中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

為什么企業(yè)需要內(nèi)控
Ø 什么是內(nèi)部控制?
Ø 內(nèi)部控制的五個(gè)要素是什么?
Ø 如何設(shè)計(jì)及完善內(nèi)控體系

采購(gòu)環(huán)節(jié)涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
Ø 采購(gòu)環(huán)節(jié)的流程圖
Ø 采購(gòu)環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn):
Ø 采購(gòu)環(huán)節(jié)的主要對(duì)策:
職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)控制
請(qǐng)購(gòu)與審批的監(jiān)控
采購(gòu)與驗(yàn)收的控制
Ø 付款環(huán)節(jié)的監(jiān)控
銷售環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
Ø 銷售環(huán)節(jié)的流程圖:
Ø 銷售環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn):
Ø 銷售環(huán)節(jié)的主要對(duì)策:
職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)控制
銷售與發(fā)貨的控制
收款的控制
籌資與投資的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
Ø 籌資環(huán)節(jié)的流程、主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
Ø 投資環(huán)節(jié)的流程、主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

資產(chǎn)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

Ø 貨幣資金的管理——現(xiàn)金為王
Ø 存貨的管理——存多少最好?
Ø 固定資產(chǎn)的管理——效率第一!
Ø 無(wú)形資產(chǎn)的管理——價(jià)值第一!
信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制
Ø 信息系統(tǒng)的的重要性
Ø 信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)
Ø 信息系統(tǒng)的運(yùn)行
Ø 信息系統(tǒng)的維護(hù)

其他環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制
Ø 人力資源的管理——選對(duì)人,才能做對(duì)事
Ø 工程項(xiàng)目的管理——質(zhì)量第一、成本第二
Ø 合同的管理——簽前要看好了,簽后要做好了
Ø 預(yù)算在內(nèi)控管理中的作用
Ø 報(bào)表管理——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果都在這三張表上
【課程總結(jié)】
Ø 內(nèi)控是企業(yè)完善內(nèi)部管理,防范風(fēng)險(xiǎn)的第一工具,必須重視,必須完善!


講師簡(jiǎn)介

  湯靖平 老師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
浙江省中科商學(xué)院 訪問(wèn)教授
和君咨詢 合伙人
曾任上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
多家公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、時(shí)代光華特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、吉林大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師

【研究方向】全面預(yù)算、成本控制、報(bào)表分析、企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)內(nèi)控
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)
【主講課題】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》
《如何從報(bào)表上看管理的問(wèn)題》
《財(cái)務(wù)人員如何管理》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《股權(quán)激勵(lì)考核體系》
《企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)務(wù)操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及分析》

【經(jīng)典語(yǔ)錄】
財(cái)務(wù)管理管的不僅僅是錢,還有對(duì)錢的態(tài)度!
男人是張資產(chǎn)負(fù)債表,有資本不代表有實(shí)力;女人是張利潤(rùn)表,有利潤(rùn)不等于有錢;家庭和社會(huì)關(guān)系是張現(xiàn)金流量表,有錢還要看是什么錢
尼采曾經(jīng)說(shuō)過(guò),女人不是被男人騙了,女人是被自己的想象所騙了。當(dāng)一個(gè)女人有足夠的想象空間去和一個(gè)男人在一起的時(shí)候,她就愿意上當(dāng)受騙。換句話說(shuō),我們不是被別人騙了,我們是被自己的判斷所欺騙了!當(dāng)一件事情對(duì)我們來(lái)說(shuō),有足夠誘惑的時(shí)候,我們就愿意上當(dāng)受騙!
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)“理性的價(jià)值”管理,與“感性的期望值”相結(jié)合的管理,她最終要平和的問(wèn)題是“值不值”,而“值不值”也不是一個(gè)結(jié)論,是種感受。是藏在每個(gè)人心目當(dāng)中最復(fù)雜的感受。。。。。。
【授課特點(diǎn)】
幽默風(fēng)趣,親和力強(qiáng),學(xué)員評(píng)價(jià),聽(tīng)老師講課是種享受!
【出版圖書】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《總經(jīng)理全面預(yù)算一本通》
《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)》
《總經(jīng)理內(nèi)控一本通》
《透過(guò)財(cái)報(bào)看管理》


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控



 

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