中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握創(chuàng)新者的四大思維2、掌握六大創(chuàng)新思維方法3、掌握從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的流程與思路，有信心召開創(chuàng)新會議，利用集體智慧解決問題
課程詳情
第一講、問題基礎(chǔ)
1、問題的涵義與種類
2、解決問題的三種思路
3、問題意識與創(chuàng)造力
第二講：認(rèn)識創(chuàng)造力
1、討論：兒童與成人的創(chuàng)造力誰更強(qiáng)
2、創(chuàng)造力的涵義
3、創(chuàng)新者的四大思維
小圈思維
橫向思維（克服慣性思維與權(quán)威思維）
包容思維
樂觀思維
第三講：確定方向（現(xiàn)場演練）
1、發(fā)現(xiàn)與界定問題（發(fā)散與聚焦的方法）
---頭腦默寫法、紅帽貼點法、SUG法
2、分析問題（原因、現(xiàn)狀、影響因素 ）
---魚骨圖分析法、問五個為什么
3、制定目標(biāo)
---最終目標(biāo)與中間目標(biāo)、SMART方法
第四講：四面出擊（現(xiàn)場演練：找N種對策的創(chuàng)新思維技巧）
1、頭腦風(fēng)暴法
2、核檢表法（動詞提示檢核表法）
3、總結(jié)原理法
4、思維導(dǎo)圖法
5、改善列舉法
6、強(qiáng)迫聯(lián)想法
第五講：鎖定成果
1、創(chuàng)意的篩選
2、創(chuàng)意的修整
3、創(chuàng)意的評估
4、其它：創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、試行、確認(rèn)與推廣（SDCA）
第六講：正式創(chuàng)新會議（主持）
1、平行思維法
2、正式創(chuàng)新會議的要點
3、現(xiàn)場演練
1、問題的涵義與種類
2、解決問題的三種思路
3、問題意識與創(chuàng)造力
第二講：認(rèn)識創(chuàng)造力
1、討論：兒童與成人的創(chuàng)造力誰更強(qiáng)
2、創(chuàng)造力的涵義
3、創(chuàng)新者的四大思維
小圈思維
橫向思維（克服慣性思維與權(quán)威思維）
包容思維
樂觀思維
第三講：確定方向（現(xiàn)場演練）
1、發(fā)現(xiàn)與界定問題（發(fā)散與聚焦的方法）
---頭腦默寫法、紅帽貼點法、SUG法
2、分析問題（原因、現(xiàn)狀、影響因素 ）
---魚骨圖分析法、問五個為什么
3、制定目標(biāo)
---最終目標(biāo)與中間目標(biāo)、SMART方法
第四講：四面出擊（現(xiàn)場演練：找N種對策的創(chuàng)新思維技巧）
1、頭腦風(fēng)暴法
2、核檢表法（動詞提示檢核表法）
3、總結(jié)原理法
4、思維導(dǎo)圖法
5、改善列舉法
6、強(qiáng)迫聯(lián)想法
第五講：鎖定成果
1、創(chuàng)意的篩選
2、創(chuàng)意的修整
3、創(chuàng)意的評估
4、其它：創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、試行、確認(rèn)與推廣（SDCA）
第六講：正式創(chuàng)新會議（主持）
1、平行思維法
2、正式創(chuàng)新會議的要點
3、現(xiàn)場演練
講師簡介
劉海民 老師
LG商學(xué)院特邀管理講師
博銳管理在線專欄作家
中小企業(yè)總裁管理顧問
清華大學(xué)卓越經(jīng)理人研修班特聘講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
企業(yè)中高層管理職務(wù)，兼職律師，中日韓合資東方神通公司講師部長，長期從事企業(yè)管理的教學(xué)與研究工作，對企業(yè)基層管理有獨到的見解，為數(shù)十家大型企業(yè)集團(tuán)講授管理培訓(xùn)課程,并擔(dān)任數(shù)家企業(yè)管理顧問；精研老子《道德經(jīng)》，通黃石公《素書》，粗通《四書》，能將中華傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理自然融合。
【主要服務(wù)項目】
管理咨詢、培訓(xùn)方案設(shè)計、培訓(xùn)實施。
【講授課程】
《MTP四維管理才能提升培訓(xùn)》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
《基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《打造一流的團(tuán)隊執(zhí)行力》
《管理者有效溝通訓(xùn)練》
《有效授權(quán)與激勵》
《跨部門有效溝通》
《沖突管理與有效溝通》
【授課風(fēng)格】
實用：強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密相關(guān)；
有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段，調(diào)動學(xué)員參與的積極性；
