中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
中國各類企業(yè)目前都正處在二次創(chuàng)業(yè)期以及由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型過程中,這直接關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展力。而如何使企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要的內(nèi)容之一。
一個健全心態(tài)比一百種智慧都更有力量,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工心態(tài)不僅決定其本身,同時還影響他人和團隊,所以:一切成就都始于積極的心態(tài),心態(tài)決定狀態(tài),態(tài)度決定高度…
本課程結(jié)合職業(yè)經(jīng)理人成功經(jīng)驗,立足企業(yè)角度,通過生動案例分析和闡述與心態(tài)相關(guān)的觀念思維方式及職場潛規(guī)則;能幫助企業(yè)員工形成良好職業(yè)心態(tài)并具備職業(yè)化訓(xùn)練科學(xué)體系;部分精彩內(nèi)容已發(fā)表在新華日報集團《培訓(xùn)雜志》和其他著名培訓(xùn)網(wǎng)上;案例故事真實,管理技巧方便實用;有很強的實戰(zhàn)價值。本課程部分章節(jié)在黨校課程培訓(xùn)、高級經(jīng)理人研討會和集團高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程中,曾多次受到熱烈反響
課程目標與益處:
一、 學(xué)完本課程,學(xué)員將會
1. 正確認識心態(tài)的本質(zhì) 2. 了解成功和心態(tài)的關(guān)系
3. 明確影響效率的因素 4. 掌握核心競爭價值技巧
二、 團隊建設(shè)收益
☆ 優(yōu)化團隊心智,融入快樂情緒,提高團隊質(zhì)量 ☆ 宣揚二次創(chuàng)業(yè)理念,激發(fā)團隊士氣心態(tài)提升
☆ 消除隔膜,增加溝通、信任和理解 ☆ 增強員工的認同及歸屬感 ☆ 加強人際關(guān)系,利于長遠合作



