中國培訓易(www.a10by9.cn)
財務稅務內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
1、強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。
本課程著眼于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營的實際操作展開探討，主要案例、策略方法均來自于國內(nèi)外知名企業(yè)實際真實手法，以及對近年熱點知識產(chǎn)權(quán)事件的深入分析，使學員獲得強烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。
2、從知識產(chǎn)權(quán)的運營上，集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項核心環(huán)節(jié)——從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、管理和運營各方面進行了深入和全面地介紹。
3、特別突出了企業(yè)商業(yè)秘密保護的探討——針對企業(yè)各個層級、各個階段的商業(yè)秘密保護給出了具實戰(zhàn)性的保護方法策略體系。
課程詳情
課程提綱
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)概論
1. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的源流與特點
A. 不變與變革
B. 非量化性
C. 后效性
D. 整體性
2. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的類別
A.商標
B.專利
C.版權(quán)
D.商業(yè)秘密
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
2.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
3. 企業(yè)如何制訂知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
4. 知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中的作用
A.招投標
B.遏制對手
C.組合宣傳
三、集團化公司知識產(chǎn)權(quán)的管理
1. 集團化公司知識產(chǎn)權(quán)部門的三種常見組織架構(gòu)
2. 制度
A. 知識產(chǎn)權(quán)專項制度
B. 公司配套制度
3. 保障
A.人力保障
B.財務保障
4. 知識產(chǎn)權(quán)運營流程
5. 激勵考核
四、 知識產(chǎn)權(quán)運營戰(zhàn)略
1. 運營目標
2. 知識產(chǎn)權(quán)布局
A.專利布局
B.商標布局
C.軟件布局
D.域名策略
3. 知識產(chǎn)權(quán)運營業(yè)務
A. 企業(yè)未來經(jīng)營的重要利潤來源
B. 侵權(quán)索賠
C. 有償使用許可
D. 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
E. 入股
F. 抵押
4.專利許可及轉(zhuǎn)讓
5.商標許可及轉(zhuǎn)讓
6.專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓
五、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅
1. 可能的威脅方:
A. 競爭對手
B. 專利流氓
C. 小權(quán)利人
D. 客戶|供應商
2. 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測體系的建立:
3. 如何開展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)調(diào)查
4. 如何尋找一家合適的調(diào)查分包商.
六、市場活動中的企業(yè)商業(yè)秘密保護
1. 商業(yè)秘密的范圍
2. 企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要方式
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略
4. 企業(yè)重點時期的商業(yè)秘密保護
A.企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市
B.重大項目招投標
C.戰(zhàn)略并購
D.企業(yè)重大談判
【授課方式】
現(xiàn)場講授、案例分析與互動討論。
【課程時間】
壹天
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)概論
1. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的源流與特點
A. 不變與變革
B. 非量化性
C. 后效性
D. 整體性
2. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的類別
A.商標
B.專利
C.版權(quán)
D.商業(yè)秘密
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
2.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
3. 企業(yè)如何制訂知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
4. 知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中的作用
A.招投標
B.遏制對手
C.組合宣傳
三、集團化公司知識產(chǎn)權(quán)的管理
1. 集團化公司知識產(chǎn)權(quán)部門的三種常見組織架構(gòu)
2. 制度
A. 知識產(chǎn)權(quán)專項制度
B. 公司配套制度
3. 保障
A.人力保障
B.財務保障
4. 知識產(chǎn)權(quán)運營流程
5. 激勵考核
四、 知識產(chǎn)權(quán)運營戰(zhàn)略
1. 運營目標
2. 知識產(chǎn)權(quán)布局
A.專利布局
B.商標布局
C.軟件布局
D.域名策略
3. 知識產(chǎn)權(quán)運營業(yè)務
A. 企業(yè)未來經(jīng)營的重要利潤來源
B. 侵權(quán)索賠
C. 有償使用許可
D. 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
E. 入股
F. 抵押
4.專利許可及轉(zhuǎn)讓
5.商標許可及轉(zhuǎn)讓
6.專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓
五、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅
1. 可能的威脅方:
A. 競爭對手
B. 專利流氓
C. 小權(quán)利人
D. 客戶|供應商
2. 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測體系的建立:
3. 如何開展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)調(diào)查
4. 如何尋找一家合適的調(diào)查分包商.
