中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
 【課程提綱】 一、經(jīng)濟(jì)增長的原因是什么？二、20世紀(jì)70年代末開始的中國經(jīng)濟(jì)增長奇跡1、西方人如何面對(duì)稀缺性2、中國人如何面對(duì)稀缺性3、外部的貿(mào)易擴(kuò)張4、難忘1979 經(jīng)濟(jì)改革5、解放思想、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)6、供給（1）存量供給：稟賦的重置（2）流量供給：市場(chǎng)力量的崛起（3）產(chǎn)業(yè)集中供給：集聚與集群7、需求：充分利用國際市場(chǎng)8、選擇了正確的分工與貿(mào)易模式 9、由中國的稟賦所決定的國際分工三、中國的經(jīng)濟(jì)奇跡還能持續(xù)嗎？1、關(guān)于增長方式的轉(zhuǎn)型（1）出口、投資與消費(fèi)是因果關(guān)系（2）中國的結(jié)構(gòu)調(diào)整為何是剛性的？（3）何為“隧道效應(yīng)”？（4）為何需要經(jīng)濟(jì)集聚？（5）低碳經(jīng)濟(jì)是一種高成本經(jīng)濟(jì)2、對(duì)危機(jī)的反應(yīng)出錯(cuò)3、對(duì)外陷入總量邏輯的錯(cuò)誤四、危機(jī)深化中的世界經(jīng)濟(jì)1、危機(jī)后還是危機(jī)仍在深化中2、主權(quán)債務(wù)危機(jī)是對(duì)蕭條的替代3、美歐主權(quán)債具有本質(zhì)的區(qū)別4、主權(quán)債達(dá)到極限后的選擇5、走出危機(jī)最終要靠企業(yè)家創(chuàng)新五、危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響1、對(duì)危機(jī)作何反應(yīng)？2、政府如何救市？3、財(cái)政擴(kuò)張帶來的三大效應(yīng)4、反向運(yùn)作的外部效應(yīng)六、中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)1、基本狀況2、需要進(jìn)行的判斷3、外部沖擊（全球貿(mào)易衰退）4、自然減速缺乏說服力5、不當(dāng)?shù)恼吒深A(yù)是造成經(jīng)濟(jì)增長減速的主要原因七、展望：中國經(jīng)濟(jì)未來的問題1、如何看待2003--2013溫家寶主政經(jīng)濟(jì)時(shí)期的得失功過2、中國或許正在走向滯漲，如何應(yīng)對(duì)？3、中國通貨膨脹的歷史及其原因（1）有關(guān)通貨膨脹的幾個(gè)基本原理（2）中國自1979年以來的三次通貨膨脹（3）本次中國通貨膨脹的形成機(jī)理4、如何治理通貨膨脹


講師簡(jiǎn)介
  金久皓 老師
金久皓：男，漢族，中國企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過政府省直機(jī)構(gòu)、中央部委直屬機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究室等，首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授，美國耶魯大學(xué)、美國斯坦福大學(xué)、美國西北理工大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。

國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問，被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報(bào)道的中國頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日?qǐng)?bào)網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個(gè)領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究，咨詢和培訓(xùn)并重，以幫助中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任，多年來一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評(píng)為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評(píng)為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會(huì)活動(dòng)家，曾在中南海、人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國賓館等地多次接受十多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，向黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作。


課程對(duì)象
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備    注
課程名稱：2013——2018中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)對(duì)策略


 

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