課程詳情
1 卓越管理者發(fā)展歷程
1.1 管理者發(fā)展的五個階段
1.2 因時而變的第四代領導
1.3 卓越管理者的六項勝任能力
1.4 管理的實質(zhì)
2 卓越管理者必備五項素能修煉
2.1 目標管理
2.1.1 目標管理六問
2.1.2 績效倍增的承諾管理法
2.1.3 水晶教堂的啟示
2.2 組織管理
2.2.1 完美團隊的素質(zhì)模型
2.2.2 人才留用非常策略
2.2.3 引領團隊的標桿管理法
2.3 控制管理
2.3.1 有效控制四大原則
2.3.2 有效控制四步曲
2.3.3 有效控制反饋管理
2.4 沖突管理
2.4.1 團隊沖突的觸點及階段
2.4.2 沖突管理的T.K.MODEL模型
2.4.3 情境領導法有效管理沖突
2.5 溝通管理
2.5.1 常見九種溝通錯誤解析
2.5.2 人力行為密碼圖
2.5.3 人際溝通四大心里熱鍵
2.5.4 有效溝通四步曲
2.5.5 六種個性在溝通中的運用
3 卓越管理者修煉之道
3.1 卓越管理這修煉3五1三法則
3.2 共啟愿景與價值觀魔法
3.3 善借三條修煉捷徑
1.1 管理者發(fā)展的五個階段
1.2 因時而變的第四代領導
1.3 卓越管理者的六項勝任能力
1.4 管理的實質(zhì)
2 卓越管理者必備五項素能修煉
2.1 目標管理
2.1.1 目標管理六問
2.1.2 績效倍增的承諾管理法
2.1.3 水晶教堂的啟示
2.2 組織管理
2.2.1 完美團隊的素質(zhì)模型
2.2.2 人才留用非常策略
2.2.3 引領團隊的標桿管理法
2.3 控制管理
2.3.1 有效控制四大原則
2.3.2 有效控制四步曲
2.3.3 有效控制反饋管理
2.4 沖突管理
2.4.1 團隊沖突的觸點及階段
2.4.2 沖突管理的T.K.MODEL模型
2.4.3 情境領導法有效管理沖突
2.5 溝通管理
2.5.1 常見九種溝通錯誤解析
2.5.2 人力行為密碼圖
2.5.3 人際溝通四大心里熱鍵
2.5.4 有效溝通四步曲
2.5.5 六種個性在溝通中的運用
3 卓越管理者修煉之道
3.1 卓越管理這修煉3五1三法則
3.2 共啟愿景與價值觀魔法
3.3 善借三條修煉捷徑
講師簡介
胡雯艷 老師
著名人力資源管理專家
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓師
行動學習實戰(zhàn)專家
【職業(yè)背景】
廈門大學人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓工作經(jīng)驗，積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設、人力資源素能提升、人力資源與行動學習、中高層管理素能、績效管理、行動學習、領導力等。
【培訓課題】
王牌課程：《卓越管理者的五項修煉》
精品課程：《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個習慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。
特色課程：《行動學習四步法》
【胡雯艷老師服務過的企業(yè)】 中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團、貴州供電局、華潤（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設集團、安利（中國）、完美（中國）、鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵等，客戶滿意率均在92%以上！
【胡雯艷老師教學特點】在培訓界，胡雯艷老師有著“兩高三強”的極高美譽，即專注性高（只專注人力資源和管理領域）、實效性高（現(xiàn)場解決問題，最低也能學到三種受益終身的模型工具），持續(xù)性強（十余年始終如一）、針對性強（接受過胡雯艷老師培訓的客戶都這樣說）、趣味性強（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對于胡老師的課程，金地物業(yè)的培訓總監(jiān)楊牧先生的評價應該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。
【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學筆記》、《團隊培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評價的九個等級》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動學習》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓師
行動學習實戰(zhàn)專家
【職業(yè)背景】
廈門大學人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓工作經(jīng)驗，積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設、人力資源素能提升、人力資源與行動學習、中高層管理素能、績效管理、行動學習、領導力等。
【培訓課題】
王牌課程：《卓越管理者的五項修煉》
精品課程：《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個習慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。
特色課程：《行動學習四步法》
【胡雯艷老師服務過的企業(yè)】 中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團、貴州供電局、華潤（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設集團、安利（中國）、完美（中國）、鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵等，客戶滿意率均在92%以上！
【胡雯艷老師教學特點】在培訓界，胡雯艷老師有著“兩高三強”的極高美譽，即專注性高（只專注人力資源和管理領域）、實效性高（現(xiàn)場解決問題，最低也能學到三種受益終身的模型工具），持續(xù)性強（十余年始終如一）、針對性強（接受過胡雯艷老師培訓的客戶都這樣說）、趣味性強（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對于胡老師的課程，金地物業(yè)的培訓總監(jiān)楊牧先生的評價應該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。
【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學筆記》、《團隊培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評價的九個等級》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動學習》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。
課程對象
企業(yè)中高層管理者、管理儲備干部
備 注
課程名稱：卓越管理者五項修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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