中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

一、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律 “立法”、“學(xué)法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用
二、執(zhí)行中的管理者定位 高效執(zhí)行的前提條件 “管理錯位”會大大影響執(zhí)行力 三、高效執(zhí)行者的靈魂是職業(yè)化 職業(yè)化貫穿高效執(zhí)行整個(gè)過程 是執(zhí)行的靈魂 通過職業(yè)化提高執(zhí)行力 四、高效執(zhí)行過程中的關(guān)鍵所在 執(zhí)行的規(guī)劃 企業(yè)高層的執(zhí)行在于做正確的事 制定有效的企業(yè)策略 中層的執(zhí)行在于承上啟下和上傳下達(dá) 基層的執(zhí)行在于把事情做正確,盡職盡責(zé) 執(zhí)行力需要全體總動員! 五、通過提升領(lǐng)導(dǎo)力加強(qiáng)執(zhí)行效果 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力 領(lǐng)導(dǎo)者的基本行動準(zhǔn)則 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)必須身體力行以身作則 通過提升自身影響力來加強(qiáng)執(zhí)行效果 六、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)打造極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神 明確共同目標(biāo) 重點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的和諧 注重培養(yǎng)密切的團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系 塑造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和文化 建立執(zhí)行的文化 交流與通暢 高效執(zhí)行必須以用人和團(tuán)隊(duì)來保證 七、管理結(jié)構(gòu)化與構(gòu)建執(zhí)行力基礎(chǔ) 是技術(shù)、是人、是文化、是制度,還是金錢?


講師簡介

  張晨物業(yè) 老師
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級專家進(jìn)修班學(xué)習(xí)。全國物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級顧問、首席物業(yè)高級咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,又有較長時(shí)期主管員工教育培訓(xùn)的工作經(jīng)歷。曾任職集團(tuán)公司人力資源部高級主管、物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、區(qū)域高級物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。張晨老師的授課特色為實(shí)務(wù)型。作為實(shí)戰(zhàn)講師,憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和新穎的理念及講課才能,在授課過程中注重理論與實(shí)際案例相結(jié)合,因材施教,授課表達(dá)清晰,幽默風(fēng)趣,獲得學(xué)員和企業(yè)的高度好評。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式,注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務(wù)技能與個(gè)人修養(yǎng)。
所授課程:《物業(yè)管理職業(yè)道德》、《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《物業(yè)管理法律法規(guī)和政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》《物業(yè)管理概論》《聚焦園區(qū)物業(yè)管理》、《物業(yè)客戶服務(wù)》、《物業(yè)保安服務(wù)》、《物業(yè)管理制度與作業(yè)流程的建立》、《物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣》、《物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶群體需求的把握》、《物業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與服務(wù)意識》、《各業(yè)務(wù)運(yùn)作條線管理與服務(wù)方案的制定要點(diǎn)》、《如何制定工作計(jì)劃和關(guān)注執(zhí)行力》、《物業(yè)前期驗(yàn)收和接管要求》、《如何撰寫物業(yè)投標(biāo)書和服務(wù)建議書》、《物業(yè)人力資源管理的要點(diǎn)》、《員工培訓(xùn)技巧》等。
曾經(jīng)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)過的主要企業(yè)(單位)有:湯臣集團(tuán)、保集集團(tuán)(上海、金華)、上海高力國際、福來集團(tuán)(虹橋高爾夫別墅)、原申物業(yè)、瑞強(qiáng)集團(tuán)、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平(環(huán)球翡翠灣花園、財(cái)瑞大廈)、龍峰物業(yè)(友力國際大廈)、全國城建培訓(xùn)中心(華東區(qū)域)、武漢凡谷等。


課程對象



備    注

課程名稱:物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn