中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的溝通語言;
2、打造一支人人做結(jié)果,全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團隊,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。
3、提供學(xué)以致用的執(zhí)行工具,方便學(xué)員吸收轉(zhuǎn)換,讓培訓(xùn)變成可追蹤及可衡量效果的
行為;
4、掌握執(zhí)行四步曲,切實提高組織執(zhí)行力
5、建立品牌心態(tài),把自己當(dāng)公司,塑造個人的價值品牌
6、課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業(yè)競爭力
7、熟悉掌握管理者的六種武器
8、根據(jù)團隊成員的特點采用不同的管理組合拳,提升團隊執(zhí)行力



課程詳情

第一章:執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導(dǎo)向
大綱:1、執(zhí)行不力的表現(xiàn)
2、執(zhí)行的定義
3、結(jié)果VS任務(wù)
4、結(jié)果思維
5、猴子管理法
6、外包思維
7、《喜劇之王》的啟示
目的:1、了解執(zhí)行的定義:執(zhí)行是有結(jié)果的 行動;
2、清晰結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別:結(jié)果對價值負責(zé),衡量結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)是客戶是否
愿意為此買單
3、樹立職業(yè)化的理念:上一天班,拿一天工資就要提供一天的結(jié)果
4、用外包思維來做事情:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給到我們工作時,就想想如果我是個個體戶,如果公司把這件事情外包給我,我應(yīng)該如何來做這件事情

第二章:執(zhí)行的落地——行為訓(xùn)練
大綱:1、執(zhí)行的入口
2、執(zhí)行四步曲
3、四十八字真經(jīng)
4、選擇題VS問答題
5、《阿甘正傳》的啟示
6、經(jīng)典團隊體驗項目:智慧板
目的:1、掌握執(zhí)行四步曲:
1)結(jié)果定義;2)責(zé)任落實;
3)監(jiān)督檢查;4)及時激勵
2、執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的,掌握執(zhí)行的48字真經(jīng),修煉全員結(jié)果行為。
3、學(xué)習(xí)阿甘“認真第一,聰明第二”的執(zhí)行理念
4、通過“智慧板”的項目體驗,讓學(xué)員建立全局意識,消除團隊隔閡,
減少企業(yè)內(nèi)耗

第三章:個體執(zhí)行的意義——建立職業(yè)品牌
大綱:1、什么叫職業(yè)化
2、職業(yè)化對我們的幫助是是什么
3、痛苦的工作VS快樂的工作
4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建
5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
6、小心!不要被你的公司圈養(yǎng)
目的:1、認知職業(yè)化對職業(yè)者的重要性
2、認知職業(yè)化意識、建立職業(yè)化意識
3、打造個人品牌及口碑,改變原有對工作的定義
4、了解工作的真正本質(zhì),讓自己快樂的做必須做的事

第四章:打造團隊執(zhí)行力——管理者的六種武器
大綱:1、權(quán)威式:心甘情愿的執(zhí)行
2、高壓式:雷厲風(fēng)行的執(zhí)行
3、民主式:達成共識的執(zhí)行
4、組織式:開心快樂的執(zhí)行
5、前導(dǎo)式:人盡其才的執(zhí)行
6、教練式:快速成長的執(zhí)行
目的:1、熟悉掌握管理者的六種武器
2、根據(jù)部下的特點采用不同的管理組合拳,提升團隊執(zhí)行力


講師簡介

  龔冬平 老師
中國著名銷售訓(xùn)練專家
資深營銷顧問師
中國平安集團培訓(xùn)部總監(jiān)、營銷總監(jiān)
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實戰(zhàn)型體驗式培訓(xùn)專家
廈門、深圳多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師
廈門大學(xué)特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有近20多年培訓(xùn)及銷售從業(yè)經(jīng)歷,歷任世界500強企業(yè)營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。長期致力于銷售技巧、職業(yè)化素養(yǎng)方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)咨詢輔導(dǎo)工作;
龔老師曾服務(wù)于中國平安集團15載,先后任營銷總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān)等職務(wù)。期間積累了富豐的實戰(zhàn)營銷技巧同培訓(xùn)經(jīng)驗。在平安集團任職期間,龔老師從一名普通銷售員到銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)最后走向營銷咨詢之路,一直立志為中國更多企業(yè)帶來營銷業(yè)績的快速提升、員工綜合素養(yǎng)能力提升。

培訓(xùn)的風(fēng)格
演說家風(fēng)采,脫口秀幽默,情景式案例。對營銷一針見血,通過其精湛的營銷技能引導(dǎo)很多人走向營銷成功之路;
用企業(yè)家和市場來定義營銷,逆向思維導(dǎo)入營銷實戰(zhàn),課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;
實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。
擅長課程
《營銷精英職業(yè)心態(tài)與營銷技能提升訓(xùn)練》、《高效溝通技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《MTP中層主管管理技能提升訓(xùn)練》、《團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練》、《如何塑造與提升職業(yè)競爭力》、《“平衡管理者的六種能力”——如何營造和諧的管理生態(tài)》等。
培訓(xùn)特色
講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語通俗化,幫助學(xué)員理解)
電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))
頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學(xué)以致用的目的)
游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

龔老師服務(wù)客戶(部分)
中電投江西分公司、溪洛渡水利發(fā)電廠、向家壩水利發(fā)電廠、華電漳平火力發(fā)電廠、華能淮陰發(fā)電有限公司、江陰市供電公司、福建中煙、湖南中煙、吉林煙草、廈門煙草、中國建設(shè)銀行廈門分行、農(nóng)業(yè)銀行廈門分行、工商銀行廈門分行、工商銀行杭州分行、中信銀行、中國建行同安支行、中國郵政儲蓄銀行漳州分行、中國平安財產(chǎn)保險公司、光大證券、中國人壽、中國人保、中國移動、中國電信、平安銀行、中國移動、安利(中國)、中國聯(lián)通、廈門莫柰運動休閑用品公司、廈門宏諾工貿(mào)有限公司、廈門佳仕寶體育用品有限公司、廈門萬益皮革有限公司、廈門昭和餐具清潔機有限公司、廈門慧源進出口有限公司等。
客戶評價(部分)
廣博的知識、精彩的演講和謙和的風(fēng)格都給我們年輕的團隊留下了深刻而美好的印象,希望我們以后能有更深度的合作!
--------------------------------------------向家壩水利發(fā)電廠 曼主管
老師授課深入淺出、旁征博引,使我們的學(xué)員們更好地理解了什么是卓越的營銷技巧,也了解到在營銷管理過程中如何才能進行有效的營銷,我相信這對我們以后的工作和發(fā)展都將會有潛移默化的影響和長遠的意義的。
----------------------------------------中國建設(shè)銀行廈門分行 唐老師


課程對象



備    注

課程名稱:團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練



 

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