中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
本課程專門為企業(yè)的非財(cái)務(wù)類各級管理者而設(shè)計(jì)，目的是為他們提供基于全面經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)知識，提升財(cái)務(wù)理解能力和財(cái)務(wù)管理價(jià)值，并與各崗位關(guān)鍵績效的財(cái)務(wù)指標(biāo)緊密聯(lián)系起來，以幫助各位經(jīng)理人員盡快提高包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的綜合經(jīng)營管理能力，從而有力支持、配合和促進(jìn)公司的整體發(fā)展，提升經(jīng)營效益。
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程是專門為沒有專業(yè)財(cái)務(wù)背景的各級管理人員而設(shè)計(jì)的，因此，這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開始；由于本課程針對的是職業(yè)經(jīng)理人而非職業(yè)會計(jì)人，因此本課程將關(guān)注更多的是對財(cái)務(wù)信息的理解和運(yùn)用，而非財(cái)務(wù)信息的收集、加工和處理的過程，這是本課程的基本目標(biāo)定位。據(jù)此，本課程的內(nèi)容可以概括為：一個(gè)中心、六個(gè)方面。一個(gè)中心是以企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告為中心；六個(gè)方面為： （1）通過沙盤演練，弄清企業(yè)經(jīng)營管理狀況與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的對應(yīng)關(guān)系 （2）通過演練填寫企業(yè)財(cái)務(wù)信息，學(xué)會正確閱讀、解構(gòu)和分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表； （3）真實(shí)感知企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的來龍去脈，認(rèn)識常用的財(cái)務(wù)比率，學(xué)會用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況； （4）通過沙盤演練，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策； （5）培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度； （6）強(qiáng)化合作，促進(jìn)溝通， 建立財(cái)務(wù)共同語言，改善經(jīng)營管理行為，創(chuàng)造健康業(yè)績。
課程詳情
（1）課程導(dǎo)入：介紹沙盤模型與管理決策關(guān)系
財(cái)產(chǎn)對應(yīng)：學(xué)會如何將財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)際狀態(tài)相關(guān)聯(lián)
角色扮演：明確團(tuán)隊(duì)角色，做好分內(nèi)工作，參與團(tuán)隊(duì)研討
教學(xué)年模擬經(jīng)營：講師帶領(lǐng)完成第0年操作，熟悉沙盤推演程序
財(cái)務(wù)報(bào)表填寫與解讀：共同完成第0年財(cái)務(wù)報(bào)表，詳細(xì)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
（2）模擬企業(yè)第1年業(yè)務(wù)經(jīng)營：
模擬規(guī)則介紹，模擬運(yùn)營要求與建議
（3）講師點(diǎn)評：企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)、財(cái)務(wù)分析的經(jīng)營觀；企業(yè)如何盈利、企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”、如何評價(jià)企業(yè)經(jīng)營的“好與壞”、為什么財(cái)務(wù)指標(biāo)是根本、杜邦分析的意義……
第1日下午：模擬第2、3年經(jīng)營活動(dòng)，并反思與總結(jié)
（1）模擬第2年經(jīng)營活動(dòng)： 市場分析、營銷決策與生產(chǎn)能力分析
完成經(jīng)營模擬第1年市場競標(biāo)
第1年經(jīng)營模擬，獨(dú)立完成財(cái)務(wù)報(bào)表；
經(jīng)營檢討：預(yù)判經(jīng)營走向，學(xué)會運(yùn)用《損益表》理解決策與財(cái)務(wù)結(jié)果的關(guān)系
講師點(diǎn)評：產(chǎn)品市場定位；產(chǎn)品生命周期管理；客戶和市場指標(biāo)是財(cái)務(wù)指標(biāo)的保
障；費(fèi)用效益和成本分?jǐn)偟暮x；生產(chǎn)能力分析……
（2）模擬第3年經(jīng)營活動(dòng)：企業(yè)戰(zhàn)略與成本分析
經(jīng)營會議：決策后續(xù)經(jīng)營策略及其邏輯（市場需求→企業(yè)追求→資源要求→投資
決策→計(jì)劃安排→資金管理等）
決策市場投入，完成市場競標(biāo)
第2年經(jīng)營模擬，獨(dú)立完成財(cái)務(wù)報(bào)表
經(jīng)營檢討：預(yù)判經(jīng)營走向，學(xué)會初步分析財(cái)務(wù)報(bào)表
