中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
這個試驗說明-觀念轉(zhuǎn)移本課程指導(dǎo)法則你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎?這些好習(xí)慣帶給了你什么?我們會發(fā)現(xiàn):速食主義與自然法則對比第



課程詳情

第一章 重新探索自我,以走向成功
一.成功學(xué)告訴我們什么?1.追求成功?2.成功無捷徑3.成功的根本討論:什么叫做成功?4.你的目標(biāo)由你選擇訂SMART的目標(biāo)5.行動--成功是靠行動而成改變從你的行動中展開從行動中建立習(xí)慣二.由內(nèi)而外全面造就自己1.思維轉(zhuǎn)變2.習(xí)慣的建立3.三人學(xué)習(xí)模式4.成長三層次5.七大習(xí)慣與三大成長層次6.產(chǎn)出&產(chǎn)能三.通過習(xí)慣形成性格討論:發(fā)現(xiàn)不同的性格改變你自己!變化從自己開始,你掌握自己的命運!你準(zhǔn)備好鑰匙了嗎?游戲:信任與支持四.七個好習(xí)慣概念的提出
1.七個好習(xí)慣是什么2.七個好習(xí)慣的成功模型
第二章 個人的成功:從依賴到獨立
一.習(xí)慣一:主動積極—個人愿景的原則
1.積極心態(tài)助你成功掌握你最大的自由選擇的自由為什么會成功?成功的人的特點討論:有沒有命運?2.關(guān)切范圍與影響范圍3.人生的問題的解決之道砌墻工人的命運主動積極的表現(xiàn)受制于人與主動積極的區(qū)別4.積極主動的本質(zhì)練習(xí):10天心理挑戰(zhàn)5.基本原則6.主動積極的行為7.主動積極與被動消極的語言8.人類最終的自由9.四種人類天賦潛能10.名言二.習(xí)慣二:以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則1.基本原則
2.選擇不同的生活重心3.使命宣言的益處4.個人使命宣言5.名言
6.什么是價值觀?什么是目標(biāo)?一位企業(yè)主管的人生目標(biāo):7.訂立目標(biāo)的技巧:以終為始8.如何設(shè)定目標(biāo)9.目標(biāo)管理系統(tǒng)10.目標(biāo)管理方法11.成功三原則三.習(xí)慣三:要事第一—自我管理的原則1.要事第一—忙要忙得有意義
為什么要事第一?2.什么是要事?討論:什么是你的要事?重要和緊急的不同之處在于時間管理象限圖預(yù)防勝于治療——應(yīng)努力避免緊急事情
偏重第一類事務(wù)偏重第二類事務(wù)偏重第三、四類事務(wù)著重第二類事務(wù)3.如何做到要事第一把握今天時間管理認(rèn)請時間大盜掌握的秘決:計劃如何做有效的每日計劃如何善用你的PLANNER4.基本原則5.時間管理要務(wù)
第三章 公眾的成功:從獨立到互賴
一.人際關(guān)系的成功
游戲:紅與黑1.從獨立到互賴2.你不是一座孤島3.感情帳戶
存入感情存款
開設(shè)你的情感帳戶,存入六種情感存款二.習(xí)慣四:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則1.基本原則2.人際交流的六種思維3.什么是雙贏
心理測驗:你最先放棄什么?它們代表4.雙贏品格
5.雙贏步驟6.雙贏的關(guān)系7.樹立協(xié)同競爭新觀念三.習(xí)慣五:知己解彼—同理心交流的原則
1.基本原則2.同理心傾聽的技巧
何謂有同理心傾聽?同理性傾聽帶給你什么好處?知彼解已——做個“雙向傳播”的聆聽者
傾聽的種類有傾聽的層次
傾聽的步驟3.自傳式回應(yīng)自傳式回應(yīng)的效能4.同理心的溝通同理心溝通回應(yīng)的五步驟用口去聽,用耳朵聽;用眼睛看,用心聆聽
聆聽少年夢
5.溝通有兩大原則6.溝通不良的四大弊病7.影響知彼解已的因素8.說話的技巧說話技巧要求友好的態(tài)度表現(xiàn)練習(xí):四.習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作的原則1.通常的情況溝通的層次第三方案:能集思廣益的討論模式2.基本原則3.統(tǒng)合綜效的概念4.統(tǒng)合綜效的流程5.名言
第四章 全面觀照生命一.習(xí)慣七:不斷更新—平衡的自我更新的原則
1.基本原則
最佳的“自我投資”策略__均衡發(fā)展的成長原則2.更新的四面向3.持續(xù)增長
4.時代與忠誠
我們在什么時代?這個時代的忠誠看看新的忠誠是什么樣子5.把自己看成一個自由代理人讓我們再來看看MCI來自貝爾實驗室的報道所以您必須七個習(xí)慣最佳的“自我投資策略”
6.不斷更新的成長原則“工欲善其事,必先利其器”7.請經(jīng)常問自己以下6個問題二.