課程詳情

教學(xué)方法:
☆ 主題講座,多媒體 + 理論 + 技能 + 互動的培訓(xùn)模式,使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容與技能印象深刻;
☆ 以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的游戲體驗、演練中得到提高,在小組溝通和腦力風(fēng)暴體驗;
☆ 學(xué)員將參與邏輯推理、討論、測試、練習(xí)、案例分析、角色扮演并有機會演練所學(xué)知識與技能。
第一單元: 突破音障
1. 音障釋義與突破
2. 老鷹故事和心態(tài)
3. 階段性與轉(zhuǎn)折點
4. 態(tài)度+技能+時勢
第二單元: 二次創(chuàng)業(yè)
5. 企業(yè)家思維高度
6. 生存力和發(fā)展力
7. 什么是二次創(chuàng)業(yè)
8. 核心競爭價值觀
第三單元: 心態(tài)環(huán)境
9. 心態(tài)流程與環(huán)境
10. 職業(yè)心態(tài)五階段
11. 決定成敗的心態(tài)
12. 職業(yè)心態(tài)五階段
13. 情景與心態(tài)關(guān)系
14. 企業(yè)文化和同化
第四單元: 價值心態(tài)
15. 價值觀與三層級
16. 心態(tài)的目標導(dǎo)向
17. 目標劃分與價值
18. 價值觀的四步驟
19. 價值心態(tài)的評估
20. 目標確立和實行
第五單元: 心流現(xiàn)象
21. 什么是科學(xué)的心態(tài)?
22. 如何形成快樂忘我?
23. 威爾遜的楔子原理
24. 智模技能和 PASS
第六單元: 消極心態(tài)
25. 期望值和落差
26. 阻止才華原因
27. 平凡但不平庸
28. 轉(zhuǎn)化的分水嶺
29. 極限理論應(yīng)用
第七單元: 心態(tài)按摩
30. 心理、心態(tài)與動機
31. 需求與滿意度分析
32. 壓力源分析及緩解
33. 疏導(dǎo)、調(diào)適、調(diào)整
第八單元: 展翅飛翔
34. 八大有效的元素
35. 壓力舒緩與分散
36. 獲得成就的秘訣
37. 成就絆腳石原因
第九單元: 集成訓(xùn)練
38. 消極心態(tài)負向值
39. 心態(tài)替換訓(xùn)練法
40. 角色假定訓(xùn)練法
41. 目標視覺化訓(xùn)練
第十單元: 自我提升
42. 固守與排斥關(guān)系
43. 成功與現(xiàn)實心態(tài)
44. 自我談話與交流
45. 提升理論與模型
第十一單元: 共同美好
46. 搏奕法與經(jīng)濟學(xué)
47. 心態(tài)與團隊和諧
48. 理性與情理并茂;
49. 心態(tài)之最高境界
第十二單元: 回顧練習(xí)
50. 引導(dǎo)與改善
51. 回饋和共鳴
52. 提升與控制
53. 非常態(tài)管理
練習(xí)與討論:
問題推理:①心態(tài)決定命運,行為決定思想,你想做優(yōu)秀的人還是甘于自己一步步平庸呢?
學(xué)以致用: (管理工具與技巧)
1. 自我檢測:決定成功十種心態(tài) 2. 真實故事a .女秘書的哭 b. 莫斯科馬戲團驚險和教訓(xùn) c. 心態(tài)決定命運 d .三種心態(tài)衡量3. 案例分析:a. 不被激勵的主管 b. "表揚又不能當飯吃! 4. 討論:態(tài)度決定命運5. 練習(xí):李嘉誠自我管理6. 討論: 員工為什么愉快通宵加班? 7. 情景演練: 四類員工劃分 8.有趣的成語推理 9.自檢:你是處于什么狀態(tài)?10 工具:點燃心火--員工激勵11. 綜合討論與練習(xí)等
破冰與游戲:
①a. 有趣的動物實驗 b. 心態(tài)推理 ②藝術(shù)游戲:a.千手觀音 b.心有千千結(jié) …等
培訓(xùn)特點: (采用‘多緯行動’和‘參與互動’培訓(xùn)方式)
激情講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實故事、問題思考、趣味測試、角色扮演、
觀摩學(xué)習(xí)、游戲感受、情景模擬、討論交流、測驗練習(xí)、現(xiàn)場析疑、領(lǐng)悟歸納、開發(fā)潛質(zhì)、互動推理等


講師簡介

  顧樾 老師
‘多緯行動培訓(xùn)’創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、互動專家、高級咨詢師 MBA導(dǎo)師
顧樾先生:國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國當代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯(lián)培訓(xùn)專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理人才學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓(xùn)師。顧先生擁有30年企業(yè)管理(20年)與培訓(xùn)(10年)的專業(yè)經(jīng)驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間,曾任重要職務(wù),在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO的15年實戰(zhàn)磨練,積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程的編寫,其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓(xùn)理論與咨詢實踐中,頗受理論界和企業(yè)界認同與好評,被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。

培訓(xùn):曾接受美國和新加坡嚴格的專業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理論并在多家外資擔(dān)任CEO,具有豐富的跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓(xùn)經(jīng)驗,為了更好地進行管理系列培訓(xùn),曾集中利用3年時間,接受先進的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓(xùn),并結(jié)合管理與培訓(xùn)經(jīng)驗,開發(fā)和形成獨特有效的‘多維行動學(xué)習(xí)’教學(xué)模式,那就是實戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法,使學(xué)員迅速掌握工作應(yīng)用能力。
多緯行動培訓(xùn) :是繼‘行動學(xué)習(xí)’和‘互動學(xué)習(xí)’方法以后,從多角度、多方式科學(xué)的培訓(xùn)方法。
問題引導(dǎo)式培訓(xùn):是授學(xué)員以”魚”與授人以”漁”到授人以“技” -- 編織漁網(wǎng)和制造漁鉤!


課程對象

企業(yè)高中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員、企業(yè)集團各層經(jīng)理、主管及核心員工


備    注

課程名稱:《職業(yè)心態(tài)修煉》



 

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