中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
勞動(dòng)合同法實(shí)施四年后，全國(guó)人大對(duì)勞動(dòng)合同法實(shí)施情況進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣用工模式已經(jīng)嚴(yán)重影響到勞動(dòng)者的核心權(quán)益，在2012年7月日，全國(guó)人大頒布了《勞動(dòng)合同法修正案》進(jìn)一步明確了勞務(wù)派遣用工的規(guī)范。日前，全國(guó)人保部進(jìn)一步對(duì)勞務(wù)派遣模式的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化，因此企業(yè)必須提前未雨綢繆，及時(shí)對(duì)勞務(wù)派遣用工模式進(jìn)行調(diào)整，采取多元的用工模式。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握勞務(wù)派遣用工的法律法規(guī)知識(shí)；
2、 通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握勞務(wù)派遣合同中的相關(guān)細(xì)節(jié)規(guī)定；
3、 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握勞務(wù)派遣工退回機(jī)制；
4、 通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握如何優(yōu)化勞務(wù)派遣用工模式；
課程詳情
一、 勞務(wù)派遣工的概念以及歷史；
二、 勞務(wù)派遣的類型；
三、 勞務(wù)派遣公司設(shè)立的門檻；
四、 勞務(wù)派遣工勞動(dòng)合同的內(nèi)容規(guī)定；
五、 用工單位對(duì)勞務(wù)派遣工應(yīng)盡的義務(wù)；
六、 勞務(wù)派遣工的同工同酬如何進(jìn)行理解；
七、 臨時(shí)性、輔助性、替代性如何理解；
八、 勞務(wù)派遣工的比例如何進(jìn)行確定；
九、 勞務(wù)派遣工的薪酬發(fā)放問(wèn)題；
十、 勞務(wù)派遣工是否應(yīng)該遵守用工單位的規(guī)章制度；
十一、 用工單位對(duì)勞務(wù)派遣工簽訂了培訓(xùn)的專項(xiàng)協(xié)議該如何處理呢？
十二、 用工單位對(duì)勞務(wù)派遣工簽訂了保密中的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議如何處理。
十三、 勞務(wù)派遣工是否可以簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同呢？
十四、 哪些法律主體不受勞務(wù)派遣規(guī)定的限制；
十五、 勞務(wù)派遣單位不得招用非全日制用工；
十六、 勞務(wù)派遣單位禁止收取押金和扣押相關(guān)證件
十七、 針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況，如何對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)派遣工中的比例進(jìn)行優(yōu)化；
十八、 勞務(wù)派遣規(guī)定對(duì)用人單位和用工單位的風(fēng)險(xiǎn)在哪里呢？
十九、如果勞務(wù)派遣公司未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，用工單位需要承擔(dān)哪些責(zé)任呢？
二十、用工單位在使用勞務(wù)派遣工的同時(shí)，需要?jiǎng)趧?wù)派遣單位提供哪些資料呢？
二十一、在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間，用工單位對(duì)勞務(wù)派遣單位應(yīng)該進(jìn)行哪些監(jiān)管呢？
二十二、企業(yè)業(yè)務(wù)外包的存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)在哪里呢？
二十三、針對(duì)當(dāng)前情況，我們?cè)鯓犹幚砗萌藛T的存量管理呢？
二十四、案例+研討
二十五、師生互動(dòng)。
二、 勞務(wù)派遣的類型；
三、 勞務(wù)派遣公司設(shè)立的門檻；
四、 勞務(wù)派遣工勞動(dòng)合同的內(nèi)容規(guī)定；
五、 用工單位對(duì)勞務(wù)派遣工應(yīng)盡的義務(wù)；
六、 勞務(wù)派遣工的同工同酬如何進(jìn)行理解；
七、 臨時(shí)性、輔助性、替代性如何理解；
八、 勞務(wù)派遣工的比例如何進(jìn)行確定；
九、 勞務(wù)派遣工的薪酬發(fā)放問(wèn)題；
十、 勞務(wù)派遣工是否應(yīng)該遵守用工單位的規(guī)章制度；
十一、 用工單位對(duì)勞務(wù)派遣工簽訂了培訓(xùn)的專項(xiàng)協(xié)議該如何處理呢？
十二、 用工單位對(duì)勞務(wù)派遣工簽訂了保密中的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議如何處理。
十三、 勞務(wù)派遣工是否可以簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同呢？
十四、 哪些法律主體不受勞務(wù)派遣規(guī)定的限制；
十五、 勞務(wù)派遣單位不得招用非全日制用工；
十六、 勞務(wù)派遣單位禁止收取押金和扣押相關(guān)證件
十七、 針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況，如何對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)派遣工中的比例進(jìn)行優(yōu)化；
十八、 勞務(wù)派遣規(guī)定對(duì)用人單位和用工單位的風(fēng)險(xiǎn)在哪里呢？
十九、如果勞務(wù)派遣公司未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，用工單位需要承擔(dān)哪些責(zé)任呢？
二十、用工單位在使用勞務(wù)派遣工的同時(shí)，需要?jiǎng)趧?wù)派遣單位提供哪些資料呢？
二十一、在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間，用工單位對(duì)勞務(wù)派遣單位應(yīng)該進(jìn)行哪些監(jiān)管呢？
二十二、企業(yè)業(yè)務(wù)外包的存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)在哪里呢？
二十三、針對(duì)當(dāng)前情況，我們?cè)鯓犹幚砗萌藛T的存量管理呢？
二十四、案例+研討
二十五、師生互動(dòng)。
講師簡(jiǎn)介
劉新苗 老師
擔(dān)任國(guó)家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員
上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】：
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人、描慧商學(xué)院院長(zhǎng)、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國(guó)家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、開(kāi) 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師�！捌茪さ贡剖健� 人力資源管理提出者。