講師簡介

  張錫民 老師
1.個人基本情況:
1966年出生于北京,現(xiàn)年46歲
1987年畢業(yè)于華東工學(xué)院機電一體化專業(yè),本科
1990年畢業(yè)于南京理工大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),碩士
2.任職經(jīng)歷:曾先后任職于
中國兵器工業(yè)總公司
北京兩家知名民營高科技企業(yè)(通力環(huán)電子公司、新奧特電子集團(tuán)公司)
北京臺資跨國集團(tuán)公司(川源機電集團(tuán))
北京兩家知名美資著名IT集團(tuán)企業(yè)(慧訊信息、中美亞星)
北京兩家著名管理顧問公司(理實佳訊、南洋林德)
張錫民教授歷任著名外企、合資企業(yè)、民營企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過長期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理/人力資源管理/營銷管理/生產(chǎn)質(zhì)量管理實踐和咨詢經(jīng)驗。張教授是中國管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范,是中國實戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者,是中國咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。
張錫民教授被公認(rèn)為中國實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人,國內(nèi)實戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓(xùn)師,當(dāng)選為2004年“中國金牌管理咨詢師”,當(dāng)選為2005年“中國十大杰出培訓(xùn)師”,當(dāng)選為“2005年中國百位杰出管理人物”,當(dāng)選為“2006年中國最具魅力企業(yè)家”之一,當(dāng)選為“2006年中國培訓(xùn)師競爭力排行榜十大華人培訓(xùn)大師”,2006年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎”,2007年榮獲第三屆中國管理大會培訓(xùn)師之最高獎項“卓越講師獎”,2008年榮獲“改革開放30年中國企業(yè)管理十大成就(人物)獎”,2009年榮獲“1978-2008中國企業(yè)教育培訓(xùn)二十強培訓(xùn)師”大獎。張教授近幾年還榮獲全球認(rèn)可的美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書、榮獲美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書。
張錫民教授早期師從著名改革思想家/金融專家/經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元凱教授,一直兼任以下近百家大學(xué)客座教授:清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北方交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京理工大學(xué)、華中理工大學(xué)、中山大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、香港長江國際商學(xué)院、西北大學(xué)、鄭州大學(xué)……并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認(rèn)證考試的主力講師、出任中國職業(yè)經(jīng)理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協(xié)會專家委員會委員;并出任國內(nèi)二十多家知名公司的獨立董事或長期特約管理顧問/培訓(xùn)講師。
3.主講課程:
張錫民教授在國內(nèi)最早出版領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的光盤及書籍,掀起了實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的培訓(xùn)熱潮,并因此成為公認(rèn)的中國實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人。近年來,張教授在實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力總體課程的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的下端技能課程,規(guī)模已過100門。具體分類如下:
領(lǐng)導(dǎo)技能類:《領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力塑造與提升》、《有效溝通技巧》、《高績效團(tuán)隊建設(shè)》、《時間管理》、《有效授權(quán)》、《職業(yè)經(jīng)理人成功管理系列講座》、《精細(xì)化管理》、《總裁特訓(xùn)營》等
人力資源類:《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進(jìn)》、《如何做好人力資源經(jīng)理》、《人力資源管理實務(wù)》、《企業(yè)招聘與培訓(xùn)管理實務(wù)》、《企業(yè)組織設(shè)計與管理》、《企業(yè)薪酬與績效考核管理實務(wù)》、《非人力資源干部的人力資源管理》、、《目標(biāo)績效考核》等。

