中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

營(yíng)銷突圍策略
前言: 在經(jīng)濟(jì)低潮中,企業(yè)該如何做營(yíng)銷?
第一部分 困境中的企業(yè)營(yíng)銷
第一章 經(jīng)濟(jì)放緩,你感受得到嗎?
經(jīng)濟(jì)低潮離你其實(shí)很近
“中國(guó)制造”的輝煌與尷尬
徘徊中的“世界工廠”路向何方
如何理性看待制造業(yè)的危機(jī)
經(jīng)濟(jì)放緩,其實(shí)沒(méi)那么糟
由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的蛻變
第二部分:企業(yè)危機(jī)下的營(yíng)銷路
第二章 突圍危機(jī)——利用市場(chǎng)杠桿發(fā)展業(yè)務(wù)
塑造市場(chǎng)差異化
構(gòu)建合理的戰(zhàn)略聯(lián)盟
以聯(lián)合贏得新客戶
創(chuàng)新于協(xié)作共創(chuàng)“藍(lán)!
第三章 突破市場(chǎng)低迷的利器:建立核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌
德國(guó)制造的成功奧秘:高科技競(jìng)爭(zhēng)力+品牌
中國(guó)制造和德國(guó)制造:只是一字只差?
核心競(jìng)爭(zhēng)力:讓“中國(guó)制造”走得更高更遠(yuǎn)
構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力前提:企業(yè)愿景
百年企業(yè)的保障:不斷塑造品牌,方能基業(yè)長(zhǎng)青
第四章 洞見(jiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵:營(yíng)銷目標(biāo)的定制與計(jì)劃的執(zhí)行
目標(biāo)與愿景的不同之處
營(yíng)銷目標(biāo)企業(yè)成功的引航
營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障
營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃的有效執(zhí)行
第五章 如何從憑空臆測(cè)走向據(jù)實(shí)決策:從粗放到精細(xì)的銷售管理
銷售管理為何重要?
銷售管理的過(guò)程內(nèi)容
傳統(tǒng)銷售管理存在的問(wèn)題
傳統(tǒng)銷售管理弊端帶來(lái)的困惑
破解之道:從粗放到精細(xì)化管理是關(guān)鍵
第三部分:危機(jī)下的如何保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位
第六章 從簡(jiǎn)單改變中收獲厚利 :灰色營(yíng)銷變成信任營(yíng)銷
灰色營(yíng)銷的弊端
灰色營(yíng)銷存在的缺陷
信任營(yíng)銷取代灰色營(yíng)銷
信任營(yíng)銷不僅僅是業(yè)績(jī)
第七章 從蹣跚學(xué)步到大踏步成長(zhǎng):讓“菜鳥(niǎo)”成為“老鳥(niǎo)”
菜鳥(niǎo)的渴望,老鳥(niǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
“老鳥(niǎo)級(jí)”人才管理的必要性
“老鳥(niǎo)級(jí)”的成長(zhǎng)體系
合理的薪酬體系是留住人才的關(guān)鍵
第八章 降低營(yíng)銷成本: 再造營(yíng)銷組織與流程重組
困境中的企業(yè)營(yíng)銷成本有多重要?
究竟何謂營(yíng)銷成本以及如何有效控制?
企業(yè)營(yíng)銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的思考
低潮中的戰(zhàn)略核心:企業(yè)流程重組
企業(yè)流程重組的七步法則
實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷成本創(chuàng)新


講師簡(jiǎn)介

  丁興良 老師
2005年榮登“中國(guó)人力資源精英榜”,并被《財(cái)智》雜志評(píng)為“杰出培訓(xùn)師”;
2006年被評(píng)為“中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師”;
2007年被《第三屆中國(guó)管理大會(huì)》授予“杰出管理專家獎(jiǎng)”;
2008年,榮任中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常任理事;
2009年中央電視臺(tái)《財(cái)富里外理》欄目特約專訪;
2009年專著《營(yíng)銷突圍策略》獲登2009年中國(guó)營(yíng)銷杰出著作榜;
2010年榮獲全球營(yíng)銷類華人十強(qiáng)講師;


實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
世界500強(qiáng)企業(yè)Johnson & Johnson 任銷售經(jīng)理 全球嬰兒護(hù)膚排名第一;
凱泉泵業(yè)集團(tuán)擔(dān)任資深銷售經(jīng)理 全國(guó)水泵行業(yè)第一;
世界500強(qiáng)英維思集團(tuán)閥門控制事業(yè)部營(yíng)銷副總 全球自動(dòng)化閥門控制行業(yè)第一;
18年知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷高管經(jīng)驗(yàn);
15年研究工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷的專業(yè)背景;
8年?duì)I銷專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷
70多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)
1000多場(chǎng)的營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).
長(zhǎng)期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等著名學(xué)府EMBA、MBA、總裁班特聘講師。