長(zhǎng)期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、人才梯隊(duì)建 設(shè)、人才培養(yǎng)機(jī)制、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的實(shí)踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級(jí) 管理崗位。擁有國(guó)家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊(cè)人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測(cè)評(píng)師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì)，2012 年榮獲中國(guó)千強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)，2013 年榮獲中 國(guó) 500 強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)。
長(zhǎng)期擔(dān)任上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動(dòng)社會(huì)保障話題的特邀專家， 上海電臺(tái)、閔行電臺(tái)《職場(chǎng)新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報(bào)》《東方早報(bào)》《勞動(dòng)報(bào)》 等雜志、報(bào)紙長(zhǎng)期特約撰稿人。
主編和編寫(xiě)的書(shū)籍有《人力資源管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績(jī)效管理》、《勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《薪酬福利實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《人力資源管理 實(shí)務(wù)表單操作大全》等書(shū)籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】：內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派 互動(dòng)，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】：上千場(chǎng)專題互動(dòng)培訓(xùn)，結(jié)合自身長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式，創(chuàng)建了基于中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)、解決中國(guó)企業(yè)具體問(wèn) 題的進(jìn)入式高績(jī)效咨詢模式，形成了自己獨(dú)特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上千場(chǎng)，深受企業(yè)歡迎。曾主持過(guò)上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實(shí)用互動(dòng)】：
真實(shí)案例、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。劉老師主講大型公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上 百場(chǎng)，培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng)，案例真實(shí)生動(dòng)，剖析明了深刻，受訓(xùn)者啟發(fā)性大，企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí) 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)就對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)研討，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評(píng)價(jià)】：
劉新苗老師長(zhǎng)期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位，另外長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識(shí)和理論造詣，并且有扎實(shí)的實(shí)踐功底。顛覆了市場(chǎng)上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗(yàn) 沒(méi)有理論功底，而且他們也沒(méi)有從事過(guò)管理咨詢項(xiàng)目，還有就是只有理論功底而沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有深厚的理論功底，我們已經(jīng)第四年采購(gòu)劉老師 的課程。
___申通地鐵集團(tuán)維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
劉老師課程非常實(shí)用，能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維，知識(shí)非常淵博、課程非常生動(dòng)、內(nèi)容非常 實(shí)用、互動(dòng)性非常強(qiáng)、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評(píng)價(jià)項(xiàng)目培訓(xùn)都是劉老師進(jìn)行培訓(xùn) 的，還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人，課程結(jié)束后還提供免費(fèi)的輔導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請(qǐng)的管理顧問(wèn)。
——上海煙草集團(tuán)下屬企業(yè)人勞科科長(zhǎng) 朱科長(zhǎng)
我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個(gè)年頭，從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進(jìn)修 班，機(jī)會(huì)每期劉老師都要幫我們的課程，每期都得到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)，很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來(lái)選課程，我們合作的非常愉快，這與劉老師課程在不斷更新、扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底是分不開(kāi)的， 因?yàn)樗恢标P(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因此課程非常受學(xué)員歡迎。
——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長(zhǎng)
上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員
上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】：
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人、描慧商學(xué)院院長(zhǎng)、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國(guó)家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、開(kāi) 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師�！捌茪さ贡剖健� 人力資源管理提出者。
