中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
☆營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保障。
☆打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是提高執(zhí)行力
☆培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)
☆培養(yǎng)和建立有組織能力的團(tuán)隊(duì)
☆打造務(wù)實(shí)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)
課程詳情
第一單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在企業(yè)的重要性
一. 執(zhí)行力研究的起因
兩本書(shū)引起執(zhí)行力大討論
《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)
《執(zhí)行力》——把目標(biāo)落實(shí)到位的能力
二. 企業(yè)管理離不開(kāi)執(zhí)行力 1. 執(zhí)行決定著一切決策的成敗
2. 只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓?xiě)?zhàn)略落地
3. 只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行
4. 只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢
5. 沒(méi)有執(zhí)行力的管理層是不合格的
第二單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大動(dòng)力 第三單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大原則
一. 信仰 二. 愿景（遠(yuǎn)景）
三. 選對(duì)行業(yè) 四. 跟對(duì)人
五. 專心致志 六. 激勵(lì)
七. 團(tuán)隊(duì)能力大于個(gè)人英雄主義 一. 簡(jiǎn)約原則 二. 優(yōu)先原則
三. 開(kāi)發(fā)原則 四. 分層原則
五. 事實(shí)原則 六. 雙贏原則
七. 共享原則 八. 杠桿原則
第四單元 中層管理者執(zhí)行力存在的問(wèn)題 第五單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根基—領(lǐng)袖磁場(chǎng)
一. 中高層管理素質(zhì)與技能
二. 中高層管理與執(zhí)行力；
三. 下屬執(zhí)行力不強(qiáng)上司有責(zé)任
四. 情境領(lǐng)導(dǎo)與變革管理
五. 問(wèn)題預(yù)防
六. 適度的控制管理 一. 沉穩(wěn)內(nèi)斂
二. 細(xì)心
三. 洞察力
四. 意志力
五. 膽識(shí)
六. 情商
第六單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障-人性管理與心動(dòng)溝通
一. 人性管理：民主管理，尊重人性
二. 團(tuán)隊(duì)核心部分的四類人
三. 溝通的五個(gè)步驟
一. 執(zhí)行力研究的起因
兩本書(shū)引起執(zhí)行力大討論
《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)
《執(zhí)行力》——把目標(biāo)落實(shí)到位的能力
二. 企業(yè)管理離不開(kāi)執(zhí)行力 1. 執(zhí)行決定著一切決策的成敗
2. 只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓?xiě)?zhàn)略落地
3. 只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行
4. 只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢
5. 沒(méi)有執(zhí)行力的管理層是不合格的
第二單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大動(dòng)力 第三單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大原則
一. 信仰 二. 愿景（遠(yuǎn)景）
三. 選對(duì)行業(yè) 四. 跟對(duì)人
五. 專心致志 六. 激勵(lì)
七. 團(tuán)隊(duì)能力大于個(gè)人英雄主義 一. 簡(jiǎn)約原則 二. 優(yōu)先原則
三. 開(kāi)發(fā)原則 四. 分層原則
五. 事實(shí)原則 六. 雙贏原則
七. 共享原則 八. 杠桿原則
第四單元 中層管理者執(zhí)行力存在的問(wèn)題 第五單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根基—領(lǐng)袖磁場(chǎng)
一. 中高層管理素質(zhì)與技能
二. 中高層管理與執(zhí)行力；
三. 下屬執(zhí)行力不強(qiáng)上司有責(zé)任
四. 情境領(lǐng)導(dǎo)與變革管理
五. 問(wèn)題預(yù)防
六. 適度的控制管理 一. 沉穩(wěn)內(nèi)斂
二. 細(xì)心
三. 洞察力
四. 意志力
五. 膽識(shí)
六. 情商
第六單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障-人性管理與心動(dòng)溝通
一. 人性管理：民主管理，尊重人性
二. 團(tuán)隊(duì)核心部分的四類人
三. 溝通的五個(gè)步驟
講師簡(jiǎn)介
張金洋 老師
■ 團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專家
■ 2006年全國(guó)十大女性講師
■ 時(shí)代光華特聘講師
■ 東方名家特聘專家
■ 武漢大學(xué)MBA教授
■ 暢銷書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者
■ 電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門(mén)溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車(chē)汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)。
在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸50多個(gè)城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)，直接聽(tīng)眾人數(shù)逾30萬(wàn)，間接聽(tīng)眾、讀者近百萬(wàn)。
授課風(fēng)格
擅長(zhǎng)高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程，激情高亢，風(fēng)趣幽默，將中國(guó)幾千年古文化與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)式團(tuán)隊(duì)管理課程。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練。
服務(wù)過(guò)的部分客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、施耐德電氣、奇瑞汽車(chē)、中國(guó)銀行、贛州高速、美的集團(tuán)、SBS潯興股份、東方核電、工商銀行、環(huán)球市場(chǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、三一重工、北大荒集團(tuán)、南天集團(tuán)、中國(guó)煙草、戴爾電腦、建設(shè)銀行、安利（中國(guó)）、資生堂（中國(guó)）、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、恒大地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、利海物業(yè)、廣佛高速、風(fēng)神物流、中糧集團(tuán)、廣東國(guó)稅、雷曼光電、德賽集團(tuán)、步步高、卡佛連、佰草源、朗圣藥業(yè)、潤(rùn)都藥業(yè)、中外貿(mào)、大連港集團(tuán)、姍拉娜、凱喜亞集團(tuán)、廣州電力、霍州煤電、東方核電、中交四航院、中鐵六局、西子集團(tuán)、南方航空、佳寶集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、興奇金屬、西泵股份、廣深高速
品牌課程
《大雁精神—打造精英團(tuán)隊(duì)》 《軍令如山－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《大客戶營(yíng)銷十把飛刀》 《雙贏無(wú)敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》
■ 2006年全國(guó)十大女性講師
■ 時(shí)代光華特聘講師
■ 東方名家特聘專家
■ 武漢大學(xué)MBA教授
■ 暢銷書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者
■ 電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門(mén)溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車(chē)汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)。
在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸50多個(gè)城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)，直接聽(tīng)眾人數(shù)逾30萬(wàn)，間接聽(tīng)眾、讀者近百萬(wàn)。
授課風(fēng)格
擅長(zhǎng)高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程，激情高亢，風(fēng)趣幽默，將中國(guó)幾千年古文化與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)式團(tuán)隊(duì)管理課程。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練。
服務(wù)過(guò)的部分客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、施耐德電氣、奇瑞汽車(chē)、中國(guó)銀行、贛州高速、美的集團(tuán)、SBS潯興股份、東方核電、工商銀行、環(huán)球市場(chǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、三一重工、北大荒集團(tuán)、南天集團(tuán)、中國(guó)煙草、戴爾電腦、建設(shè)銀行、安利（中國(guó)）、資生堂（中國(guó)）、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、恒大地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、利海物業(yè)、廣佛高速、風(fēng)神物流、中糧集團(tuán)、廣東國(guó)稅、雷曼光電、德賽集團(tuán)、步步高、卡佛連、佰草源、朗圣藥業(yè)、潤(rùn)都藥業(yè)、中外貿(mào)、大連港集團(tuán)、姍拉娜、凱喜亞集團(tuán)、廣州電力、霍州煤電、東方核電、中交四航院、中鐵六局、西子集團(tuán)、南方航空、佳寶集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、興奇金屬、西泵股份、廣深高速
品牌課程
《大雁精神—打造精英團(tuán)隊(duì)》 《軍令如山－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《大客戶營(yíng)銷十把飛刀》 《雙贏無(wú)敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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