課程詳情

講師簡(jiǎn)介

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  錢(qián)科宇 老師

◎ 蘇州大學(xué)、四川大學(xué)客座教授
　　　◎ 清華大學(xué)研究院、河海大學(xué)MBA中心特聘講師
　　　◎ 斯坦福源創(chuàng)國(guó)際研究院研究員
　　　◎ 上市公司金螳螂集團(tuán)（行業(yè)第一）企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
　　　◎ 華為培訓(xùn)中心特聘講師
　　　◎ 上海艾黛美藝家俬、奢世家俬常年顧問(wèn)
　　　◎ 蘇報(bào)集團(tuán)管理咨詢中心簽約顧問(wèn)

資歷背景
　　　兼具管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技法，開(kāi)展“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”培訓(xùn)和入駐企業(yè)實(shí)地輔導(dǎo)項(xiàng)目，以“解決實(shí)際問(wèn)題，追求培訓(xùn)績(jī)效”為目標(biāo)，培訓(xùn)過(guò)上百家企業(yè)的中高層管理者，其中包括三星、沙鋼、保利協(xié)鑫等大型企業(yè)。
　　　錢(qián)科宇老師用“工程師”的角色、“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”為工具，以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型”為己任。與您共同進(jìn)步！
　　　
重塑企業(yè)管理認(rèn)知
目標(biāo)為王——企業(yè)目標(biāo)必達(dá)九步法
中高層管理技能提升（案例研修班）
如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系
目標(biāo)與計(jì)劃管理
以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理模式
目標(biāo)與績(jī)效管理

曾服務(wù)企業(yè)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)工商銀行、蘇州銀行、三星半導(dǎo)體、沙鋼集團(tuán)、繞城高速、精藝皮件、協(xié)鑫集團(tuán)、昌碩科技、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、康佳電子、金螳螂集團(tuán)、易程股份、東泰橡膠、商旅集團(tuán)、科文中心、紅豆集團(tuán)、羅普斯金鋁業(yè)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、中設(shè)進(jìn)出口、亞邦化學(xué)、興業(yè)材料、泰恒機(jī)電、德豐電機(jī)、寶馨科技、中國(guó)保健協(xié)會(huì)、友通企業(yè)、柯利達(dá)裝飾、常柴股份、雙喜乳業(yè)、園區(qū)報(bào)關(guān)、建業(yè)恒安、東風(fēng)精沖、恒鑫彩印集團(tuán)、華鑫機(jī)械、路之遙科技、祥云測(cè)控、金源機(jī)械、光輝化工、新日化工、蘭陵化工、潤(rùn)源經(jīng)編機(jī)械、周莊旅游、得爾達(dá)物流、克勞諾斯、卓陽(yáng)醫(yī)療、林華醫(yī)療、康明醫(yī)療、久誠(chéng)酒業(yè)、艾沃意特機(jī)械、嘉發(fā)酒業(yè)、安泰變壓器、昊鷹環(huán)保、吳江城投、金楓創(chuàng)投、科朗設(shè)備、亞邦染料、艾黛美藝家私、云南白藥、諾雅電動(dòng)車(chē)、永中軟件、中來(lái)光伏、江河水務(wù)、華富電子、新的電工、中興能源裝備、江山股份、和平電動(dòng)車(chē)、聚輝科技、透平葉片、嘉澤紗線、歐鼎貿(mào)易、快想商貿(mào)、金裕工程機(jī)械、橙寶食品、膳魔師(中國(guó))、博思堂地產(chǎn)、新吉陽(yáng)地產(chǎn)、工利精機(jī)科技、雪域至尊商貿(mào)、伊利亞特機(jī)械、浩偉不銹鋼、奧派交通裝備、輝龍電熱電器、……

課程對(duì)象

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備    注

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課程名稱(chēng)：“目標(biāo)為王”