教學(xué)風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣、一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。教學(xué)中脈絡(luò)清晰的案例分析,豐富經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的傳授能讓身在硝煙戰(zhàn)場(chǎng)的營(yíng)銷學(xué)員感同深受。
注重實(shí)務(wù)性、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且行之有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學(xué)員受益非淺。

擅長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域:
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)組織管控,項(xiàng)目性營(yíng)銷,大客戶營(yíng)銷,渠道營(yíng)銷,品牌戰(zhàn)略等。

營(yíng)銷著作:工業(yè)品營(yíng)銷專著68余本,拍攝營(yíng)銷光盤十余套。
主講課程:
《卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷》 《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》
《營(yíng)銷組織與團(tuán)隊(duì)管控》 《項(xiàng)目性營(yíng)銷與標(biāo)準(zhǔn)化管理》
《品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)策略》 《行業(yè)策劃與解決方案式營(yíng)銷》
《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》 《工業(yè)品渠道營(yíng)銷與管理》
《突破工業(yè)品營(yíng)銷的瓶頸》 《工業(yè)品營(yíng)銷與管理》
《工業(yè)品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)突圍之道》
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輔導(dǎo)企業(yè):

電力、電氣自動(dòng)化:
ABB變壓器、西門子、丹佛斯、巴魯夫、江蘇金智科技股份、南京朗能機(jī)電、西安潤(rùn)輝儀表科技、南京中電電氣、南京亞派科技、銀山智能、河南思達(dá)電氣通信、上海電氣、南海電氣、南方電網(wǎng)、久隆電氣、亞太電效、浙江飛馬集團(tuán)、廈門科華股份、艾默生電氣、科遠(yuǎn)自動(dòng)化集團(tuán)、大全電氣、南瑞繼保、浙江中控,浙江萬(wàn)控集團(tuán)、正泰電氣、遠(yuǎn)東控股集團(tuán) 浙江萬(wàn)馬電纜、特變電工、許繼集團(tuán)、飛利浦 ……

工程機(jī)械:
徐州工程機(jī)械、鄭州宇通重工有限公司、上海工程機(jī)械、海天塑機(jī)、上海隧道工程、湖北建設(shè)機(jī)械、廣州正力精密機(jī)械、震德塑料機(jī)械、三一重工股份、山河智能工程機(jī)械、杭州鍋爐廠、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠、寧波欣達(dá)集團(tuán)、中糧包裝印刷機(jī)械、三一起重機(jī)、柳州重工、大連重工、龍工集團(tuán)、普茨邁斯特……

IT信息化:
微軟(中國(guó))、中國(guó)移動(dòng)、上海電信、中國(guó)網(wǎng)通、朗訊科技、東方通信、浙大網(wǎng)絡(luò)、八方電信、五礦金網(wǎng)、信雅達(dá)、雄震集團(tuán)、3721青島雷迅、佳杰科技、IBM、EPSON、鴻海精密、北電網(wǎng)絡(luò)、日月欣、中陵電子、圣立科技、技嘉科技、科林研發(fā)、聯(lián)測(cè)科技、華為科技、高格信息……

客車、卡車、汽車制造:
廈門金龍、蘇州金龍、鄭州宇通、江淮客車、長(zhǎng)安客車、齊魯客車、湖南三湘客車、上?蛙囍圃、三一客車美的客車、上汽集團(tuán)、亞星奔馳、奧迪汽車、東風(fēng)裕隆、大眾汽車、瑞風(fēng)汽車、延鋒飾件、人本集團(tuán)、錢江摩托、本洲摩托、和平汽車、東昌汽車、山東時(shí)風(fēng)集團(tuán)……

中央空調(diào):
開(kāi)利空調(diào)(中國(guó))有限公司、上海一冷開(kāi)利空調(diào)有限公司、江蘇雙良集團(tuán)、豪申開(kāi)利、美的集團(tuán)空調(diào)海外和國(guó)內(nèi)營(yíng)銷事業(yè)部、上海豪曼制冷設(shè)備、澳柯瑪冰柜、上海逸騰制冷設(shè)備有限公司、煙臺(tái)任原空調(diào)、上海臺(tái)佳電力自動(dòng)化、青島海信集團(tuán)、遠(yuǎn)大電力自動(dòng)化、瀚藝空調(diào)制冷設(shè)備有限公司、TCL電力自動(dòng)化、盈峰集團(tuán)、常州蘭柯西通閥、供熱制冷雜志社、地暖工程行業(yè)協(xié)會(huì)……


課程對(duì)象

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備    注

課程名稱:營(yíng)銷突圍策略



 

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