情境1：不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，可是部門之間團(tuán)隊(duì)成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績與競爭的壓力下，難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊(duì)作用。
解答： 如何建立團(tuán)隊(duì)愿景與目標(biāo)，如何樹立團(tuán)隊(duì)文化與有效的激勵(lì)機(jī)制是改變團(tuán)隊(duì)成員從以自我目標(biāo)為主到以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為主的有效手段，《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》將幫助你了解團(tuán)隊(duì)建立積極的心態(tài)，打造職業(yè)化的工作狀態(tài)，職業(yè)化的企業(yè)文化。

情境2：是什么讓您的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯下降？激情不在？
解答： 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的下降，除了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與激勵(lì)因素之外，你還得注意團(tuán)隊(duì)隱形殺手——負(fù)面信息溝通與傳播！如何建立積極的團(tuán)隊(duì)正面信息傳播系統(tǒng)？《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》將幫助您從新的角度審視您的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)積極因素，激發(fā)員工工作熱情！

情境3：您的團(tuán)隊(duì)績效不彰，工作散漫，您試過多種方法，卻發(fā)現(xiàn)成效不大。
解答： 提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)績效的最有效方法是在彼此合作的基礎(chǔ)上，讓團(tuán)隊(duì)里每一位成員都發(fā)揮其最大的作用。但由于每一位團(tuán)隊(duì)成員的情形都不一樣，以往單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往只適用于某些團(tuán)隊(duì)成員，不適用于很多其他的團(tuán)隊(duì)成員。因此領(lǐng)導(dǎo)者可采用《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的管理方法，學(xué)會(huì)分析每一位團(tuán)隊(duì)成員的準(zhǔn)備度，采用有針對性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，讓每一位成員的作用都能得到最大發(fā)揮。
【授課形式】
教案講授、案例解析、視頻分析、互動(dòng)游戲，畫圖分析、互動(dòng)交流、角色扮演；
【課程綱要】
一、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)360°角色認(rèn)知
1、我是誰； 2、人生四種財(cái)富；
3、角色認(rèn)知
※ 身為下級(jí)-角色認(rèn)知； ※ 身為同級(jí)-角色認(rèn)知；
※ 身為上級(jí)-角色認(rèn)知； ※ 自我角色認(rèn)知；
5、了解你自己的期望；
畫圖分析：什么才是員工喜歡的好領(lǐng)導(dǎo)；
視頻分析：女人的報(bào)復(fù)；
真實(shí)故事分析：天堂鳥
二、像熱愛生命一樣熱愛工作
1、熱忱是工作的靈魂； 2、提升自己，實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)；
3、自信是職業(yè)的分內(nèi)要求； 4、愛是敬業(yè)的升華；
三、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)必備的職業(yè)化基本理念
1、向軍人學(xué)習(xí)職業(yè)化理念
從一則故事談起：
西點(diǎn)軍校的故事（一份值得炫耀的名單）
到底是什么成就了“西點(diǎn)”成功的培訓(xùn)模式？

偉人評論西點(diǎn)軍校
案例故事：致加西亞的信
西點(diǎn)精神：高度負(fù)責(zé)，沒有任何借口
2、企業(yè)人必須具備的職業(yè)化基本理念


敬業(yè)并精業(yè)
松下幸之助的感言
案例：美國的一位銷售汽油的推銷員當(dāng)上了總裁
敬業(yè)的實(shí)質(zhì)—投入并快樂在工作
案例：張秉貴的故事/雷鋒的故事
不是要我做，而是我要做
案例：艾柯卡的成功
案例：兩個(gè)傻子的故事—企業(yè)家羅紅的經(jīng)歷/阿甘正傳中的阿甘
擁有良好的心態(tài)和信念
積極心態(tài)和消極心態(tài)對比
人類精神的陽光：積極心態(tài)的案例分析
如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？
一、言行舉止像你希望成為的人
二、要心懷必勝、積極的想法
三、用美好的感覺、信心與目標(biāo)去影響別人
四、讓你遇到的每一個(gè)人都感到自己重要
五、心存感激
六、學(xué)會(huì)稱贊別人
七、學(xué)會(huì)微笑
八、努力尋找最佳的新觀念
九、放棄瑣碎的小事
十、培養(yǎng)奉獻(xiàn)的精神
十一、永遠(yuǎn)也不要消極地認(rèn)為什么事是不可能的
十二、培養(yǎng)樂觀與自信精神
十三、經(jīng)常使用自動(dòng)提示語
做事先做人
案例：原廣州樂華電器吳紹章總裁

案例：松下的銷售會(huì)
做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人
案例：聯(lián)想的制度規(guī)定

工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)
案例：妻子拉床單
善于情緒管理,不斷提高情商
案例：鋼鐵大王查爾斯.施瓦布懲罰工人吸煙
案例：《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者對張錫民的采訪
注重自我激勵(lì)與潛能開發(fā)
案例：時(shí)世造英雄—友人相見，萬分感慨
案例：日本女士飛身勇救4歲的兒子
四、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)始于足下
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度 2、沒有任何借口的高度服從
3、實(shí)干 4、立即行動(dòng)
5、有計(jì)劃的工作 6、第一次就做對、并且要到位
7、正視企業(yè)的考核
視頻分析：熱愛工作
五、不斷的超越自我
1、每天都要有進(jìn)步 2、向老板學(xué)習(xí)
3、全力以赴的執(zhí)行 4、超過老板的期望
5、用心至關(guān)重要 6、做好自我管理
案例分析：豐田的崛起！
視頻分析：真功夫
視頻分析：用腳彈鋼琴
六、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化執(zhí)行行為
1、企業(yè)利益高于一切； 2、責(zé)任意識(shí)高于一切；
3、工作無小事—重視細(xì)節(jié)； 4、對待“工作”—高度重視；
5、先做人，后做事； 6、成熟的情緒管理；
7、永保危機(jī)意識(shí)；