戰(zhàn)略及營銷類 :《企業(yè)戰(zhàn)略管理、藍(lán)海戰(zhàn)略》、《如何進(jìn)行營銷談判》、《現(xiàn)代營銷策劃與管理》、《銷售員的激勵與管理》、《全員服務(wù)體系》、《渠道建設(shè)與管理》、《金牌銷售技巧》、《成功的市場營銷/服務(wù)人員必備的專業(yè)特質(zhì)》、《市場調(diào)研》、《市場營銷學(xué)》、《供應(yīng)鏈管理》、《戰(zhàn)略營銷》、《關(guān)系營銷》、《直復(fù)營銷》等等。
4.授課風(fēng)格:
案例豐富、生動活潑、深入淺出,理論聯(lián)系實際,具有感染力
5.暢銷光盤及書籍
“領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網(wǎng)錄制;
“企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制;
“金牌銷售技巧”由北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院錄制;
“陽光心態(tài)與敬業(yè)”由海瀚大講堂錄制;
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》由中共中央黨校出版社出版

6.名企見證:
由于張教授講課的良好效果,2007年我公司共計四次邀請了張錫民教授,講授“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”,張教授的課程內(nèi)容寓意深刻,深入淺出、案例豐富、生動活潑、理論聯(lián)系實際,深得全場企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的好評,掌聲不斷!事實證明張教授真是名不虛傳的培訓(xùn)大師!
------中國國際航空公司

經(jīng)國內(nèi)兄弟移動公司推薦,慕名張教授的良好培訓(xùn)效果,2008年我公司共計三次六天邀請了張錫民教授,在省培訓(xùn)中心講解“藍(lán)海戰(zhàn)略的制定與實施”,張教授課程內(nèi)容深入淺出,案例深刻,臺風(fēng)風(fēng)趣幽默,演練精彩,指導(dǎo)練習(xí)、討論周到,點評學(xué)員發(fā)言切中要害,真是實戰(zhàn)派十大名師!
------山西移動通信公司

我公司2008年干部年會邀請了張錫民教授,講解課程“企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與管理、員工職業(yè)化素質(zhì)提升、企業(yè)文化”三部分內(nèi)容,張教授真是名不虛傳的十大講師,內(nèi)容組合得好,深入淺出,案例豐富,影像資料生動,解答問題到位,深得我公司在場的200余名中高層領(lǐng)導(dǎo)的好評。感謝張老師的講課!
------正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)

2007年12月8日我們外企經(jīng)過認(rèn)真挑選,最終選擇并請來了張錫民教授,講解課程“員工職業(yè)化素質(zhì)提升”,張教授課程內(nèi)容深入淺出,案例豐富,風(fēng)趣幽默,游戲、影像資料生動,活動精彩,深得我公司廣大學(xué)員的好評!真是名不虛傳的實戰(zhàn)派十大培訓(xùn)師!
-----北京奔馳-克萊斯勒公司

我公司2008年12月13-14日在南寧舉辦了張錫民教授的公開課,講授“企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT”,張老師課程內(nèi)容充實,演練活動精彩,實戰(zhàn)性強,現(xiàn)場討論、點評熱烈,在場學(xué)員都很佩服張教授的口才,紛紛和張教授合影留念,學(xué)員收獲巨大!這是我們第二次舉辦張教授的公開課了!
--------南寧深遠(yuǎn)培訓(xùn)公司

2007年9月23日,我們在洛陽傾聽了張錫民教授的大型公開課,張教授講授課程“如何把工作落實到位”,張教授的課程內(nèi)容切合實際,案例豐富,風(fēng)趣幽默,游戲、影像資料生動,深得全場400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的好評,掌聲不斷,張教授真是名不虛傳的十大講師,培訓(xùn)大師!
------洛陽經(jīng)理人


課程對象

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)


備    注

課程名稱:高效能人士的七種好習(xí)慣



 

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