講師點(diǎn)評：經(jīng)營戰(zhàn)略的解析；盈虧平衡分析、企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達(dá)成；全成本分
析； 產(chǎn)銷排程計(jì)算；財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)；融資計(jì)劃預(yù)算的制定；公司全面計(jì)劃預(yù)算的可
行性判別；現(xiàn)金流量表的的作用和地位……
第2日上午：模擬第4年的經(jīng)營活動(dòng)，并反思與總結(jié)
（1）模擬第4年經(jīng)營活動(dòng)：企業(yè)五力分析
經(jīng)營會議：決策后續(xù)經(jīng)營策略及其邏輯（市場需求→企業(yè)目標(biāo)→資源要求→投
資決策→計(jì)劃安排→資金管理等）
決策市場投入，完成市場競標(biāo)
第4年經(jīng)營模擬，獨(dú)立完成財(cái)務(wù)報(bào)表
經(jīng)營檢討：預(yù)判經(jīng)營走向，學(xué)會分析財(cái)務(wù)報(bào)表
講師點(diǎn)評：部門局部優(yōu)與公司整體優(yōu)的關(guān)系；五力分析（收益力分析、安定力
分析、經(jīng)營力分析、成長力分析、生產(chǎn)力分析）；產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評價(jià)現(xiàn)狀、發(fā)
現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持；企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達(dá)圖分析、從財(cái)務(wù)分析到
企業(yè)經(jīng)營因素分析……
第2日下午：模擬第5年的經(jīng)營活動(dòng)，并進(jìn)行反思與總結(jié)
（1）模擬第5年經(jīng)營活動(dòng)：財(cái)務(wù)分析與績效考核評價(jià)
經(jīng)營會議：決策后續(xù)經(jīng)營策略及其邏輯（市場需求→企業(yè)目標(biāo)→資源要求→投
資決策→計(jì)劃安排→資金管理等）
決策市場投入，完成市場競標(biāo)
第5年經(jīng)營模擬（沙盤推演），經(jīng)營成果分析（市場、產(chǎn)品）；
獨(dú)立完成財(cái)務(wù)報(bào)表
經(jīng)營檢討：預(yù)判經(jīng)營走向，獨(dú)立分析財(cái)務(wù)報(bào)表
講師點(diǎn)評：無形資產(chǎn)對企業(yè)的價(jià)值；人力資源管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作對企業(yè)的重要性；
基于成本核算的崗位考核；全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進(jìn)；庫存對經(jīng)營效益的
影響……
（2）課程總結(jié)與大分享（收獲、反思、啟示）
杜邦模型介紹
沙盤推演的整體評價(jià)和答疑
講師簡介
熊鶴齡 老師
1、國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問
2、國務(wù)院發(fā)展研究中心《國家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專家組成員
3、北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、中國人民大學(xué)EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷：
曾先后在HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司等多家頂尖企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團(tuán)副總裁、董事局秘書長職務(wù)！
課程優(yōu)勢：
1、視野優(yōu)勢：
有擔(dān)任國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問的經(jīng)歷，又在全球500強(qiáng)企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營企業(yè)擔(dān)任過較長時(shí)間的高管，對企業(yè)管理的見解深刻、獨(dú)到。
2、經(jīng)歷優(yōu)勢：
熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，又對沙盤模擬訓(xùn)練有過深入的研討，是不可多得的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師！
3、講授優(yōu)勢：
熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟，還有在北京大學(xué)、中國人民大學(xué)EMBA等高端班的授課經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來，通過深入淺出、刪繁就簡、形式多樣的生動(dòng)演繹，使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈！價(jià)值無限！
課程對象
備 注
課程名稱：財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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