六、市場活動中的企業(yè)商業(yè)秘密保護
1. 商業(yè)秘密的范圍
2. 企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要方式
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略
4. 企業(yè)重點時期的商業(yè)秘密保護
A.企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市
B.重大項目招投標
C.戰(zhàn)略并購
D.企業(yè)重大談判
【授課方式】
現(xiàn)場講授、案例分析與互動討論。
【課程時間】
壹天
講師簡介
鄭剛 老師
國內(nèi)知名風險控制專家，商業(yè)情報專家、商業(yè)秘密保護專家，
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會副秘書長。
鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入全球頂尖風險控制機構(gòu)（Rouse & Co. International），系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇主講嘉賓、2011首屆中國企業(yè)海外風險控制高峰論壇主講嘉賓、2011全球年會WAD特邀演講嘉賓。
鄭剛先生2007年11月在中國競爭情報年會所作的主題報告《反情報工作中的監(jiān)測、分析與追查》獲得大會特別獎，并被中國競爭情報學會副理事長劉景利先生（兵器工業(yè)集團201研究所黨委書記）稱為近年來國內(nèi)商業(yè)反情報領(lǐng)域最顯著的研究成果。
主要觀點
針對企業(yè)所面臨的風險日趨多元化的現(xiàn)狀，鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風險控制服務”的概念；
針對網(wǎng)絡輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具，打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式，詳細分析了網(wǎng)絡輿論攻防的機理、程序及使用資源，并對我國如何應對全球化條件下的網(wǎng)絡輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
力拓間諜門之后，有多家媒體就中國企業(yè)的商業(yè)秘密保護專訪鄭剛先生，鄭剛先生從企業(yè)內(nèi)部安全部門的設(shè)立、針對可疑商業(yè)情報活動的監(jiān)測、乃至中國民族商業(yè)安全顧問行業(yè)的發(fā)展提出了極具針對性的觀點。
2010年5月11日，鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會的邀請，在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風險控制產(chǎn)業(yè)的概念，以案例研討的方式與在場的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學者、專家進行了互動交流，并就競爭情報在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。
針對全球化環(huán)境下，中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴峻現(xiàn)實，鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐，提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系，并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。
研究成果
鄭剛先生積六年實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，撰寫了國內(nèi)首部研究商業(yè)調(diào)研的專著——《中國商務調(diào)查報告》，此書于2004年由中國社會科學出版社出版；2011年，鄭剛先生在第一本書的基礎(chǔ)上，積七年實戰(zhàn)與思考，系統(tǒng)總結(jié)了中國企業(yè)各類常見風險問題的成因、機理（如并購風險、商業(yè)秘密泄露、商標侵權(quán)、網(wǎng)絡輿論危機公關(guān)、人力資源與內(nèi)部舞弊風險、中國企業(yè)的海外運營風險控制等等），并給出了極具實戰(zhàn)性的解決之道，作為其成果的《企業(yè)風險控制完全指南》一書將于2011年底出版。另外，由鄭剛先生作為主編的中國企業(yè)風險管理系列叢書也將于近兩年內(nèi)陸續(xù)結(jié)集出版。
目前主要研究方向：并購風險管理、企業(yè)競爭情報與商業(yè)秘密保護、知識產(chǎn)權(quán)保護；中國企業(yè)的海外風險控制；中國商務安全產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會副秘書長。
鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入全球頂尖風險控制機構(gòu)（Rouse & Co. International），系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇主講嘉賓、2011首屆中國企業(yè)海外風險控制高峰論壇主講嘉賓、2011全球年會WAD特邀演講嘉賓。
鄭剛先生2007年11月在中國競爭情報年會所作的主題報告《反情報工作中的監(jiān)測、分析與追查》獲得大會特別獎，并被中國競爭情報學會副理事長劉景利先生（兵器工業(yè)集團201研究所黨委書記）稱為近年來國內(nèi)商業(yè)反情報領(lǐng)域最顯著的研究成果。
主要觀點
針對企業(yè)所面臨的風險日趨多元化的現(xiàn)狀，鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風險控制服務”的概念；
針對網(wǎng)絡輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具，打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式，詳細分析了網(wǎng)絡輿論攻防的機理、程序及使用資源，并對我國如何應對全球化條件下的網(wǎng)絡輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
力拓間諜門之后，有多家媒體就中國企業(yè)的商業(yè)秘密保護專訪鄭剛先生，鄭剛先生從企業(yè)內(nèi)部安全部門的設(shè)立、針對可疑商業(yè)情報活動的監(jiān)測、乃至中國民族商業(yè)安全顧問行業(yè)的發(fā)展提出了極具針對性的觀點。
2010年5月11日，鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會的邀請，在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風險控制產(chǎn)業(yè)的概念，以案例研討的方式與在場的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學者、專家進行了互動交流，并就競爭情報在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。
針對全球化環(huán)境下，中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴峻現(xiàn)實，鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐，提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系，并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。
研究成果
鄭剛先生積六年實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，撰寫了國內(nèi)首部研究商業(yè)調(diào)研的專著——《中國商務調(diào)查報告》，此書于2004年由中國社會科學出版社出版；2011年，鄭剛先生在第一本書的基礎(chǔ)上，積七年實戰(zhàn)與思考，系統(tǒng)總結(jié)了中國企業(yè)各類常見風險問題的成因、機理（如并購風險、商業(yè)秘密泄露、商標侵權(quán)、網(wǎng)絡輿論危機公關(guān)、人力資源與內(nèi)部舞弊風險、中國企業(yè)的海外運營風險控制等等），并給出了極具實戰(zhàn)性的解決之道，作為其成果的《企業(yè)風險控制完全指南》一書將于2011年底出版。另外，由鄭剛先生作為主編的中國企業(yè)風險管理系列叢書也將于近兩年內(nèi)陸續(xù)結(jié)集出版。
目前主要研究方向：并購風險管理、企業(yè)競爭情報與商業(yè)秘密保護、知識產(chǎn)權(quán)保護；中國企業(yè)的海外風險控制；中國商務安全產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。
課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、CIO、知識產(chǎn)權(quán)部門經(jīng)理、法律顧問、律師、情報人員、研發(fā)人員、人力資源經(jīng)理、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員 。
備 注
課程名稱：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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