中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標
□理解SPC的基本原理和實踐方法；
□解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；
□掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；
□建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋。



課程詳情
SPC概論
★統(tǒng)計過程控制的概論
☆質(zhì)量控制的根本
﹡事后檢驗
﹡預(yù)防控制
☆有關(guān)過程變差的理解
☆產(chǎn)品的變異性
﹡普通性
﹡特殊性
★數(shù)據(jù)的收集、整理與分析
☆數(shù)據(jù)要求
☆常用抽樣的方法
☆直方圖是確定過程的基本方法
☆作圖步驟與方法
☆實例練習(xí)
☆外觀形態(tài)分析
★控制圖應(yīng)用
☆控制圖的定義和功能
☆控制圖的幾類錯誤
☆控制圖的判異原則
☆應(yīng)用程序、種類與流程
★計量值控制圖
☆均值-極差控制圖
☆單值-移動極差控制圖
☆XbarR圖☆P圖
★控制圖的分析與判斷
☆點子排列分析
﹡連續(xù)鏈
﹡間斷鏈
控制界限的分布
☆周期排布


講師簡介
  史玉杰 老師
北京大學(xué) EMBA，天津大學(xué) MBA。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶，8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
公司工作期間，接受美國培訓(xùn)聯(lián)盟（GA）系統(tǒng)培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)，并獲得培訓(xùn)資格證書以及培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）課程培訓(xùn)講師資格。

AMP/TYCO電子公司（美資）生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國際培訓(xùn)師協(xié)會注冊職業(yè)培訓(xùn)師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識的培訓(xùn)。

馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責(zé)公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。


課程對象


備    注
課程名稱：SPC統(tǒng)計技術(shù)


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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