授課主要內(nèi)容：
一、經(jīng)濟(jì)增加值分析
1.企業(yè)財(cái)務(wù)分析為什么要引入經(jīng)濟(jì)增加值？
釋例1；釋例2。
2.傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績(jī)衡量方法并不完善。
釋例3：某項(xiàng)目傳統(tǒng)投資分析與EVA管理投資分析。
3.用經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）可以估量企業(yè)的盈利水平。
釋例4：EVA的計(jì)算。
二、成本分析
1.成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系（成本習(xí)性）。
2.成本可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。
3.成本分析的基本工具（1）：作業(yè)成本法。
釋例5:某企業(yè)銷售部門傳統(tǒng)成本費(fèi)用明細(xì)表與作業(yè)成本費(fèi)用明細(xì)表對(duì)比。
成本分析的基本工具（2）：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間的比較。
釋例6：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間的比較。
釋例7：將傳統(tǒng)成本信息轉(zhuǎn)換為作業(yè)成本信息。
4.成本分析的基本工具（3）：量本利分析法。
釋例8：?jiǎn)蝹�(gè)產(chǎn)品的盈虧平衡分析。
盈虧臨界圖分析。
釋例9：邊際分析。
釋例10：因素分析。
5.成本分析的基本工具（4）：營(yíng)運(yùn)杠桿分析法
釋例11：營(yíng)運(yùn)杠桿分析。
三、投資分析
1.投資分析概論。
2.投資分析通常被用作對(duì)于投資決策的支持。
3.投資機(jī)會(huì)分析：一般分析步驟。
4.投資分析工具（1）：投資回收期。
釋例12：投資回收期的計(jì)算。
5.投資分析工具（2）：內(nèi)部投資回報(bào)率（IRR）
釋例13：內(nèi)部投資回報(bào)率的計(jì)算。
6.投資分析工具（3）：凈現(xiàn)值（NPV）
釋例14：凈現(xiàn)值的計(jì)算與運(yùn)用。
投資分析總結(jié)。
四、融資分析
1.融資分析概論
2.融資過(guò)程與融資方式分析
3.融資優(yōu)序理論
4.融資六因素分析
5.融資需求分析
釋例15：信達(dá)公司融資需求分析。
五、現(xiàn)金流量分析
1.現(xiàn)金流量分析概論
2.凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的關(guān)系
3.現(xiàn)金流量項(xiàng)目分析
釋例16：四個(gè)企業(yè)現(xiàn)金流量項(xiàng)目對(duì)比表
4.現(xiàn)金流量構(gòu)成分析—七種情形
釋例17：A企業(yè)2009年現(xiàn)金流量構(gòu)成分析
5.現(xiàn)金流量獲取能力分析
釋例18：A企業(yè)現(xiàn)金流量獲取能力分析
六、信用風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 信用風(fēng)險(xiǎn)分析概論。
2. 信用風(fēng)險(xiǎn)分析：比較分析；結(jié)構(gòu)分析；比率分析；集中程度分析；根源分析。
釋例19：四川長(zhǎng)虹信用風(fēng)險(xiǎn)分析。
三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)管理人員等。
四、培訓(xùn)需要時(shí)間
培訓(xùn)需要時(shí)間：1天。