yè)部總裁 比爾 香格拉德

和君GLI專項教練團隊很專業(yè),他們的“巔峰團隊專項教練”對我們的管理團隊有很大的觸動,他們認(rèn)識到了自己與世界標(biāo)桿企業(yè)團隊的差距和不足,教練還幫我們當(dāng)場找到突破的方向和目標(biāo),使大家馬上行動起來,可以看到教練后、立竿見影的效果。
蒙牛集團 副總裁 白瑛

和君GLI的領(lǐng)導(dǎo)力教練方面對我啟發(fā)很大:我很喜歡“十大領(lǐng)導(dǎo)力”這個教練環(huán)節(jié),這些手段使那些讓人一頭霧水的領(lǐng)導(dǎo)力理論落下地來,讓你與這十大領(lǐng)導(dǎo)力的世界級標(biāo)桿進(jìn)行對比,找出自我差距及突破方向,并制定具體的行動計劃。
上海航空控股公司 董事長及總裁 周赤

和君GLI的系統(tǒng)能力分析給我耳目一新的感受,就像在一家非常高級的醫(yī)院里一樣,你在接受者各種檢查,最后的報告分析有些震撼:你真是會感覺到,對自己是“不識廬山真面目“呀!他們的專業(yè)觀察和分析,使我心服口服!                   
Joanne Gazawa 前美國蘋果公司 市場部 經(jīng)理

在和君GLI教練活動中,讓我非常受益的是團隊教練環(huán)節(jié)。總教練帶著大家按照專業(yè)的流程使每個人經(jīng)歷著團隊的反饋和教練,這些人都是非常地杰出,他們的經(jīng)驗加起來是你本人的10多倍!剛開始,我并不知道這個環(huán)節(jié)會給我?guī)硎裁磧r值,后來,我每次都將自己想要解決的問題讓大家進(jìn)行5P反饋和頭腦激蕩。
Charles Joiner,美國Mead Corporation全球副總裁

和君GLI的個人教練我們都很喜歡,他們改變?nèi)说哪芰α钊顺泽@:他們的教練使人發(fā)生由內(nèi)到外的徹底改變——被教練的人更加陽光、更加自信、更有影響力,給我們帶來了不同的氛圍和感受。
IBM 國際部經(jīng)理 麗蓮 喬恩 Lien Cao


課程對象

司的董事長、總裁
公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者


備    注

課程名稱:總裁教練營——卓越領(lǐng)袖的成長殿堂



 

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