長(zhǎng)期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、人才梯隊(duì)建 設(shè)、人才培養(yǎng)機(jī)制、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的實(shí)踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級(jí) 管理崗位。擁有國(guó)家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊(cè)人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測(cè)評(píng)師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì)，2012 年榮獲中國(guó)千強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)，2013 年榮獲中 國(guó) 500 強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)。
長(zhǎng)期擔(dān)任上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動(dòng)社會(huì)保障話題的特邀專家， 上海電臺(tái)、閔行電臺(tái)《職場(chǎng)新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報(bào)》《東方早報(bào)》《勞動(dòng)報(bào)》 等雜志、報(bào)紙長(zhǎng)期特約撰稿人。
主編和編寫(xiě)的書(shū)籍有《人力資源管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績(jī)效管理》、《勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《薪酬福利實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《人力資源管理 實(shí)務(wù)表單操作大全》等書(shū)籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】：內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派 互動(dòng)，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】：上千場(chǎng)專題互動(dòng)培訓(xùn)，結(jié)合自身長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式，創(chuàng)建了基于中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)、解決中國(guó)企業(yè)具體問(wèn) 題的進(jìn)入式高績(jī)效咨詢模式，形成了自己獨(dú)特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上千場(chǎng)，深受企業(yè)歡迎。曾主持過(guò)上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實(shí)用互動(dòng)】：
真實(shí)案例、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。劉老師主講大型公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上 百場(chǎng)，培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng)，案例真實(shí)生動(dòng)，剖析明了深刻，受訓(xùn)者啟發(fā)性大，企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí) 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)就對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)研討，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評(píng)價(jià)】：
劉新苗老師長(zhǎng)期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位，另外長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識(shí)和理論造詣，并且有扎實(shí)的實(shí)踐功底。顛覆了市場(chǎng)上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗(yàn) 沒(méi)有理論功底，而且他們也沒(méi)有從事過(guò)管理咨詢項(xiàng)目，還有就是只有理論功底而沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有深厚的理論功底，我們已經(jīng)第四年采購(gòu)劉老師 的課程。
___申通地鐵集團(tuán)維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
劉老師課程非常實(shí)用，能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維，知識(shí)非常淵博、課程非常生動(dòng)、內(nèi)容非常 實(shí)用、互動(dòng)性非常強(qiáng)、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評(píng)價(jià)項(xiàng)目培訓(xùn)都是劉老師進(jìn)行培訓(xùn) 的，還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人，課程結(jié)束后還提供免費(fèi)的輔導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請(qǐng)的管理顧問(wèn)。
——上海煙草集團(tuán)下屬企業(yè)人勞科科長(zhǎng) 朱科長(zhǎng)
我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個(gè)年頭，從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進(jìn)修 班，機(jī)會(huì)每期劉老師都要幫我們的課程，每期都得到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)，很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來(lái)選課程，我們合作的非常愉快，這與劉老師課程在不斷更新、扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底是分不開(kāi)的， 因?yàn)樗恢标P(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因此課程非常受學(xué)員歡迎。
——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長(zhǎng)
課程對(duì)象
勞動(dòng)關(guān)系專員、主管、經(jīng)理、部長(zhǎng)、直線部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)、行政人事總裁、黨群工作部處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、組織人事部部長(zhǎng)、工會(huì)主席以及熱愛(ài)勞動(dòng)關(guān)系的學(xué)員；
備 注
課程名稱：新法下的勞務(wù)派遣用工模式的分析與優(yōu)化
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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