中國培訓易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
通過本課程的學習, 使學員能掌握設計FMEA、過程FMEA工具,進行產(chǎn)品設計中的潛在失效模式及后果分析及措施確定;運用過程FMEA分析和評價本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析,并能制定相應錯誤預防措施。
課程詳情
FMEA相關(guān)的質(zhì)量術(shù)語
產(chǎn)品 質(zhì)量 過程 特性 設計和開發(fā) 防錯 驗證 確認
產(chǎn)品設計和開發(fā)VS過程設計和開發(fā)
FTA 可靠性設計 三次設計
FMEA簡介
FMEA的發(fā)展歷史 FMEAs的種類 Automotive FMEAs 關(guān)聯(lián)
ISO/TS1694 :2009對產(chǎn)品設計開發(fā)的要求，
APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系，
設計FMEA、SFMEA、過程FMEA簡介及關(guān)聯(lián)。
設計FMEA設計潛在失效模式及后果分析
設計FMEA分析對象 產(chǎn)品的功能 產(chǎn)品潛在失效模式 產(chǎn)品潛在失效后果
失效的潛在起因/機理 現(xiàn)行控制、建議的措施和采取的措施
設計FMEA項目實施流程十五步驟
組成DFMEA小組 顧客要求收集 用親和圖歸類顧客要求
確定顧客功能和技術(shù)功能 建立功能框圖
產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)樹分析 部件功能及關(guān)鍵失效模式分析
過程FMEA過程潛在失效模式及后果分析
過程FMEA簡介
過程FMEA目的、內(nèi)容和時機 動態(tài)的PFMEA
產(chǎn)品功能VS過程功能
過程FMEA與APQP關(guān)系
過程流程圖、控制計劃、作業(yè)指導書，及其與PFMEA的關(guān)聯(lián)
過程流程圖表式和要素 KCC& KPC識別 特殊特性矩陣及清單
過程FMEA項目實施十五步驟
過程FMEA實施
過程功能、失效模式、潛在失效后果 失效的潛在起因/機理
現(xiàn)行過程控制 建議的措施和采取的措施
FMEA填表&RPN值評估
過程FMEA更新
持續(xù)改進、8D中PFMEA的評審更新 與PFMEA相關(guān)文件的更新與FMEA資料庫建立
產(chǎn)品 質(zhì)量 過程 特性 設計和開發(fā) 防錯 驗證 確認
產(chǎn)品設計和開發(fā)VS過程設計和開發(fā)
FTA 可靠性設計 三次設計
FMEA簡介
FMEA的發(fā)展歷史 FMEAs的種類 Automotive FMEAs 關(guān)聯(lián)
ISO/TS1694 :2009對產(chǎn)品設計開發(fā)的要求，
APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系，
設計FMEA、SFMEA、過程FMEA簡介及關(guān)聯(lián)。
設計FMEA設計潛在失效模式及后果分析
設計FMEA分析對象 產(chǎn)品的功能 產(chǎn)品潛在失效模式 產(chǎn)品潛在失效后果
失效的潛在起因/機理 現(xiàn)行控制、建議的措施和采取的措施
設計FMEA項目實施流程十五步驟
組成DFMEA小組 顧客要求收集 用親和圖歸類顧客要求
確定顧客功能和技術(shù)功能 建立功能框圖
產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)樹分析 部件功能及關(guān)鍵失效模式分析
過程FMEA過程潛在失效模式及后果分析
過程FMEA簡介
過程FMEA目的、內(nèi)容和時機 動態(tài)的PFMEA
產(chǎn)品功能VS過程功能
過程FMEA與APQP關(guān)系
過程流程圖、控制計劃、作業(yè)指導書，及其與PFMEA的關(guān)聯(lián)
過程流程圖表式和要素 KCC& KPC識別 特殊特性矩陣及清單
過程FMEA項目實施十五步驟
過程FMEA實施
過程功能、失效模式、潛在失效后果 失效的潛在起因/機理
現(xiàn)行過程控制 建議的措施和采取的措施
FMEA填表&RPN值評估
過程FMEA更新
持續(xù)改進、8D中PFMEA的評審更新 與PFMEA相關(guān)文件的更新與FMEA資料庫建立
講師簡介
朱躍進 老師
機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學歷，高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗，歷任知名國企首都鋼鐵集團技術(shù)質(zhì)量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師，北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。
主要服務項目：
質(zhì)量管理：FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術(shù)、QFD、ZD和COQ、質(zhì)量檢驗管理方法、TQM全面品質(zhì)管理、5S推行實務與目視管理、品質(zhì)管理培訓/全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓練；
管理體系：ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓、產(chǎn)品審核、過程審核
顧問師風格：
近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強，被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”！
服務客戶：
海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業(yè)集團、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司（國家開發(fā)銀行）、北京寶盈物業(yè)公司（奧組委）、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團第十建設公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司（路虎授權(quán)進口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務，至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓練。
主要服務項目：
質(zhì)量管理：FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術(shù)、QFD、ZD和COQ、質(zhì)量檢驗管理方法、TQM全面品質(zhì)管理、5S推行實務與目視管理、品質(zhì)管理培訓/全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓練；
管理體系：ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓、產(chǎn)品審核、過程審核
顧問師風格：
近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強，被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”！
服務客戶：
海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業(yè)集團、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司（國家開發(fā)銀行）、北京寶盈物業(yè)公司（奧組委）、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團第十建設公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司（路虎授權(quán)進口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務，至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓練。
課程對象
采購、設計、工藝、設備工裝、計量檢驗、營銷等人員。
備 注
課程名稱：潛在失效模式及后果分析FMEA培訓
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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