中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.a10by9.cn)
課程詳情
培訓形式:互動討論,游戲,案例分析
1、人力資源管理基礎
新世紀的競爭
企業(yè)經(jīng)營的四個階段
人力資源發(fā)展趨勢與做法
人力資源管理概論
2、中高層的人力資源管理
課程的意義
人力資源與企業(yè)命運
誰對人力資源管理負責
非人資經(jīng)理在人力資源管理中的作用
3、中高層人力資源管理選才篇
選才的職責內(nèi)容
招聘規(guī)劃流程
雇傭中的誤區(qū)
面試的準備和技巧
有效的人才甄選
4、中高層人力資源管理育人篇
人才培養(yǎng)的六個障礙
培育部屬的四個技能
培育部屬的機會
成人學習的培訓手段
與組織共成長
5、中高層人力資源管理考核篇
員工績效考核
績效考核的三大類型
績效評估誤區(qū)
淘汰機制的重要性
6、中高層人力資源管理用人篇
員工的職業(yè)生命周期
激勵理論
人員調(diào)配
員工激勵因素
激勵技巧
7、員工的關系管理
員工職能定位
員工關系管理分工
溝通技巧
如何辭退員工
沖突管理
8、中高層管理留人篇
激勵工具的有效運用
實用留人方法
如何讓員工延長服務期
如何設計職業(yè)生涯
合理授權
講師簡介
王一凡 老師
“三基管理”理論創(chuàng)立者
“前源管理”、“三現(xiàn)原則”應用模式創(chuàng)立者及實踐者
國家注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
白象商學院金牌講師
揚智咨詢高級培訓師、高級咨詢師
背景介紹:工商管理學碩士、EMBA,18年制造業(yè)管理經(jīng)驗,曾服務多家國有、臺資、外資和民營企業(yè),具有資深的職場背景和豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。將十幾年的管理經(jīng)驗,并細致入微的人生與生活的深刻體驗,通過體系化、系統(tǒng)化的總結(jié)提煉,融會中國傳統(tǒng)管理文化及西方管理理論于一體,形成自己獨特的經(jīng)營管理視角,創(chuàng)立了“三基管理”理論、“前源管理理念”、解決管理問題的“三現(xiàn)”原則等實戰(zhàn)管理理論和應用模式。
“三基管理”理論,從管理關鍵根基點出發(fā),有效解決企業(yè)經(jīng)營管理中策略計劃不能落地、問題不能根除現(xiàn)象。
“前源管理理念”應用模式采用簡潔明了的問題解決手法,有效解決并固化生產(chǎn)運營和現(xiàn)場管理中存在的陋習和頑疾。
問題解決 “三現(xiàn)”原則,是JIT解決一線部門協(xié)作問題的有效手段,是快速提高決策分析和問題解決的高效執(zhí)行力準則。
個人風格:現(xiàn)場推動模式、專業(yè)嚴謹、實戰(zhàn)高效。
王老師熱愛公益,曾在2008年抗冰救災行動中因組織營救京珠高速108名受困旅客(其中一半以上為老人和孩子)而榮立三等功。
課程對象
備 注
課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理