中國培訓易(www.a10by9.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
本課程將幫助企業(yè)從個別改善的觀念轉變到全員改善的觀念，幫助學員了解改善提案的基本流程、改善內容以及相關企業(yè)的改善案例，最終達到改善員工工作的目的
課程詳情
第一部分、時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)
第二部分、什么是改善？
第三部分、改善提案的定義
◆ 改善提案的定義
◆ 合理化建議＝改善？
◆ 合理化建議與改善提案的區(qū)別
◆ 改善提案的目的
◆ 改善提案的效果
第四部分、改善提案的目標
第五部分、改善提案的運作方式
第六部分、改善提案的范圍
第七部分、改善提案的方法
◆ 提案人的心態(tài)
◆ 妨礙改善的心理
◆ 提案的順序和整理
◆ 思考的方向
◆ 改善提案的效果
第八部分、提案申請書的填寫
第九部分、改善提案的標準化
第十部分、改善事例展示與案例分析
培訓用時：0.5天（3小時）
第二部分、什么是改善？
第三部分、改善提案的定義
◆ 改善提案的定義
◆ 合理化建議＝改善？
◆ 合理化建議與改善提案的區(qū)別
◆ 改善提案的目的
◆ 改善提案的效果
第四部分、改善提案的目標
第五部分、改善提案的運作方式
第六部分、改善提案的范圍
第七部分、改善提案的方法
◆ 提案人的心態(tài)
◆ 妨礙改善的心理
◆ 提案的順序和整理
◆ 思考的方向
◆ 改善提案的效果
第八部分、提案申請書的填寫
第九部分、改善提案的標準化
第十部分、改善事例展示與案例分析
培訓用時：0.5天（3小時）
講師簡介
史玉杰 老師
北京大學 EMBA，天津大學 MBA。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶，8年的生產質量管理經驗，近5年的咨詢培訓經驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師
工作經歷
Nike公司生產、質量主管
公司工作期間，接受美國培訓聯(lián)盟（GA）系統(tǒng)培訓技巧的培訓，并獲得培訓資格證書以及培訓培訓師（TTT）課程培訓講師資格。
AMP/TYCO電子公司（美資）生產主管
在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。
馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶，8年的生產質量管理經驗，近5年的咨詢培訓經驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師
工作經歷
Nike公司生產、質量主管
公司工作期間，接受美國培訓聯(lián)盟（GA）系統(tǒng)培訓技巧的培訓，并獲得培訓資格證書以及培訓培訓師（TTT）課程培訓講師資格。
AMP/TYCO電子公司（美資）生產主管
在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。
馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。
課程對象
企業(yè)領導、經理人員、生產現(xiàn)場工程師、工段長、班組長、品質經理等
備 注
課程名稱：改善提案基礎培訓
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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