實效：強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強(qiáng)化課后的實際操作指導(dǎo)。
理念：修其心，誠其意，開其智，長其技，壯其行！
【部分服務(wù)客戶】
LG電子、LG空調(diào)、合肥電力、LG系統(tǒng)集成、浦項中國、三星半導(dǎo)體、南通曉星、偉世通空調(diào)、北京科技大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中國企業(yè)家聯(lián)合會（高級經(jīng)理人體驗式培訓(xùn)主講培訓(xùn)師）、河南省企業(yè)家聯(lián)合會、大唐電力集團(tuán)、云南省企業(yè)家聯(lián)合會、中國民生銀行、中國聯(lián)通、中糧集團(tuán)、中國移動、溫馨鳥集團(tuán)、漢普森英語、杜仲國際、唐鋼股份、唐鋼集團(tuán)、鞍鋼股份、鞍鋼集團(tuán)、用友政務(wù)、陽光100、北京海關(guān)、文山電力、中海上海海運集團(tuán)公司、成都神鋼工程機(jī)械、上海神鋼壓縮機(jī)、上海神鋼商貿(mào)、住金物產(chǎn)、中糧廣場、歐姆龍（中國）、歐姆龍電子、歐姆龍（北方）、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國等。
【客戶評價】
[客戶評價]：歷次學(xué)員對講師的評價均達(dá)9分以上（滿分為10分） [HR培訓(xùn)負(fù)責(zé)人]：有激情、有素養(yǎng)、有方法，有實效。
博銳管理在線專欄作家
中小企業(yè)總裁管理顧問
清華大學(xué)卓越經(jīng)理人研修班特聘講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
企業(yè)中高層管理職務(wù)，兼職律師，中日韓合資東方神通公司講師部長，長期從事企業(yè)管理的教學(xué)與研究工作，對企業(yè)基層管理有獨到的見解，為數(shù)十家大型企業(yè)集團(tuán)講授管理培訓(xùn)課程,并擔(dān)任數(shù)家企業(yè)管理顧問；精研老子《道德經(jīng)》，通黃石公《素書》，粗通《四書》，能將中華傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理自然融合。
【主要服務(wù)項目】
管理咨詢、培訓(xùn)方案設(shè)計、培訓(xùn)實施。
【講授課程】
《MTP四維管理才能提升培訓(xùn)》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
《基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《打造一流的團(tuán)隊執(zhí)行力》
《管理者有效溝通訓(xùn)練》
《有效授權(quán)與激勵》
《跨部門有效溝通》
《沖突管理與有效溝通》
【授課風(fēng)格】
實用：強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密相關(guān)；
有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段，調(diào)動學(xué)員參與的積極性；
實效：強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強(qiáng)化課后的實際操作指導(dǎo)。
理念：修其心，誠其意，開其智，長其技，壯其行！
【部分服務(wù)客戶】
LG電子、LG空調(diào)、合肥電力、LG系統(tǒng)集成、浦項中國、三星半導(dǎo)體、南通曉星、偉世通空調(diào)、北京科技大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中國企業(yè)家聯(lián)合會（高級經(jīng)理人體驗式培訓(xùn)主講培訓(xùn)師）、河南省企業(yè)家聯(lián)合會、大唐電力集團(tuán)、云南省企業(yè)家聯(lián)合會、中國民生銀行、中國聯(lián)通、中糧集團(tuán)、中國移動、溫馨鳥集團(tuán)、漢普森英語、杜仲國際、唐鋼股份、唐鋼集團(tuán)、鞍鋼股份、鞍鋼集團(tuán)、用友政務(wù)、陽光100、北京海關(guān)、文山電力、中海上海海運集團(tuán)公司、成都神鋼工程機(jī)械、上海神鋼壓縮機(jī)、上海神鋼商貿(mào)、住金物產(chǎn)、中糧廣場、歐姆龍（中國）、歐姆龍電子、歐姆龍（北方）、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國等。
【客戶評價】
[客戶評價]：歷次學(xué)員對講師的評價均達(dá)9分以上（滿分為10分） [HR培訓(xùn)負(fù)責(zé)人]：有激情、有素養(yǎng)、有方法，有實效。
課程對象
備 注
課程名稱：創(chuàng)新思維與問題解決
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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